如何打造堅實的基層團隊

內(nèi)容概要

　　主講：曾仕強，北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級講師。中國式管理之父，英國萊斯特大學(xué)管理學(xué)博士，美國杜魯門大學(xué)行政管理碩士；臺灣興國管理學(xué)院校長，臺灣智慧大學(xué)校長，臺灣交通大學(xué)教授；《成功》雜志首席顧問，中國統(tǒng)一促進會理事長；被業(yè)界譽為中國式管理大師、華人三大管理學(xué)家之一，被《民生報》調(diào)查為交大最受學(xué)生歡迎的教授之一，生產(chǎn)力中心調(diào)查為最受企業(yè)界歡迎的十大名嘴之一。

書籍目錄

第一講  企業(yè)不喜歡的基層人員 
1.組織通常劃分為三個階層 
2.基層人員扮演的角色 
3.三種不受歡迎的基層人員 
第二講  企業(yè)所喜歡的基層人員 
1.必須具備的三個基本條件 
2.最好培養(yǎng)三種良好態(tài)度 
3.三種最受歡迎的基層人員 
第三講  發(fā)揚墨子三大基本精神 
1.組織三階層的主要精神 
2.墨子的中心主張 
3.墨子的三大精神 
第四講  分析確定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 
1.作業(yè)現(xiàn)場的動作 
2.動作必須加以分析 
3.建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并實施 
第五講  培養(yǎng)計劃與執(zhí)行的習(xí)慣 
1.善于工作便是善于計劃和執(zhí)行 
2.執(zhí)行計劃的主力是人 
3.檢討得失作為下次的參考 
第六講  打造堅實基層團隊的要領(lǐng) 
1.基層主管的職責(zé)十分重要 
2.慎選員工 
3.在照顧中合理要求

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無

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