(軟件)N0203 銀行行銷競(jìng)爭(zhēng)策略(軟件)

出版時(shí)間:1900-01-01  出版社:北京大學(xué)音像出版社  

內(nèi)容概要

講師:王時(shí)成,中國(guó)生產(chǎn)力中心項(xiàng)目講師,政治大學(xué)金融系項(xiàng)目講師、臺(tái)灣金融研訓(xùn)院講師(12年)、臺(tái)北金融教育界知名的銀行行銷學(xué)、金融商品銷售學(xué)、行長(zhǎng)創(chuàng)新管理、銀行顧問服務(wù)策略規(guī)劃、金融商務(wù)談判學(xué)的實(shí)務(wù)培訓(xùn)專家;曾擔(dān)任臺(tái)灣銀行、第一商業(yè)銀行、高雄銀行等機(jī)構(gòu)的企業(yè)再造咨詢顧問師,以及合作金庫(kù)、華南銀行、上海銀行、臺(tái)新銀行、中國(guó)信托銀行、聯(lián)邦銀行、萬(wàn)通銀行、遠(yuǎn)東銀行、中興銀行、華僑銀行、中國(guó)國(guó)際商銀、華信銀行、中華開發(fā)銀行、中央信托局等30多家金融機(jī)構(gòu)的咨詢顧問師及專題培訓(xùn)講師。
  為什么學(xué)習(xí)本課程:
  中國(guó)重新入關(guān),銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)無(wú)疑將發(fā)生質(zhì)的變化。對(duì)國(guó)內(nèi)銀行來(lái)說,新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)的是更為成熟老練的操作手法,如何應(yīng)對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑是國(guó)內(nèi)銀行面臨的重大課題。在本課程中,王時(shí)成老師在剖析亞洲及歐美銀行近15年來(lái)的服務(wù)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)講授了現(xiàn)代銀行行銷競(jìng)爭(zhēng)策略實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù),旨在幫助國(guó)內(nèi)銀行提升行銷策劃與執(zhí)行水平,從而全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
  本課程學(xué)習(xí)目標(biāo): 
  認(rèn)知進(jìn)入WTO后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新格局;
  認(rèn)知國(guó)外銀行及亞洲金融市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策略的變革;
  掌握銀行全面行銷規(guī)劃策略與促銷執(zhí)行到位的訣竅;
  掌握全面顧客滿意服務(wù)規(guī)劃及執(zhí)行的技巧;
  掌握改制后如何實(shí)施改變員工觀念、心態(tài)、行為的教育培訓(xùn)。
  誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程:
  總行行長(zhǎng)及人力資源主管;
  省分行行長(zhǎng)及培訓(xùn)中心主管;
  支行行長(zhǎng)、教育科長(zhǎng)及各業(yè)務(wù)主管;
  全體銀行職員。

書籍目錄

第一講 迎向挑戰(zhàn) 創(chuàng)新策略(一) 
1 前言
2 迎向挑戰(zhàn)(上)
第二講 迎向挑戰(zhàn) 創(chuàng)新策略(二)
1 迎向挑戰(zhàn)(下)
2 創(chuàng)新策略
第三講 全面服務(wù)提高競(jìng)爭(zhēng)力
1 全面晨務(wù)的內(nèi)涵
2 服務(wù)到位——做好CRM
3 晨務(wù)與定價(jià)策略
4 顧客蔫意行動(dòng)計(jì)劃
5 晨務(wù)的特質(zhì)
第四講 掌控市場(chǎng)技巧
1 掌控市場(chǎng)的技巧
2 行銷策略規(guī)劃
第五講 市場(chǎng)區(qū)隔策略
1 市場(chǎng)區(qū)隔的意義
2 市場(chǎng)區(qū)隔的價(jià)值
3 市場(chǎng)區(qū)隔的技術(shù)
4 市場(chǎng)區(qū)隔策略案例
第六講 目標(biāo)市場(chǎng)策略
1 選擇目標(biāo)市場(chǎng)的意義
2 選擇目標(biāo)市場(chǎng)的價(jià)值
3 選擇目標(biāo)市場(chǎng)的技術(shù)
4 目標(biāo)市場(chǎng)策略案例
第七講 市場(chǎng)定位策略
1 市場(chǎng)定位策略的意義
2 市場(chǎng)定位策略的價(jià)值
3 市場(chǎng)定位策略的技巧
4 市場(chǎng)定位策略案例
第八講 商品策略(一)
1 引言
2 商品策略的意義
3 商品策略的價(jià)值
4 商品策略的技術(shù)
5 商品策略案例
第九講 商品策略(二)
1 案例研究:商品策略制造銀行定位
2 案例研究:命名技巧與指教型房貸
3 案?jìng)蜓芯浚簞?chuàng)新貸款商品
4 案倒研究:信用卡與企業(yè)金融業(yè)務(wù)
第十講 價(jià)格策略
1 價(jià)格策略的意義
2 銀行業(yè)務(wù)的定價(jià)項(xiàng)目
3 價(jià)格策略的價(jià)值與技術(shù)
4 銀行收益占比的移動(dòng)方向
5 價(jià)格策略案例
第十一講 通路策略
1 市場(chǎng)通路的意義
2 市場(chǎng)通路的價(jià)值
3 建立市場(chǎng)通路的策略
4 通路策略案例
第十二講 促銷策略
1 促銷的意義
2 促銷的價(jià)值
3 促銷的傳播渠道
4 促銷的技術(shù)
5 促銷策略案例
第十三講 革新管理
1 引言
2 行銷到位八項(xiàng)條件
3 全員行銷,全面服務(wù)
4 銀行革新培訓(xùn)技術(shù)
5 革新管理案例研究

圖書封面

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