企業(yè)區(qū)位戰(zhàn)略決策論

內(nèi)容概要

本書試圖在區(qū)域間協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)上對區(qū)域內(nèi)的微觀治理結(jié)構(gòu)問題進行深入研究，提出區(qū)域治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)成長系統(tǒng)演進這兩個全新理念，構(gòu)建一個旨在提高區(qū)域競爭力和可持續(xù)發(fā)展水平的區(qū)域內(nèi)企業(yè)、政府和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)三者之間的協(xié)調(diào)發(fā)展機制。以此作為理論基礎(chǔ)，我們提出了企業(yè)在環(huán)境中的適應(yīng)性生命周期假說，指出企業(yè)與區(qū)域中的政府和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在著雙向的適應(yīng)性，企業(yè)的成長系統(tǒng)呈現(xiàn)出演化的特征，企業(yè)的區(qū)位戰(zhàn)略決策正是面對區(qū)域治理結(jié)構(gòu)的應(yīng)對性策略產(chǎn)物。本書進而構(gòu)建微觀層面的企業(yè)區(qū)位戰(zhàn)略分析框架，形成區(qū)位分析和產(chǎn)業(yè)分析相結(jié)合的戰(zhàn)略選擇組合，豐富現(xiàn)有戰(zhàn)略管理的分析框架，并結(jié)合中國國情對一些具有典型特征的案例進行實證分析。

作者簡介

郝云宏，男，1962年11月出生，陜西宜川人。西北大學經(jīng)濟學博±，西安交通大學管理學博士后：浙江工商大學工商管理學院院長，企業(yè)管理專業(yè)博士生導師，浙江省屬高校人文社會科學重點研究基±也(浙江工商大學企業(yè)管理學)負責人；浙江省中青年學科帶頭人，浙江省“新世紀151人才工程”第一層次人選，浙江省優(yōu)秀博士后。2002年以來，主持國家自然科學基金項目2項、教育部人文社會科學研究項目1項、省自然科學基金項目2項、省社科基金項目3項。?立出版學術(shù)專著2部，在《中國工業(yè)經(jīng)濟》、《經(jīng)濟學家》、《經(jīng)濟管理》等眾多國內(nèi)重要學術(shù)期刊上發(fā)表學術(shù)論文40多篇，眾多論文被轉(zhuǎn)載、收錄、引用和摘登。主要研究方向：側(cè)重于在現(xiàn)代企業(yè)理論的基礎(chǔ)上研究公司治理與戰(zhàn)略管理問題。目前主要關(guān)注的研究領(lǐng)域：企業(yè)的性質(zhì)和功能，基于利益相關(guān)者理論的公司治理，企業(yè)社會資本與社會責任，基于區(qū)域治理的企業(yè)戰(zhàn)略管理，基于產(chǎn)業(yè)組織的企業(yè)競爭戰(zhàn)略，企業(yè)經(jīng)營績效綜合評價。

