(軟件)F13 精益生產(chǎn)之JIT管理實戰(zhàn)(軟件)

內(nèi)容概要

“在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”，這一直以來都是企業(yè)，特別是制造型企業(yè)所追求的方向。但是，很多企業(yè)盡管多年來致力于各種改革，特別是在制造技術(shù)上做了大量的工作，但收效甚微。以至于“庫存是必要的萬惡之源”、“是不可避免的”等觀念在企業(yè)當(dāng)中根深蒂固。如何才能消除消費，實現(xiàn)真正的按需生產(chǎn)呢？精益生產(chǎn)方式--JIT將為企業(yè)提供有效的解決方案。
    適合對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總，生產(chǎn)總監(jiān)、主管及班組長，其它部門經(jīng)理。

書籍目錄

第一講　企業(yè)組織生產(chǎn)的價值（VSM）分析（一）
第二講　企業(yè)組織生產(chǎn)的價值（VSM）分析（二）
第三講　獨立與協(xié)調(diào)統(tǒng)一的生產(chǎn)管理（一）
第四講　獨立與協(xié)調(diào)統(tǒng)一的生產(chǎn)管理（二）
第五講　獨立與協(xié)調(diào)統(tǒng)一的生產(chǎn)管理（三）
第六講　獨立與協(xié)調(diào)統(tǒng)一的生產(chǎn)管理（四）
第七講　JIT對制造過程的三大要求
第八講　JIT對制造過程的四個關(guān)鍵點
第九講　實現(xiàn)制造過程的需求需要的變革（一）
第十講　實現(xiàn)制造過程的需求需要的變革（二）
第十一講　JIT推進(jìn)步驟
第十二講　營造持續(xù)變革的氛圍

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

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