時(shí)代光華 A34 管理者的傳播技巧--如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師(VCD)

出版時(shí)間:2006-9-22  出版社:北京大學(xué)出版社  作者:本社  
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內(nèi)容概要

講師 倪砥
資深企業(yè)管理顧問、顧問式培訓(xùn)專家;美國喬治華盛頓大學(xué)高級訪問學(xué)者;亞洲十大優(yōu)秀培訓(xùn)師。國內(nèi)第一位把職業(yè)競爭力整合為企業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練課程的咨詢顧問。曾任職于多家國內(nèi)外知名企業(yè),擔(dān)任過銷售經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、培訓(xùn)發(fā)燕尾服總監(jiān)等職,在這些領(lǐng)域有十多年的工作經(jīng)驗(yàn)。多年在跨國公司擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人的豐富閱歷,使他的管理思想總能在實(shí)踐與理論、策略與執(zhí)行之間得到平衡。其教學(xué)有系統(tǒng)的理論,深入淺出詮釋理論的同時(shí),做到了教學(xué)內(nèi)容與實(shí)戰(zhàn)能力的充分結(jié)合。
本課程適宜學(xué)習(xí)對象:企業(yè)高層管理者;企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)講師。

書籍目錄

第一講  傳播者的入門須知(上)
1.開場白:建立正確的期望值
2.丑話先說——給內(nèi)部傳播者的忠告(上)
第二講 傳播者的入門須知(下)
1.丑話先說——給內(nèi)部傳播者的忠告(下)
2.課程路標(biāo)
3.傳播在組織中的重要性
第三講 從傳播學(xué)的角度看傳播(上)
1.成年人學(xué)習(xí)的心理需求
2.教學(xué)的三要素
第四講 從傳播學(xué)的角度看傳播(下)
1.傳播的關(guān)鍵點(diǎn)
2.案例:傳播解決之道
3.傳播的原則
第五講 如何使傳播更有效(上)
1.如何做好講稿準(zhǔn)備
2.蘇格拉底法
第六講 如何使傳播更有效(下)
1.蘇格拉底法的啟示
2.說服性黨政軍講的結(jié)構(gòu)
第七講 傳播中的精神要素
1.如何讓緊張為你工作
2.如何面對聽眾
3.態(tài)度影響環(huán)境
第八講 如何在傳播中展現(xiàn)魅力
1.克服緊張的方法
2.如何做好開場白
3.精彩開場白案例分享
第九講 如何開場 如何結(jié)尾
1.開場白的結(jié)構(gòu)模式
2.要“虎”頭也要“虎”尾——完美的句號
第十講 如何制造互動(dòng)
1.研討法
2.個(gè)案法
3.角色法
4.游戲法
第十一講 演講如何講
1.科學(xué)發(fā)聲
2.調(diào)整聲調(diào)
3.速度變化
4.音量控制
5.抑揚(yáng)頓挫
第十二講 演講如何演及如何面對意外和尷尬
1.表情的威力
2.眼神的魅力
3.動(dòng)“手”演講
4.以“身動(dòng)”制造“生動(dòng)”
5.如何面以意外和尷尬

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用戶評論 (總計(jì)9條)

 
 

  •   內(nèi)容還不錯(cuò)吧,門外漢可以一看
  •   質(zhì)量不錯(cuò),正版的!值得推薦!
  •   用來培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部講師用的,很實(shí)用,挺好。
  •   看過才知
  •   還可以,深度不夠,主要是時(shí)間太匆忙,培訓(xùn)師的功底還是可以的
  •   內(nèi)容比較好就是同事們看了之后想睡覺
  •   回家放的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己電腦的光驅(qū)壞了,真是不走運(yùn),看過里面的書了,還不錯(cuò)
  •   圖像不是很清晰~
  •   沖著題目而買的,但非常失望,無論是課程設(shè)計(jì)邏輯還是講授方法還是具體內(nèi)容,都沒有什么新意,也沒什么深度。
 

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