工商管理實(shí)驗(yàn)

前言

21世紀(jì)的高等教育，不僅要使學(xué)生掌握豐富的理論知識，更應(yīng)注重創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。實(shí)驗(yàn)教學(xué)作為一種重要的教學(xué)手段，對培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、提高學(xué)生的綜合素質(zhì)起到不可替代的重要作用。通過實(shí)驗(yàn)教學(xué)，可以使學(xué)生加深對理論知識的理解和鞏固，提高學(xué)生的實(shí)踐動手能力，改善學(xué)生單一的思維方式，增加學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的途徑，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立研究和創(chuàng)新思考的意識，從而達(dá)到創(chuàng)新人才培養(yǎng)的目標(biāo)。如何才能確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)的質(zhì)量？我們認(rèn)為教材建設(shè)是關(guān)鍵，高質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)教學(xué)首先要有高質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)教材。一本好的實(shí)驗(yàn)教材，不但可以讓學(xué)生易于從中弄懂所學(xué)知識，更能引起學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，引導(dǎo)他們走上理論聯(lián)系實(shí)際之路，培養(yǎng)他們深鉆細(xì)研之精神。當(dāng)然，實(shí)驗(yàn)教材有自己的特點(diǎn)，因?yàn)閷?shí)驗(yàn)教學(xué)在形式上相對獨(dú)立，在體系上相對靈活。目前，實(shí)驗(yàn)教學(xué)大致有兩種類型：一是獨(dú)立設(shè)課的實(shí)驗(yàn)教學(xué)，二是課內(nèi)附設(shè)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)。從總體上看，我國本科高等教育的實(shí)驗(yàn)教材建設(shè)還相對滯后，尤其是課內(nèi)附設(shè)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)通常沒有規(guī)范的教材，只有一些自編的實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書，難以充分體現(xiàn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)對理論教學(xué)的支撐作用。針對這種情況，我們在調(diào)查研究和反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，組織長期從事實(shí)驗(yàn)教學(xué)的有關(guān)教師編寫了一套“21世紀(jì)高等學(xué)校本科實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范教材”叢書。我們希望通過這套實(shí)驗(yàn)教材的出版，能對實(shí)驗(yàn)教學(xué)的規(guī)范化起到引導(dǎo)作用，對實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量的提高起到推動作用。

內(nèi)容概要

本書針對我國工商管理學(xué)科和工程管理學(xué)科相關(guān)課程的教學(xué)實(shí)際，系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代工商管理學(xué)科和工程管理學(xué)科相關(guān)課程的實(shí)驗(yàn)教學(xué)的最新成果。全書內(nèi)容涉及現(xiàn)代管理方法與應(yīng)用、生產(chǎn)與運(yùn)營管理、管理溝通、市場營銷學(xué)、客戶關(guān)系管理、市場調(diào)研預(yù)測學(xué)、人力資源軟件應(yīng)用、組織行為學(xué)、管理心理學(xué)、人力資源選聘與測評、工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用、管理運(yùn)籌學(xué)、新產(chǎn)品開發(fā)管理、項(xiàng)目投資與融資、土木工程概論、工程造價(jià)、CAD繪圖基礎(chǔ)、房屋建筑學(xué)等18門課程，并提供了上述18門課程的相關(guān)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目及其科學(xué)系統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)方案。實(shí)驗(yàn)教材的每一個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目均由實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、?shí)驗(yàn)要求、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和步驟、實(shí)驗(yàn)注意事項(xiàng)等部分組成。

