企業(yè)文化建設(shè)

內(nèi)容概要

講師，周坤。
    全息管理系統(tǒng)創(chuàng)始人，現(xiàn)任北京時(shí)代光華咨詢有限公司首席顧問。曾擔(dān)任數(shù)家上市公司集團(tuán)總經(jīng)理等高級職務(wù)，在三十余年的工作歷程中親歷了中式、日式、美式幾種風(fēng)格各異的管理模式，并將其結(jié)合實(shí)踐，融會貫通，良好地應(yīng)用于企業(yè)管理咨詢中。在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)范化管理、人力資源管理、市場營銷管理等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻理解。周老師還曾擔(dān)任原國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心高級培訓(xùn)師、中央黨校民企總裁班高級講師、中國商業(yè)聯(lián)合會專家委員等社會職務(wù)，以及國內(nèi)高等學(xué)府的MBA班高級講師。被網(wǎng)上評為2004年度十佳最優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)型講師，有多部音像教材，圖書面市。
    本課程適宜學(xué)習(xí)對象：企業(yè)高層管理者；人力資源總監(jiān)、經(jīng)理；薪酬主管；部門經(jīng)理。

書籍目錄

第一講 傳統(tǒng)文化（一）
1.企業(yè)管理的層級
2.企業(yè)文化的誤區(qū)
3.文化的定義
4.中國的傳統(tǒng)文化
5.中國的飲食文化
第二講 傳統(tǒng)文化（二）
1.中西方文化的差異
2.羞恥文化與內(nèi)疚文化
第三講 傳統(tǒng)文化（三）
1.法·理·情
2.儒學(xué)
第四講 傳統(tǒng)文化（四）
1.中庸之道
2.中西方文化的差異
第五講 企業(yè)文化（一）
1.企業(yè)應(yīng)該思考的問題
2.企業(yè)文化的定義
3.企業(yè)文化的作用力
第六講 企業(yè)文化（二）
1.企業(yè)文化層次——表層的物質(zhì)文化
2.企業(yè)文化層次——淺層的行為文化
第七講 企業(yè)文化（三）
1.前言
2.企業(yè)文化層次——中層的制度文化（上）
第八講 企業(yè)文化（四）
1.企業(yè)文化層次——中層的制度文化（下）
2.企業(yè)文化層次——深層的精神文化
3.企業(yè)文化四個(gè)層次的關(guān)系
第九講 企業(yè)文化（五）
1.企業(yè)文化的核心功能——導(dǎo)向功能
2.企業(yè)文化的核心功能——約束功能
第十講 企業(yè)文化（六）
1.企業(yè)文化的核心功能——凝聚功能
2.企業(yè)文化的核心功能——激勵(lì)功能
3.企業(yè)文化的核心功能——輻射功能
第十一講 企業(yè)文化（七）
1.文化手冊的作用
2.用實(shí)例證明和強(qiáng)化公司的價(jià)值觀（上）
第十二講 企業(yè)文化（八）
1.用實(shí)例證明和強(qiáng)化公司的價(jià)值觀（下）
2.企業(yè)文化建設(shè)

圖書封面

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