中國式博弈

前言

　　本書旨在為改革開放以來見證了溫州社會變革的溫州眾生立言。　　溫州社會的演進(jìn)，不單單是政府力量推動的結(jié)果，而是政府、社會、個人等多方力量博弈均衡的結(jié)果?；诖耍n題組走訪了溫州社會政策決策者、政策執(zhí)行者、政策研究者、政策受惠者和溫州經(jīng)濟(jì)社會變革的先行者、非政府組織的負(fù)責(zé)人以及社會各個利益層面的普通民眾，聆聽他們的經(jīng)歷和感受。出于尊重當(dāng)事人的考慮，我們對訪談的對象均未署真名，但做到盡可能保留口語本身的粗礪性，不加粉飾地記錄他們的聲音，因此讀者可以相信本書所有口述資料的真實性和客觀性?！　】谑鍪纷鳛橐环N重要的社會學(xué)研究方法，將研究者的主體位置與被研究者的客體位置置于雙方互動的平臺上，通過被采訪者的回憶和感受來反映歷史，使歷史更為立體和生動。客觀呈現(xiàn)口述材料，為讀史者提供自主判斷空間，能使口述歷史更具開放性。因此口述史料包含的內(nèi)容往往比文獻(xiàn)史料更為全面。本書正是溫州社會各界人士口述溫州社會變革的真實記錄?！　≌n題組在研究方法上堅持以下兩點：一是以個案調(diào)查為主，搜集文獻(xiàn)材料為輔。二是圍繞個案強(qiáng)調(diào)深入、微觀的調(diào)查研究?！　∮捎谖覀兯接邢蓿谡砜谑霾牧线^程中難免有這樣那樣的不足之處，部分篇章完稿后未經(jīng)訪談對象本人審閱，在此，恭請本書涉及的訪談對象諒解，歡迎讀者朋友批評指正。

內(nèi)容概要

本書是溫州社會各界人士口述溫州社會變革的真實記錄，分五個部分：政策回眸、商界風(fēng)云、社會變遷、民間組織及社會眾生。34位當(dāng)事人的口述，折射出不同階層的人們在溫州經(jīng)濟(jì)和社會秩序變革中生存狀態(tài)的衍變歷程，以及由此萌發(fā)的對社會改革目標(biāo)的多元化要求。今年恰逢改革開放30周年，本書記錄的這一個個溫州人鮮活的創(chuàng)業(yè)傳奇，或許能幫助我們找到溫州敢為人先、持續(xù)創(chuàng)新的答案。

作者簡介

朱丹，浙江財經(jīng)學(xué)院副教授，從事社會學(xué)研究多年，主要學(xué)術(shù)方向為女性研究。

書籍目錄

前言輯一  政策回眸  他們說我是“個體書記”  溫州改革試驗區(qū)重要政策出臺的前前后后  風(fēng)風(fēng)雨雨話溫州——溫州政策研究者如是說  我與中國第一座農(nóng)民城風(fēng)雨同舟  十年求索，終修正果——溫州股份合作經(jīng)濟(jì)的坎坷命運  敢為天下先——開創(chuàng)“掛戶經(jīng)營”先河的金鄉(xiāng)  溫州本土經(jīng)濟(jì)學(xué)家侃溫州  推倒戶籍的“柏林墻”——溫州戶籍制度的變革  從3.87到21.5——溫州住房制度的變遷  摸著石頭過河——溫州勞動制度、社會保障制度的改革輯二  商界風(fēng)云  為了生存與發(fā)展——一個逼出來的企業(yè)家  財富·保障·生活——記早期創(chuàng)業(yè)的溫州家庭  光榮與夢想——溫州私人辦學(xué)第一人  浮動利率的試行——金融體制的突破從這里起步  一個企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)歷程——從交通實業(yè)到教育事業(yè)輯三  社會變遷  透視“城中村”——失地農(nóng)民的小康日子  現(xiàn)代與傳統(tǒng)的膠著——異鄉(xiāng)人看龍港  即將消失的村莊——探訪溫州城市中的農(nóng)民生活  “找條出路啵”——瑞安農(nóng)村普通家庭的生活變遷  不種田的農(nóng)民——柳市周邊某村的調(diào)查  從廟宇到紀(jì)念館——溫州農(nóng)民文化理念之變遷輯四  民間組織  有作為，才會有地位——工會在溫州民營企業(yè)  舞動的音符——溫州市行業(yè)商會之我見  愛的奉獻(xiàn)——溫州的慈善事業(yè)  花甲天使——記溫州某社區(qū)居委會的工作輯五  社會眾生  溫州，太刺激了——一個銀行職員的社會見聞  七年之癢——高校教師看溫州  我不太像溫州人——溫州小百姓的生活  溫州的中產(chǎn)階級——年輕公務(wù)員的生活狀態(tài)  低保戶的家庭現(xiàn)狀——住廉租房的人家  城鎮(zhèn)戶口沒戲了——農(nóng)村青年的戶口情結(jié)  圍城里的掙扎——農(nóng)婦進(jìn)城的酸甜苦辣  我想在溫州發(fā)展——一個外地人在溫州的打工生涯后記

