現(xiàn)代商貿(mào)評(píng)論（第5輯）

內(nèi)容概要

《現(xiàn)代商貿(mào)評(píng)論(第5輯)》由鄭勇軍主編，本專輯收錄了2011年我中心研究人員和部分校外專家發(fā)表的最新商貿(mào)流通領(lǐng)域的研究成果。按照基本內(nèi)容劃分為“流通產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)理論前沿”“商貿(mào)探索及流通業(yè)創(chuàng)新”以及“流通經(jīng)營(yíng)管理與商貿(mào)實(shí)務(wù)”三大部分。
第一部分“流通產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)理論前沿”對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需與我國(guó)流通結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本思路、中國(guó)流通產(chǎn)業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力、流通產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重的變化規(guī)律等基礎(chǔ)問題進(jìn)行了研究和探討。
第二部分“商貿(mào)探索及流通業(yè)創(chuàng)新”探討了中國(guó)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新，特別是對(duì)消費(fèi)與流通、消費(fèi)者與零售商等因素的互動(dòng)關(guān)系進(jìn)行了多角度的探討，對(duì)中國(guó)應(yīng)急物流政策進(jìn)行了研究并提出了對(duì)策。
第三部分“流通經(jīng)營(yíng)管理與商貿(mào)實(shí)務(wù)”著眼于微觀經(jīng)營(yíng)主體的實(shí)踐研究，對(duì)供應(yīng)鏈突發(fā)事件、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、物流集群服務(wù)創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)零售生態(tài)系統(tǒng)等問題進(jìn)行了研究，獲得了有實(shí)際價(jià)值的觀點(diǎn)和發(fā)現(xiàn)。

書籍目錄

第一部分 流通產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)理論前沿
 1. 中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)理論研究的中流砥柱
 ——紀(jì)寶成教授的商業(yè)經(jīng)濟(jì)思想
 2. 中國(guó)流通產(chǎn)業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
 ——基于因子分析
 3. 流通業(yè)增加值占GDP比重變化規(guī)律研究
 ——基于我國(guó)省級(jí)面板數(shù)據(jù)的實(shí)證分析及理論解釋
 4. 技術(shù)效率、技術(shù)進(jìn)步與中國(guó)流通業(yè)生產(chǎn)率增長(zhǎng)
 5. 擴(kuò)大內(nèi)需與我國(guó)流通結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本思路
 6. 服務(wù)外包模式選擇與我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
 7. 基于空間視角的對(duì)外直接投資影響因素與貿(mào)易效應(yīng)研究
 8. 中國(guó)零售市場(chǎng)特征：基于國(guó)際比較的視角
第二部分 商貿(mào)探索及流通業(yè)創(chuàng)新
 1. 逆向選擇視角下電子商務(wù)市場(chǎng)與傳統(tǒng)市場(chǎng)間關(guān)系研究
 2. 基于流通創(chuàng)新的現(xiàn)代生產(chǎn)者服務(wù)業(yè)內(nèi)在機(jī)制分析
 3. 基于商業(yè)價(jià)值視角的閉環(huán)供應(yīng)鏈研究新進(jìn)展
 4. 零售業(yè)態(tài)均衡與創(chuàng)新的要素分析
 ——基于零售業(yè)態(tài)價(jià)格梯度模型的研究
 5. 零售商縱向約束的演化邏輯
 6. 農(nóng)產(chǎn)品物流體系重構(gòu)與優(yōu)化研究
 ——基于“兩頭訴苦、中間喊冤”現(xiàn)象的分析
 7. 后危機(jī)時(shí)代我國(guó)區(qū)域出口貿(mào)易戰(zhàn)略的調(diào)整
 ——基于東中西三大區(qū)域面板模型的分析
 8. 零售業(yè)規(guī)模化發(fā)展與流通渠道結(jié)構(gòu)變遷
第三部分 流通經(jīng)營(yíng)管理與商貿(mào)實(shí)務(wù)
 1. 從購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)感知理論解釋商業(yè)集聚對(duì)店鋪印象的影響
 2. 流通業(yè)對(duì)農(nóng)村居民消費(fèi)影響的實(shí)證研究
 3. 基于業(yè)態(tài)變異視角的我國(guó)百貨業(yè)贏利模式思考
 4. 應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)協(xié)作應(yīng)急策略
 5. 基于渠道控制的國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈構(gòu)建模式分析：以蘇寧電器為例
 6. 發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的案例分析與啟示
 ——以“菜管家”和Freshdirect為例
 7. 大型零售商收取通道費(fèi)合理嗎?
 ——來自信號(hào)傳遞模型的解釋
 8. 外資零售業(yè)“價(jià)簽門”事件理論闡析
 ——異質(zhì)化信息條件下的逆向選擇與三方博弈
 9. 企業(yè)向平臺(tái)型B2B電子商務(wù)模式的轉(zhuǎn)型策略研究
 10. 物流企業(yè)集群服務(wù)創(chuàng)新行為演化模型及案例分析
 11. 國(guó)際油價(jià)波動(dòng)對(duì)中國(guó)汽車消費(fèi)需求的非線性沖擊效應(yīng)：1997—2008
 12. 網(wǎng)絡(luò)零售生態(tài)系統(tǒng)信息溝通網(wǎng)絡(luò)的實(shí)證研究：基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)

圖書封面

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