B17組織管理與變革-提升組織執(zhí)行能力VCD

內(nèi)容概要

　　講師：袁旭，現(xiàn)任清華大學(xué)《執(zhí)行力提升系統(tǒng)》課題主講專家，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢服務(wù)中心首席培訓(xùn)師， 法國(guó)亞洲戰(zhàn)略研究組織特約研究員，亞洲營(yíng)銷聯(lián)盟學(xué)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)師，意大利TPA環(huán)保企業(yè)集團(tuán)中國(guó)發(fā)展顧問(wèn)，新加坡ITM資本企業(yè)集團(tuán)中國(guó)發(fā)展顧問(wèn)，江陰永信企業(yè)集團(tuán)等管理顧問(wèn)，多家國(guó)際知名咨詢機(jī)構(gòu)項(xiàng)目合作人。曾任美國(guó)亞洲商業(yè)顧問(wèn)公司中國(guó)西部首席代表，香港星河投資集團(tuán)中國(guó)東北區(qū)首席代表。首倡“面向成果的職業(yè)化服務(wù)，分享與客戶共同創(chuàng)造的真實(shí)價(jià)值”與“完全客戶導(dǎo)向，讓客戶的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題成為培訓(xùn)的核心案例”。多年以來(lái)，為清華大學(xué)、中科院研究生院等機(jī)構(gòu)組織的各類管理課程班以及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)班授課，邏輯性系統(tǒng)化的講授，豐富的針對(duì)性實(shí)用案例解剖以及互動(dòng)交流的課堂體驗(yàn)，深受學(xué)員歡迎。
　　本課程適宜學(xué)習(xí)對(duì)象：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)；企業(yè)中層管理者。

書(shū)籍目錄

第一講  新經(jīng)濟(jì)新文化新環(huán)境（一） 
1.“管理解剖”的含義 
2.認(rèn)識(shí)環(huán)境 
3.適應(yīng)環(huán)境 
第二講  新經(jīng)濟(jì)新文化新環(huán)境（二） 
1.管理行動(dòng)的變化 
2.組織建設(shè)的變化 
3.組織管理與變革的根本點(diǎn)與核心 
第三講  組織管理與組織變革（一） 
1.管理的使命 
2.管理的變革 
3.現(xiàn)代管理VS傳統(tǒng)管理 
第四講  組織管理與組織變革（二） 
1.組織管理的風(fēng)格 
2.組織管理的規(guī)劃 
3.組織的建設(shè)與設(shè)計(jì) 
4.組織管理的實(shí)施 
第五講  組織管理與組織變革（三） 
1.組織管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程 
2.如何平衡正式組織與非正式組織 
3.組織管理中的信息流分析 
第六講  組織管理與組織變革（四） 
1.組織管理中的授權(quán)分析 
2.授權(quán)的原則 
3.組織變革中建立規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn) 
第七講  組織形式 
1.職能式組織形式 
2.項(xiàng)目式組織形式 
3.矩陣式組織形式 
第八講  組織管理與戰(zhàn)略管理（一） 
1.組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整 
2.組織無(wú)效的特征 
3.解析戰(zhàn)略管理 
4.領(lǐng)導(dǎo)歷程與變革 
第九講  組織管理與戰(zhàn)略管理（二） 
1.組織管理中領(lǐng)導(dǎo)者的準(zhǔn)則 
2.領(lǐng)導(dǎo)者的七個(gè)力量 
第十講  組織運(yùn)營(yíng)管理與執(zhí)行管理 
1.組織管理的模式 
2.運(yùn)營(yíng)管理 
3.執(zhí)行管理 
第十一講  成功組織及其核心競(jìng)爭(zhēng)力（一） 
1.團(tuán)隊(duì)建設(shè) 
2.解析成功企業(yè)的價(jià)值觀 
第十二講  成功組織及其核心競(jìng)爭(zhēng)力（二） 
1.組織管理中的變革與創(chuàng)新 
2.企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 
3.中國(guó)企業(yè)的前景思考

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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