章節(jié)摘錄

　　輯一 政策回眸　　口述者：80年代中后期溫州市委主要負(fù)責(zé)人男　　口述整理者：王文奇　　訪談時間：2004年4月20日　　訪談地點：該老同志的家　　經(jīng)過再三的努力，老人的家屬終于同意接受訪談。當(dāng)我們在約定的時間趕到老人的家時，房屋陳設(shè)的簡陋有些讓我們吃驚。你很難想象這就是一個曾經(jīng)擔(dān)任溫州市“第一把手”的家。老人由于身體的原因，只能用低沉的聲音與我們交流。他偎靠在一把藤椅上，說話時，右手不停地顫抖。談話間隙，他艱難地喝下了一碗中藥、但他思維的縝密，頭腦的清晰與身體的孱弱形成了鮮明的對比?！　∷麄冋f我是“個體書記”　　時間已經(jīng)過去十多年了。有些事情記不大清楚了，有些事情也不必要再說了，已經(jīng)成為歷史了。歷史自有公允，歷史是客觀的。但是歷史的經(jīng)驗教訓(xùn)還是值得尊重的，我們?nèi)h、全民曾付出過高昂的代價，所以從這個意義上講，重新總結(jié)一下經(jīng)驗教訓(xùn)十分重要?！　∥沂?985年12月去溫州的，當(dāng)時對改革中出現(xiàn)的一些現(xiàn)象，諸如“包產(chǎn)到戶”的爭論非常之大。就在我去之前，市委書記還在抓資本主義，曾抓過著名的“八大王”。省委派到溫州的工作組接連不斷?！　∥艺J(rèn)為，我們搞社會主義首先要讓老百姓相信你，讓老百姓吃飽飯。那時我的想法是要搞好國有企業(yè)，我也是按這個初衷去實踐的。我做的第一步就是調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)。何去何從，讓實踐來說話；是好是壞，讓實踐來說話。　　國有企業(yè)中我們調(diào)查了友誼工廠，匯總的意見是搞不好。因為它的產(chǎn)出少，投入也少，你叫它積累根本是一句空話。國有企業(yè)一般來說都不容易搞好，雖然它也是盡力的，但它的機(jī)制、體制決定了它的命運。我也調(diào)查了個體私營經(jīng)濟(jì)，它最大的生命力是投入小、產(chǎn)出大、積累多、良性循環(huán)。它的投入產(chǎn)出比例是這樣：1元錢投入，有10元錢的贏利；而我們的國有大型企業(yè)，10元錢投入，只有1元錢贏利。反差這么大。　　國有企業(yè)不改革，就必定萎縮，這是規(guī)律，不可阻擋的。當(dāng)時我提出這個觀點，爭論很大，笑我是“個體書記”（笑了起來）——不是老百姓，是政界的人背后這么說的?！　〗?jīng)過對溫州十三個縣的調(diào)查，我們最后形成了一個報告《國有、集體、股份經(jīng)濟(jì)、合作經(jīng)濟(jì)、個體經(jīng)濟(jì)“五個輪子”一起轉(zhuǎn)》，報告中提出這樣一個主張：在溫州的主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)不是國有、集體經(jīng)濟(jì)，而是個體私營經(jīng)濟(jì)。后來我寫過一篇文章：《在一定的歷史時期，一定的領(lǐng)域，在某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)，個私經(jīng)濟(jì)是主力軍》，這篇文章發(fā)表在《世界經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報》頭版頭條，還有《中國供銷合作時報》，也是頭版頭條，時間記不清了?！　∥业囊恍┫敕ǘ际菑膶嵺`當(dāng)中來的。我認(rèn)為解放以后，我們在農(nóng)村工作中曾出現(xiàn)過急躁冒進(jìn)傾向的錯誤，最典型的就是“學(xué)大寨”，“小靳莊”我也去過。