書籍目錄

緒論
第一章  現(xiàn)代管理方法與應(yīng)用
  實(shí)驗(yàn)一  企業(yè)決策模擬實(shí)驗(yàn)
  實(shí)驗(yàn)二  CRM管理軟件應(yīng)用實(shí)驗(yàn)
  實(shí)驗(yàn)三  投資決策評價(jià)軟件應(yīng)用實(shí)驗(yàn)
  實(shí)驗(yàn)四  創(chuàng)意管理軟件應(yīng)用實(shí)驗(yàn)
  實(shí)驗(yàn)五  項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用實(shí)驗(yàn)
  實(shí)驗(yàn)六  ERP軟件應(yīng)用實(shí)驗(yàn)
  實(shí)驗(yàn)七  企業(yè)OA應(yīng)用實(shí)驗(yàn)
第二章  生產(chǎn)與運(yùn)營管理
  實(shí)驗(yàn)一  Visio軟件應(yīng)用實(shí)驗(yàn)
  實(shí)驗(yàn)二  質(zhì)量管理軟件應(yīng)用實(shí)驗(yàn)
第三章  管理溝通
  實(shí)驗(yàn)一  非言語溝通
  實(shí)驗(yàn)二  傾聽訓(xùn)練
  實(shí)驗(yàn)三  團(tuán)隊(duì)溝通
第四章  市場營銷學(xué)
  實(shí)驗(yàn)一  軟件基礎(chǔ)訓(xùn)練實(shí)驗(yàn)
  實(shí)驗(yàn)二  市場開拓決策實(shí)驗(yàn)
  實(shí)驗(yàn)三  產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)決策實(shí)驗(yàn)
  實(shí)驗(yàn)四  產(chǎn)品分銷與促銷決策實(shí)驗(yàn)
  實(shí)驗(yàn)五  營銷決策分析評價(jià)實(shí)驗(yàn)
第五章  客戶關(guān)系管理
  實(shí)驗(yàn)一  建立客戶檔案實(shí)驗(yàn)
  實(shí)驗(yàn)二  機(jī)會報(bào)價(jià)、實(shí)現(xiàn)訂單、跟蹤收款實(shí)驗(yàn)
第六章  市場調(diào)研預(yù)測學(xué)
  實(shí)驗(yàn)一  輸入和整理數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)
  實(shí)驗(yàn)二  描述性統(tǒng)計(jì)與圖表實(shí)驗(yàn)
  實(shí)驗(yàn)三  差異分析實(shí)驗(yàn)
  實(shí)驗(yàn)四  關(guān)聯(lián)分析實(shí)驗(yàn)
第七章  人力資源軟件應(yīng)用
  實(shí)驗(yàn)一  客戶化設(shè)置
  實(shí)驗(yàn)二  職務(wù)職能管理
  實(shí)驗(yàn)三  員工信息管理
  實(shí)驗(yàn)四  招聘甄選管理
  實(shí)驗(yàn)五  員工調(diào)配管理
  實(shí)驗(yàn)六  考勤管理
  實(shí)驗(yàn)七  績效管理
  實(shí)驗(yàn)八  薪酬管理
第八章  組織行為學(xué)
  實(shí)驗(yàn)一  動機(jī)測試實(shí)驗(yàn)
  實(shí)驗(yàn)二  影視賞析實(shí)驗(yàn)
第九章  管理心理學(xué)
  實(shí)驗(yàn)一  動力測試實(shí)驗(yàn)
  實(shí)驗(yàn)二  人格測試實(shí)驗(yàn)
第十章  人力資源選聘與測評
  實(shí)驗(yàn)一  無領(lǐng)導(dǎo)小組討論模擬實(shí)驗(yàn)
  實(shí)驗(yàn)二  自開發(fā)測評軟件的應(yīng)用實(shí)驗(yàn)
第十一章  工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用
  實(shí)驗(yàn)一  項(xiàng)目注冊
  實(shí)驗(yàn)二  項(xiàng)目進(jìn)度管理
  實(shí)驗(yàn)三  成本預(yù)算管理
  實(shí)驗(yàn)四  合同管理
  實(shí)驗(yàn)五  庫存管理
  實(shí)驗(yàn)六  采購管理
第十二章  管理運(yùn)籌學(xué)
  實(shí)驗(yàn)一  線性規(guī)劃
  實(shí)驗(yàn)二  整數(shù)規(guī)劃
第十三章  新產(chǎn)品開發(fā)管理
  實(shí)驗(yàn)一  Mindmanager軟件學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)
  實(shí)驗(yàn)二  Mindmanager軟件應(yīng)用實(shí)驗(yàn)
第十四章  項(xiàng)目投資與融資
  實(shí)驗(yàn)一  項(xiàng)目建議書的設(shè)計(jì)與撰寫
  實(shí)驗(yàn)二  項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的設(shè)計(jì)與撰寫
第十五章  土木工程概論
  實(shí)驗(yàn)一  光學(xué)水準(zhǔn)儀的認(rèn)識及使用
  實(shí)驗(yàn)二  經(jīng)緯儀的認(rèn)識及使用
第十六章  工程造價(jià)
  實(shí)驗(yàn)一  清單算量軟件的使用
  實(shí)驗(yàn)二  鋼筋算量軟件的使用
第十七章  CAD繪圖基礎(chǔ)
  實(shí)驗(yàn)一  CAD基礎(chǔ)
  實(shí)驗(yàn)二  CAD二維圖形的繪制與編輯
  實(shí)驗(yàn)三  CAD工程圖尺寸標(biāo)注與文字標(biāo)注
第十八章  房屋建筑學(xué)
  實(shí)驗(yàn)一  單元式多層住宅方案設(shè)計(jì)
  實(shí)驗(yàn)二  樓梯構(gòu)造設(shè)計(jì)
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