書籍目錄

第一章 企業(yè)區(qū)位戰(zhàn)略的引入
　第一節(jié) 研究問題提出
　第二節(jié) 相關(guān)研究綜述
　第三節(jié) 研究框架設(shè)計
第二章 企業(yè)區(qū)位戰(zhàn)略的內(nèi)在機理
　第一節(jié) 企業(yè)區(qū)位戰(zhàn)略的定義
　第二節(jié) 企業(yè)區(qū)位戰(zhàn)略的內(nèi)在機理
　第三節(jié) 企業(yè)區(qū)位戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)組織演進分析
　第四節(jié) 本章小結(jié)
第三章 企業(yè)區(qū)位戰(zhàn)略的框架
　第一節(jié) 企業(yè)區(qū)位戰(zhàn)略決策的制定
　第二節(jié) 企業(yè)區(qū)位戰(zhàn)略決策的內(nèi)容
　第三節(jié) 企業(yè)區(qū)位戰(zhàn)略的績效評估
　第四節(jié) 典型區(qū)位分析：國家高新區(qū)經(jīng)濟效益的綜合評價研究
第四章 企業(yè)區(qū)位甄別戰(zhàn)略
　第一節(jié) 戰(zhàn)略情境分析
　第二節(jié) 典型案例分析
　第三節(jié) 本章小結(jié)
第五章 企業(yè)區(qū)位嵌入戰(zhàn)略
　第一節(jié) 戰(zhàn)略情境分析
　第二節(jié) 典型案例分析
　第三節(jié) 本章小結(jié)
第六章 企業(yè)區(qū)位遷移戰(zhàn)略
　第一節(jié) 戰(zhàn)略情境分析
　第二節(jié) 典型案例分析
　第三節(jié) 本章小結(jié)
第七章 企業(yè)區(qū)位共生戰(zhàn)略
　第一節(jié) 戰(zhàn)略情境分析
　第二節(jié) 模型構(gòu)建與分析
　第三節(jié) 典型案例分析一：山西煤炭業(yè)整合案例
　第四節(jié) 典型案例分析二：奧克斯集團建立南昌生產(chǎn)基地
　第五節(jié) 本章小結(jié)
第八章 企業(yè)區(qū)位創(chuàng)新戰(zhàn)略
　第一節(jié) 企業(yè)區(qū)位創(chuàng)新的定義和模式分析
　第二節(jié) 企業(yè)區(qū)位創(chuàng)新情境要素分析
　第三節(jié) 企業(yè)區(qū)位創(chuàng)新能力評估體系
　第四節(jié) 典型案例分析
　第五節(jié) 本章小結(jié)
參考文獻
后記

章節(jié)摘錄

　　從理論上說，企業(yè)的區(qū)位戰(zhàn)略決策問題，特別是從區(qū)域治理結(jié)構(gòu)的角度進行的分析是涉及戰(zhàn)略管理理論、公共管理理論、公司治理理論以及區(qū)域經(jīng)濟學和決策控制理論的綜合性課題。近年來，許多學者從多個角度對企業(yè)的區(qū)位戰(zhàn)略選擇問題進行了分析，產(chǎn)生了多種理論和對策，然而現(xiàn)有的微觀層面的理論和對策比較專注于將企業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位和資源獲取作為戰(zhàn)略發(fā)展的方向，忽視了企業(yè)與政府、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在區(qū)域經(jīng)濟中的互動；中觀層面的理論和對策往往著眼于公共行政管理改革，相對忽略地方政府轄區(qū)內(nèi)企業(yè)主體和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的利益導向；宏觀層面的理論和對策關(guān)注的是國際視野的區(qū)位戰(zhàn)略選擇，從比較優(yōu)勢和要素稟賦的角度強調(diào)戰(zhàn)略選擇問題，而忽視了一個國家范圍內(nèi)的企業(yè)區(qū)位戰(zhàn)略選擇。本項目研究充分考慮區(qū)域內(nèi)企業(yè)、政府和市場組織之間的互動聯(lián)系，圍繞提升區(qū)域競爭力和可持續(xù)發(fā)展水平這一目標，剖析區(qū)域內(nèi)部企業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和政府三者之間的互動關(guān)系和區(qū)域間的協(xié)調(diào)界面，構(gòu)建了一個解釋區(qū)域微觀治理機制的一般框架，并以此為理論基礎(chǔ)，構(gòu)建涵蓋區(qū)位和產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略分析框架，為企業(yè)提供更為豐富的戰(zhàn)略模式選擇，為企業(yè)融人區(qū)域一體化和國際化提供理論和對策上的支持，力求從戰(zhàn)略管理和區(qū)域發(fā)展理論等多角度對企業(yè)的區(qū)位戰(zhàn)略決策問題研究有所創(chuàng)新?！　默F(xiàn)實角度看，深入分析區(qū)域治理環(huán)境下的企業(yè)區(qū)位發(fā)展問題，盡快在中國建立起涵蓋企業(yè)、市場和地方政府的區(qū)域治理結(jié)構(gòu)，一方面可以有效地為抑制地方政府過度干預(yù)經(jīng)濟而產(chǎn)生的地方政府企業(yè)化、企業(yè)競爭尋租化、要素市場分割化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同化、資源配置等級化等弊端提供有力的理論支持和對策建議；另一方面，可以為解決企業(yè)在不同發(fā)展時期對于區(qū)位選擇的理論困惑，為企業(yè)融入?yún)^(qū)域一體化，參與國際化競爭，提供有力的支持。

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