這些經(jīng)驗教訓(xùn)太深刻了，我們應(yīng)該吸取這些經(jīng)驗教訓(xùn)，從實際出發(fā)，真正為老百姓的利益考慮?！　∥覀冊購膶嶋H看，溫州的經(jīng)濟(jì)是有生命的，這樣的經(jīng)濟(jì)老百姓歡迎，國家也很歡迎。就在溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展備受爭議的時候，有些人提出溫州是“偷漏稅經(jīng)濟(jì)”，也就是說，溫州富起來，是靠偷稅漏稅富起來的。我不否認(rèn)溫州有偷稅漏稅這種事情，但是當(dāng)時我回答他們：我們溫州國民收入100元錢，就有7元錢是稅，這是全省都有名的。我請問，如果溫州偷漏稅多，那其他地方是不是就更多了？　　其實呢，應(yīng)該去研究的是如何對個私經(jīng)濟(jì)加強(qiáng)管理。當(dāng)時中共浙江省委針對溫州的情況，正式下文提出了六字方針——“教育、引導(dǎo)、管理”?！敖逃?、引導(dǎo)”是要的，關(guān)鍵在于怎么理解“管理”。管理在強(qiáng)化了政府的職能的同時，還應(yīng)該讓市場經(jīng)濟(jì)暢通發(fā)展。我們今天經(jīng)濟(jì)改革之所以成功，就是培育了市場環(huán)境，如果沒有培養(yǎng)市場，那市場經(jīng)濟(jì)無從發(fā)展。溫州市政府出臺一系列促進(jìn)溫州個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的文件，那是因為發(fā)展個私經(jīng)濟(jì)，需要一個保護(hù)的環(huán)境，需要用旗幟鮮明的條款保護(hù)個私經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)體制的改革、市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，它一定要有一個大的環(huán)境，也要有一個小的環(huán)境，最好的環(huán)境是一方官員的頭腦要冷靜，要站得高看得遠(yuǎn)，要從長遠(yuǎn)利益出發(fā)。　　經(jīng)濟(jì)體制改革涉及方方面面，經(jīng)濟(jì)發(fā)展有它內(nèi)在的規(guī)律。我們國家的金融機(jī)制是國營的機(jī)制，個私經(jīng)濟(jì)一發(fā)展，直接沖擊了我國金融既有的模式，所以溫州率先實施了新的金融浮動利率，率先開設(shè)錢莊，這在溫州是不奇怪的事情，但是當(dāng)時這樣搞的確有爭論。對溫州這些新的金融現(xiàn)象，老百姓們說“好得很”?！　∮捎趪秀y行對個私經(jīng)濟(jì)經(jīng)營者的貸款有限制，這樣個私經(jīng)濟(jì)經(jīng)營者連著一兩年吧，不跟銀行打交道，他們向民間借貸，所以出現(xiàn)了民間金融倒臺的教訓(xùn)。我到溫州去工作第一個就是一批“抬會”倒臺。改革開放之后，銀行還是實行與計劃經(jīng)濟(jì)時期一樣的政策是不行的?！　∑髽I(yè)發(fā)展最重要的就是產(chǎn)權(quán)明晰。當(dāng)時溫州有的企業(yè)生存的周期很短，什么原因呢，就是產(chǎn)權(quán)不明晰。當(dāng)時溫州農(nóng)村的企業(yè)，如協(xié)辦企業(yè)，實際上都是個人投資的，集體沒有什么投資。所以1989年以前，我們組織了三十多人的工作組搞產(chǎn)權(quán)明晰，如果不搞產(chǎn)權(quán)明晰化，即使搞經(jīng)濟(jì)體制改革，那都是假的，沒有落實到實處。中央調(diào)查組來溫州調(diào)查，最后肯定這么做是對的?！　∥艺J(rèn)為自己對溫州所做的最有意義的一件事是搞股份經(jīng)濟(jì)。