卓越領導15企業(yè)跨國經(jīng)營熱點實問題(VCD)

內(nèi)容概要

　　1984年，柳傳志創(chuàng)業(yè)的時候，聯(lián)想是只有11個人20萬元資金的小公司；幾年后聯(lián)想初具“模樣”，開始把HP的運作、INTEL的決斷、微軟的戰(zhàn)略熔為一爐，形成聯(lián)想“管理三要素”、“屋頂圖”和業(yè)界聞名的“斯巴達克方陣”；隨后聯(lián)想一舉成為中國IT第一品牌；最近，聯(lián)想用12.5億美元的現(xiàn)金和股票并購IBM個人電腦事業(yè)部，引起國際轟動。
　　從2003年度中國企業(yè)500強中名列第37位，到直接進入世界500強的行列，聯(lián)想的發(fā)展同樣經(jīng)歷過幾道關口，在關鍵時刻柳傳志是怎樣審時度勢呢？請聽片中這位世界著名企業(yè)家關于“中國企業(yè)發(fā)展的四道關口”的經(jīng)驗之講……

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