內(nèi)容概要
這是一個(gè)快速變革的環(huán)境,這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代,這是一個(gè)贏家通吃的世界,不管規(guī)模有多大,也不論實(shí)力有多小,所有的企業(yè)要生存,要發(fā)展,唯一的選擇就是讓自己在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中成為贏家!
有“互動(dòng)體驗(yàn)培訓(xùn)大師”之稱(chēng)的著名企管專(zhuān)家上游先生,以自己12年經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)集團(tuán)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和6年企業(yè)管理的培訓(xùn)咨詢(xún)經(jīng)歷,融合16年來(lái)對(duì)古今中外文化的深入研究,累積了培訓(xùn)大師的扎實(shí)功底,從500強(qiáng)企業(yè)的成功案例到身邊細(xì)節(jié),緊扣“贏家制勝”這個(gè)主題,從嶄新的角度提出了學(xué)以致用的“十大策略”,融會(huì)貫通,寓教于樂(lè),深入淺出,相信對(duì)那些真正想成為贏家的企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、經(jīng)營(yíng)管理者會(huì)帶來(lái)實(shí)用價(jià)值和心靈震撼!
書(shū)籍目錄
第一講 成功概念分享
1.引言
2“努力”概念分享
3.“選擇”概念分享
4.“分享”的能量
第二講 “贏”的能量
1.互動(dòng)造勢(shì)
2.“贏”的說(shuō)文解字
3.“贏”的啟示
第三講 策略一:危機(jī)意識(shí)
1.認(rèn)知危機(jī)意識(shí)的意義
2.海爾與微軟的危機(jī)管理
第四講 策略二:重視學(xué)習(xí)
1.成長(zhǎng)需要學(xué)習(xí)
2.觀念是學(xué)習(xí)的關(guān)鍵
3.方法是學(xué)習(xí)的重點(diǎn)
4.以人為師是學(xué)習(xí)的重中之重
第五講 策略三:不斷超越
1.自我超越的意義
2.不斷超越應(yīng)用提示
第六講 策略四:沒(méi)有借口
1.定義借口并分析其好處與壞處
2.美國(guó)西點(diǎn)軍校案例分享
3.打破借口
第七講 策略五:融入群體
1.分享“家”的概念
2.融入群體 贏得無(wú)限
3.如何融入群體
4.體驗(yàn)和諧
第八講 策略六:承擔(dān)責(zé)任
1.承擔(dān)責(zé)任的意義
2.案例分享
第九講 策略七:整合資源
1.案例:美國(guó)與日本的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)
2.企業(yè)必須重視的七大資源
3.整合資源應(yīng)用提示
第十講 策略八:團(tuán)隊(duì)制勝
1.如何做到團(tuán)隊(duì)制勝
2.案例:舒勒博士建水晶大教堂
第十一講 策略九:積極行動(dòng)
1.說(shuō)到不如做到
2.馬太效應(yīng)
3.寓言:一只雞蛋的家當(dāng)
4.立刻行動(dòng)
第十二講 策略十:永不言敗
1.成功的秘決——堅(jiān)持
2.案例:丘占爾的談判與演講
3.案例:特蕾莎修女的信念
4.回顧贏家制勝十大策略
圖書(shū)封面
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