插圖：1.構(gòu)成發(fā)盤的必要條件。（1）發(fā)盤應(yīng)向一個(gè)或一個(gè)以上特定的人提出。發(fā)盤必須向指定的受盤人發(fā)出，即向有名有姓的公司或個(gè)人提出來。對廣大公眾發(fā)出的商業(yè)廣告是否構(gòu)成發(fā)盤的問題，各國法律規(guī)定不一?！豆s》第十四條第二款規(guī)定：“如果不是向一個(gè)或一個(gè)以上特定的人提出的建議，應(yīng)僅視為邀請發(fā)盤，除非提出建議的人明確地表示相反的意向。”據(jù)此規(guī)定，商業(yè)廣告本身并不是一項(xiàng)發(fā)盤，通常只能視為邀請?zhí)岢霭l(fā)盤。（2）發(fā)盤內(nèi)容必須十分確定。發(fā)盤內(nèi)容的確定性體現(xiàn)在：發(fā)盤所列條件是完整的、明確的與終局的。所謂完整，指為準(zhǔn)確闡明各項(xiàng)主要交易條件，一般包括品名規(guī)格、數(shù)量、包裝、價(jià)格、裝運(yùn)、付款、保險(xiǎn)七大要件?！豆s》第十四條第一款規(guī)定：“一個(gè)建議如果寫明貨物，并且明示、暗示規(guī)定數(shù)量與價(jià)格，或規(guī)定怎樣確定數(shù)量與價(jià)格，即為十分確定?！币簿褪钦f，構(gòu)成發(fā)盤有三個(gè)基本要素：貨物名稱、數(shù)量與價(jià)格。其他所缺少的條件應(yīng)理解為按慣例與“一般交易條件”協(xié)議來辦，表面上不完整，但實(shí)際上是完整的。所謂明確，指交易條件要清楚、具體、不含糊、不模棱兩可，不能在發(fā)盤中出現(xiàn)“大概”、“預(yù)計(jì)”、“可能”、“參考”等用詞。所謂終局，指發(fā)盤內(nèi)容是肯定的，不能有保留性、限制性的條款。（3）發(fā)盤必須表明發(fā)盤人對其發(fā)盤一旦被受盤人接受即受約束的意思。發(fā)盤的目的在于訂立合同，發(fā)盤人應(yīng)明確表示愿意按照發(fā)盤的內(nèi)容訂立合同，受盤人一經(jīng)接受，合同即告成立，無須再經(jīng)發(fā)盤人同意。這種訂立合同的意旨，可以在發(fā)盤中用文字表達(dá)，也可從發(fā)盤的整個(gè)內(nèi)容、當(dāng)事人相互之間的關(guān)系以及磋商的先后情況判斷出是否有訂立合同的意旨。發(fā)盤人的發(fā)盤在得到接受時(shí)，發(fā)盤人將按發(fā)盤的條件與受盤人訂立合同，承擔(dān)法律責(zé)任。

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