高效能管理者(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo))

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是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動(dòng)了變革，這是領(lǐng)導(dǎo)的基本職能?！s翰·科特，著名管理學(xué)大師，哈佛商學(xué)院終身教授領(lǐng)導(dǎo)就是把下屬?gòu)乃麄儸F(xiàn)在呆的地方帶到他們從未到過(guò)的地方——亨利·基辛格，美國(guó)前國(guó)務(wù)卿應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)公司，而不是管理公司。公司真正需要的是領(lǐng)導(dǎo)，而不是管理。你應(yīng)該把領(lǐng)導(dǎo)貫徹到企業(yè)組織的各個(gè)層次?！窭住じ翊骺?，美國(guó)西部投資集團(tuán)總裁無(wú)論在什么時(shí)候，富有創(chuàng)造力和影響力的領(lǐng)導(dǎo)都是一個(gè)卓越企業(yè)的基石?！镀髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)》將幫助你成為卓越企業(yè)中的卓越領(lǐng)導(dǎo)者。——《哈佛商業(yè)評(píng)論》《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)》概述了許多管理大師的基本觀點(diǎn)，比如沃倫·班尼斯、諾埃爾，加里·海默爾等。它描述了有效領(lǐng)導(dǎo)的七個(gè)原則：動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)、敏銳、交流、全球性思想、平衡和勇氣?！獊嗰R遜網(wǎng)上書(shū)店正如彼得·德魯克所說(shuō)，組織中的每一個(gè)都應(yīng)該像高效能管理者一樣工作和思考?！陡咝芄芾碚呶膸?kù)》的目標(biāo)是要幫助人們快速掌握高效能管理的關(guān)鍵知識(shí)和核心技能，幫助人們快速獲取最有效的管理原則和管理工具，成為高效能管理者?！陡咝芄芾碚呶膸?kù)》的每一部書(shū)包含了獨(dú)具特色，簡(jiǎn)單實(shí)用的六個(gè)專欄，它們將幫助你更好地了解企業(yè)管理的經(jīng)典理論，掌握實(shí)用知識(shí)和關(guān)鍵技能，使你在職業(yè)生涯和管理事務(wù)中做到游刃有余?！陡咝芄芾碚呶膸?kù)》最具價(jià)值，最有特色的六個(gè)欄目是：1、 管理箴言：揭示企業(yè)成功的真正秘訣2、 至理名言：展現(xiàn)管理精英的真知灼見(jiàn)3、 大師智慧：介紹管理大師的卓越思想4、 難題：指出足以致命的思維困境5、 釋疑：幫你擺脫困境和獲得優(yōu)勢(shì)6、 聲音：反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)

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