沒有任何借口終結(jié)借口的6大法則(VCD)

內(nèi)容概要

  法則一:變是惟一的不變:世界一直在變,惟一不變的是變。21世紀(jì)的顯著特征:速度、危機(jī)、多變。下屬改變是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持,領(lǐng)導(dǎo)改變是對(duì)企業(yè)的支持,企業(yè)改變是對(duì)國家的支持。
  法則二:服從是企業(yè)重要生產(chǎn)力:服從是一種美德,如果沒有服從,企業(yè)將會(huì)潰不成軍。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的命令,就算是不完全合理,也要在服從后再與領(lǐng)導(dǎo)交流意見,共同改進(jìn)和提高,讓這種服從文化“深植”于公司,使我們的團(tuán)隊(duì)成為一支高效率、富有戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭力的團(tuán)隊(duì)。
  法則三:這是我的公司,也是你們的公司:工作是上天賦予我們的使命,把自己喜歡的并且樂在其中的事情當(dāng)成使命來做。以老板的心態(tài)對(duì)待公司,短期來看是為了公司,長期來看是為了我們自己!
  法則四:榜樣的力量——?jiǎng)游镎軐W(xué):人類許多的發(fā)明創(chuàng)造都借鑒了動(dòng)物的智慧,企業(yè)管理也是如此。在動(dòng)物世界里,有許許多多值得我們學(xué)習(xí)的榜樣:鷹的重生、狼的團(tuán)隊(duì)、雁的合作、狗的忠誠、羊的感恩、鶴的專情等等。以動(dòng)物為榜樣打造鷹一樣的個(gè)人,雁一樣的團(tuán)隊(duì)。
  法則五:企業(yè)如何啟動(dòng)自動(dòng)自發(fā)的機(jī)制:自動(dòng)自發(fā)的工作態(tài)度是我們?nèi)〉贸晒Φ谋亟?jīng)之路,我們對(duì)待工作要有一種積極的態(tài)度,每一個(gè)員工做完該做的事并從中感受到價(jià)值,在我們完成使命的同時(shí),自動(dòng)自發(fā)之芽正在萌發(fā)。
  法則六:企業(yè)行動(dòng)力:無論計(jì)劃多么周詳都無法代替實(shí)施;無論地圖多么詳盡都無法代替我們走一步;只有行動(dòng)才是一切成功的開始,把積極的行動(dòng)變成一種習(xí)慣,就會(huì)擁有超強(qiáng)行動(dòng)力。

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評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載



用戶評(píng)論 (總計(jì)1條)

 
 

  •   本是公司買回來做培訓(xùn)教材用的,但是第一次效果不是很好。根據(jù)收集的培訓(xùn)反映,有的同事認(rèn)為講的不是很好,而且感覺有點(diǎn)偏題;有的認(rèn)為太深,沒聽懂……自己也看了,總的感覺是以前對(duì)于其期望太高了,也許是我們的理解力欠缺,過段時(shí)間再拿出來給大家看看吧,或許效果就不一樣了。
 

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