內(nèi)容概要
主講:李強,亞洲員工培訓(xùn)第一人,中國十大杰出演講家,卓達經(jīng)濟管理學(xué)院執(zhí)行院長,奧康集團高級戰(zhàn)略顧問,太原新晉商聯(lián)盟教育顧問,正興集團發(fā)展戰(zhàn)略總顧問,山西紫林醋業(yè)教育顧問,清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等MBA、EMBA客座教授,巨思持教育集團董事局主席,《智慧中國》欄目主講嘉賓。
李強老師其他暢銷作品:《與企業(yè)共命運》、《員工精神》、《自動自發(fā)》、《中國式領(lǐng)導(dǎo)》、《魅力口才》、《感恩父母:富過三代的秘密》、《感恩·孝道》。
書籍目錄
一、不景氣的市場淘汰不爭氣的企業(yè)
1.中國有4200萬家中小型企業(yè),大部分企業(yè)的生存壽命平均不超過3年
2.全員的競爭力就是企業(yè)的核心競爭力
3.面對金融海嘯和信貸危機,將有超過10000家中小企業(yè)面臨倒閉
4.企業(yè)裁員,大量的人處在失業(yè)中……
二、員工是企業(yè)競爭制勝的第一資本
1.核心員工:人在工作
2.核心產(chǎn)品:人在研發(fā)
3.核心客戶:人在服務(wù)
企業(yè)所有的事情都是人做出來的,想要成功的企業(yè)就要淘汰不成長的員工。學(xué)習(xí)是投資,不是消費,學(xué)習(xí)很貴,不學(xué)習(xí)更貴
三、打造企業(yè)文化,建立學(xué)習(xí)型組織
1.企業(yè)五化: 同化、感化、教化、強化、規(guī)范化
2.建立共同愿景,認同企業(yè)價值
3.團隊學(xué)習(xí),自我超越,改善心智模式
四、企業(yè)生存發(fā)展的金字塔
1、戰(zhàn)略:
1.發(fā)展戰(zhàn)略
2.品牌戰(zhàn)略
3.危機意識與處理
4.人才戰(zhàn)略
2、領(lǐng)導(dǎo)力:
1.領(lǐng)導(dǎo)者的非職務(wù)影響力
2.打造團隊凝聚力的能力
3.有效溝通能力
4.監(jiān)督檢查能力,有效使用工具
3、執(zhí)行力:
1.制定有針對性的經(jīng)營預(yù)算計劃,明確崗位責(zé)任與職能分工,靠頭腦打仗,憑業(yè)績用人。
2.對人講感情,對事講標準。有情的管理,無情的制度,絕情的處理
3.有一套科學(xué)有效的管理系統(tǒng),依靠企業(yè)制度和文化凝聚團隊。
執(zhí)行力五個細節(jié):
1.目標清晰
2.計劃精準
3.責(zé)任明確
4.跟蹤到位
5.獎罰公平
五、學(xué)會感恩,擔(dān)當責(zé)任,做企業(yè)的主人
1.感恩是愛的延續(xù),愛是生命的動力
2.感恩是治企之本,也是員工責(zé)任感、忠誠感的根本體現(xiàn)
3.感恩企業(yè),做企業(yè)的主人
4.感恩父母,感恩企業(yè),感恩同事,感恩身邊所有使你成長的人
六、人生十二贏
贏在選擇 贏在平臺 贏在貴人 贏在信念
贏在學(xué)習(xí) 贏在激情 贏在舍得 贏在大義
贏在執(zhí)行 贏在細節(jié) 贏在團結(jié) 贏在堅持
圖書封面
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