出版社:中國科學文化音像出版社
內(nèi)容概要
一個地方窮,首先窮在這個地方的領導人和老百姓的觀念上:一個地方富,首先富在這個地方的領導人和老百姓的觀念上。一個醫(yī)院能不能建立核心競爭力,首先也決定于這個醫(yī)院的領導人和員工的觀念。觀念永遠是最重要的、第一位的,因為不管做什么事情,都是先有觀念,然后產(chǎn)生相應的心態(tài),采取相應的態(tài)度和行為最后得到一個相應的結果。
本輯VCD主要介紹了以下觀念:
【觀念決定一切,思路決定出路】我們的什么觀念錯了--認為病人是在求我們看病,只看病不看人,只治病不治人,只關心技術不關心病人的滿意度,只關心客觀證據(jù)不關心主觀感覺,重治輕防,重技術輕服務,以醫(yī)院或醫(yī)務人員為中心而不以病人為中心。我們應主動與病人交朋友,把病人看成食父母,主動服務,提供全面全程全人的終極服務,服務一次,聯(lián)系一輩子。做別人不做的,做出特色:做別人想不到的,做出意外:做別人做不好的,做成精品:做別人不在乎的,做出感動:做別人不想做的,做出奇跡。
【心態(tài)決定命運】保持積極的心態(tài),而不是抱怨:失敗者總是在找借口、理由和問題,成功者總是在找解決問題的方法。學會感恩,才能成功,抱怨工作不如意時要想想那些在找工作的人。
【態(tài)度決定結果】為什么沒有病人找你,因為你來一個打發(fā)一個,如果來一個感動一個,馬上就門庭若市:為什么你還不夠成功,因為你做什么都不執(zhí)著、認真:有什么樣的態(tài)度就會有什么的結果。
【立場決定市場】如果站在老百姓或病人的立場來思考問題,了解老百姓的需求、期望和感受,按照老百姓的期望去做,就可以全面占領市場。如果站在自己的立場來思考問題,那就會失去市場。
【細節(jié)決定成敗】細節(jié)最容易造成差異,差異可以形成品牌,品牌可以鑄就核心競爭力。現(xiàn)在的大部分醫(yī)院都采用了粗放型服務和管理,如果你能采用精品化服務和管理的策略,就可以迅速增加市場份額。不關注細節(jié)就難以保證質量,就難以增加附加價值,就無法讓病人感動,細微之處顯真情。精品就是把細節(jié)做到極致,絕招就是把簡單的招式練到極致。
【素質決定質量】質量決定于醫(yī)務人員的素質,不提高醫(yī)務人員的素質,就無法保證服務質量。質量與醫(yī)務人員的觀念、態(tài)度、知識量、知識面、技能、成功激勵、技術水平等密切相關。
【服務決定效益】靠技術、設備、藥品獲取利潤的年代即將逝去,靠服務獲取利潤的年代即將來臨?,F(xiàn)在是技術過度濫用而服務嚴重不足的時代,很少有醫(yī)院注重優(yōu)質服務的競爭,很少有人真正理解優(yōu)質服務的競爭策略老百姓對服務的期望不高,因此,優(yōu)質服務應該是醫(yī)院的首要戰(zhàn)略。
【合作決定生存】21世紀是合作的世紀。沒有合作是最高的成本,世界上最難的事情就是合作。學會合作就是學會生存,要變競爭為動力,變競爭為合作。
【知識創(chuàng)造財富,學習成就未來】醫(yī)護是一個需要終身學習的職業(yè),醫(yī)學知識每三年就要更新一次,不學習就會變得無知。要建立學習型的醫(yī)院、學習型的團隊,用知識創(chuàng)造財富,成就未來。
圖書封面
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