商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型(6VCD+書)

內(nèi)容概要

在同質(zhì)化競爭如何——脫穎而出；企業(yè)微利時代如何——高速成長；經(jīng)濟冬天里如何能——成功轉(zhuǎn)型。
     本VCD集合了李振勇教授20多年企業(yè)經(jīng)營的實戰(zhàn)經(jīng)驗，顛覆了傳統(tǒng)商業(yè)模式路徑依賴，獨創(chuàng)中國企業(yè)最具成長性的商業(yè)模式理論體系，是中國第一套商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計系統(tǒng)解決方案，也是企業(yè)持續(xù)贏利的商業(yè)寶典。
    價值創(chuàng)新、滿足客戶未被滿足的需求，是商業(yè)模式創(chuàng)新的靈魂！價值整合、使客戶價值增值，是商業(yè)模式創(chuàng)新的核心！

書籍目錄

商業(yè)模式檢測體系：檢測企業(yè)商業(yè)模式成長性模型與價值創(chuàng)造能力 
1.客戶價值（客戶需求、價值主張、性價比） 
2.贏利模型（價值獲取、戰(zhàn)略定價、目標(biāo)成本規(guī)劃） 
3.戰(zhàn)略控制（客戶忠誠、戰(zhàn)略地位、模仿障礙） 
商業(yè)模式設(shè)計九大關(guān)鍵要素：最權(quán)威、最精準(zhǔn)的商業(yè)模式定義 
1.客戶價值最大化 
2.利益相關(guān)者結(jié)構(gòu) 
3.價值整合（產(chǎn)業(yè)價值鏈角度） 
4.管理高效率 
5.系統(tǒng)思維 
6.贏利模式 
7.實現(xiàn)形式 
8.核心競爭力 
9.整體解決方案 
商業(yè)模式設(shè)計之商道邏輯：成功商業(yè)模式設(shè)計五步法則 
1.找到未被滿足的需求 
2.戰(zhàn)略定位，確定價值主張 
3.建立贏利模 
4.價值鏈整合，形成核心競爭力 
5.正確的實現(xiàn)形式 
商業(yè)模式執(zhí)行體系：成功商業(yè)模式價值實現(xiàn)與創(chuàng)造的關(guān)鍵 
1.實現(xiàn)手段：產(chǎn)品經(jīng)營、品牌經(jīng)營、資本經(jīng)營、人才經(jīng)營 
2.實現(xiàn)途徑：虛擬的、實體的 
3.實現(xiàn)渠道：直供式、總代理制式、聯(lián)銷體式、倉儲式、專賣式、分公司制等 
4.實現(xiàn)載體：產(chǎn)品（服務(wù)）、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、思想 
5.實現(xiàn)內(nèi)容：營銷模式、融資模式、管理模式、生產(chǎn)模式、擴張模式、4+1模式等

圖書封面

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