實(shí)用漢語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)

內(nèi)容概要

　　生活性口語(yǔ)。這是非正式的日?？谡Z(yǔ)活動(dòng)，使用的語(yǔ)言具有較多的不規(guī)范性和隨意性。工作性口語(yǔ)。這是職業(yè)管理范疇的正式口語(yǔ)活動(dòng)，如匯報(bào)、解說(shuō)、發(fā)言、講課、采訪、洽談、公務(wù)交際等。其使用的語(yǔ)言具有規(guī)范性特點(diǎn)，使用場(chǎng)合是非表演性工作場(chǎng)合。　　表演性口語(yǔ)。這是在具有一定表演性場(chǎng)合進(jìn)行言語(yǔ)活動(dòng)的能力，如朗誦、演講、論辯、主持等，其使用的語(yǔ)言在規(guī)范性基礎(chǔ)上還有更多的藝術(shù)性和表演性。職業(yè)工作場(chǎng)合的口頭表達(dá)主要是工作性口語(yǔ)，也會(huì)使用到一定程度的表演性口語(yǔ)。

書籍目錄

第一章 總論　一、現(xiàn)代人需要提高工作性口語(yǔ)表達(dá)能力　二、工作性口語(yǔ)表達(dá)的交際特點(diǎn)　三、工作性口語(yǔ)表達(dá)的語(yǔ)言特點(diǎn)　四、工作性口語(yǔ)表達(dá)的訓(xùn)練　思考與訓(xùn)練第二章 口頭復(fù)述　一、口頭復(fù)述總論　二、口頭復(fù)述的準(zhǔn)備　三、口頭復(fù)述的表達(dá)模式　思考與訓(xùn)練第三章 口頭介紹　一、口頭介紹總論　二、自我介紹　三、為他人介紹　思考與訓(xùn)練第四章 口頭說(shuō)明　一、口頭說(shuō)明總論　二、口頭說(shuō)明的特點(diǎn)　三、口頭說(shuō)明的類型　四、口頭說(shuō)明的線索與模式　思考與訓(xùn)練第五章 口頭致辭　一、口頭致辭總論　二、口頭致辭的原則　三、口頭致辭的模式及要求　思考與訓(xùn)練第六章 口頭發(fā)言　一、口頭發(fā)言總論　二、口頭發(fā)言的準(zhǔn)備　三、口頭發(fā)言的表達(dá)模式　思考與訓(xùn)練第七章 口頭匯報(bào)　一、口頭匯報(bào)總論　二、口頭匯報(bào)的準(zhǔn)備　三、口頭匯報(bào)的語(yǔ)篇結(jié)構(gòu)　四、口頭匯報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)　五、口頭匯報(bào)的訓(xùn)練　思考與訓(xùn)練第八章 會(huì)議及活動(dòng)主持的口頭表達(dá)　一、會(huì)議及活動(dòng)主持口頭表達(dá)總論　二、會(huì)議主持　三、娛樂活動(dòng)主持　四、商業(yè)宣傳活動(dòng)主持　五、會(huì)議及活動(dòng)主持的語(yǔ)言準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)控制　六、會(huì)議及活動(dòng)主持的口頭表達(dá)模式　思考與訓(xùn)練第九章 口頭訪談　一、口頭訪談總論　二、口頭訪談的準(zhǔn)備　三、口頭訪談的表達(dá)技巧　四、接受媒體訪談的一般技巧　五、口頭訪談的訓(xùn)練　思考與訓(xùn)練第十章 演講　一、演講總論　二、演講的類型　三、演講的邏輯　四、演講的準(zhǔn)備　五、演講的語(yǔ)篇組織　六、演講的藝術(shù)手段　七、演講的現(xiàn)場(chǎng)控制　思考與訓(xùn)練第十一章 論辯　一、論辯總論　二、論辯的準(zhǔn)備　三、論辯的程序　四、論辯辭的邏輯框架　五、論辯的語(yǔ)篇模式　六、論辯的訓(xùn)練　思考與訓(xùn)練第十二章 談判口頭表達(dá)　一、談判口頭表達(dá)總論　二、談判的準(zhǔn)備　三、談判的原則　四、談判口頭表達(dá)的過程控制　五、談判口頭表達(dá)的禮儀　思考與訓(xùn)練第十三章 職業(yè)面試的口頭表達(dá)　一、職業(yè)面試口頭表達(dá)總論　二、職業(yè)面試的準(zhǔn)備　三、職業(yè)面試口頭表達(dá)的基本應(yīng)對(duì)策略　四、職業(yè)面試的現(xiàn)場(chǎng)口頭表達(dá)　思考與訓(xùn)練

章節(jié)摘錄

　　曹禺《日出》中有一個(gè)人物叫李石清，他本是大豐銀行的小職員，后來(lái)大豐銀行總經(jīng)理潘月亭把他提升為銀行襄理，于是李、潘之間有了這樣一段談話：（李）“我提議，月亭，這次行里這點(diǎn)公債現(xiàn)在我們是絕對(duì)不賣了。我告訴你，這個(gè)行市還要大漲特漲，不會(huì)漲到這一點(diǎn)就完事。并且我現(xiàn)在勸你，月亭，我們最好明天看情形再補(bǔ)進(jìn)，明天的行市還可以買，還是吃不了虧。”這是一段圍繞銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的公務(wù)對(duì)話，對(duì)話雙方都是銀行高級(jí)管理人員。李石清的交際目的是顯示自己的職業(yè)才干，謀求自己的職業(yè)發(fā)展，但是他忽略了對(duì)方是他的頂頭上司，沒有考慮到對(duì)方的身份。李石清在這段對(duì)話中犯了幾個(gè)錯(cuò)誤：一是用一般同事的稱謂語(yǔ)“你”稱呼對(duì)方，甚至直呼對(duì)方名字；二是用“我們”概括自己與對(duì)方的關(guān)系而抹殺了兩人之間的等級(jí)地位差別；三是語(yǔ)氣上缺乏禮貌和尊敬。結(jié)果不僅沒有達(dá)到李石清的目的，反而還讓大豐銀行總經(jīng)理潘月亭非常不高興。后來(lái)潘月亭解除了李石清的襄理職務(wù)后對(duì)他說(shuō)：“你以后沒事可以常到這兒來(lái)玩玩。以后你愛稱呼我什么就稱呼我什么，你叫我月亭也可以；稱兄道弟，跟我‘你呀我呀’地說(shuō)話也可以；現(xiàn)在我們平等了?！边@段話正是對(duì)李石清前面那段話的回應(yīng)?！　∫虼?，我們可以知道，工作性交際不能等同于生活性交際。這是因?yàn)樯鐣?huì)和組織都存在著一個(gè)管理等級(jí)系統(tǒng)，這種系統(tǒng)是為了提高管理效率、規(guī)范交際行為。在工作場(chǎng)合不注意交際對(duì)象的身份等級(jí)，必然會(huì)導(dǎo)致交際失敗?！　。ㄈ┕ぷ餍缘慕浑H內(nèi)容　　工作場(chǎng)合是正式場(chǎng)合，工作交際是為了解決工作。中的問題而進(jìn)行的交際，其內(nèi)容當(dāng)然是有關(guān)工作的各種事務(wù)、信息、指示、磋商、匯報(bào)，等等。家長(zhǎng)里短、個(gè)人私事是不宜也不應(yīng)該在工作場(chǎng)合討論交流的。

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