橋墩門啤酒廠我最熟悉了，現(xiàn)在那廠長已經(jīng)去世了，我最早在那里作調(diào)查，啤酒廠的事也可以說是我導(dǎo)演的。　　老百姓日子好了就好，我官大官小沒有什么，死得早死得晚也沒有什么，我想為老百姓辦一點事，我想得很多。當(dāng)時省里曾經(jīng)要把改革試驗區(qū)取消掉，我認(rèn)為不能這么做，改革試驗區(qū)這是中央決定的，省里無權(quán)取消，試驗區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)是由中央和省委干部擔(dān)任的，中央的領(lǐng)導(dǎo)中有杜潤生，這是有文件的?！　刂萁?jīng)濟(jì)發(fā)展中，一些國有企業(yè)倒閉，工人下崗，我們當(dāng)時的政策是一個人補償1萬元錢。當(dāng)時1萬元相當(dāng)于現(xiàn)在10萬元，工人們拿到錢都非常高興。這1萬元，企業(yè)能拿就企業(yè)拿，企業(yè)拿不出就政府拿?！　∧菚r包括學(xué)校醫(yī)院里的征用土地費長期解決不了，后來基本上都處理好了。農(nóng)民的土地被征用了，養(yǎng)老金、土地收益金都要征地單位承擔(dān)，學(xué)校、醫(yī)院用農(nóng)民工也是沒辦法，必須要用。農(nóng)民工每人拿了1萬元，他們滿意了，單位也就不用再給他們安排工作了，減輕了負(fù)擔(dān)。農(nóng)民工拿了錢做生意去，高興得很?！　∈姓ㄔO(shè)我們那時開了個頭，利用級差地租，改造了人民路。當(dāng)時省里面跟我說停下“樓堂館所”，我說我這個不是樓堂館所，我沒有搞樓堂館所，我是改造人民路，而且是非政府投資的，是集資聯(lián)建。我記得我們改造了28萬平方米，但是我那個時候還沒有擴(kuò)路，我是嘗試一下，看看究竟怎么樣，當(dāng)時可以說走在全國前列?！　∩鐣Ｕ虾唵蔚亻_了一個頭，搞了一些試點，在國有企業(yè)、集體企業(yè)及個體私營企業(yè)中搞社會統(tǒng)籌，這是在1987年、1988年、1989年，三年實驗。我們當(dāng)時就怕把這筆錢挪為他用，那就麻煩了，所以我們賬戶到個人。教育方面，我認(rèn)為整個來講，溫州當(dāng)時的教育是不錯的，平心而論，某些縣、某些鄉(xiāng)村還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。當(dāng)時情況最清楚的還是宋文光，宋文光當(dāng)時是試驗區(qū)辦公室的主任?！　≡跍刂輲啄辏覜]有在重大問題上犯錯誤。我的思想有點偏激，人們一下子接受不了。有人說，你這人太傻了，公開發(fā)言，暴露自己，這個不應(yīng)該，要收斂一下。我態(tài)度很明確，錯要錯個明白，對要對得正大光明?！　≡L談感想　　他是20世紀(jì)80年代中后期溫州的最高領(lǐng)導(dǎo)。那時候，溫州的私營經(jīng)濟(jì)比例已經(jīng)占工業(yè)的40％、商業(yè)的50％和交通服務(wù)業(yè)的80％，溫州成了全國最著名的私營經(jīng)濟(jì)的大本營。溫州私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展雖然與他息息相關(guān)，但在上任的第一天他卻是帶著一種極端不信任的眼光打量私營企業(yè)?！拔沂菐е淮蠖训膯栴}到溫州來的”，他說他在溫州的幾年，終于得出一個結(jié)論：要保護(hù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的排頭兵，也就是保護(hù)私營企業(yè)。于是有了他在任時的許多“中國首創(chuàng)”：“個體掛戶經(jīng)營”、“私營企業(yè)”、“股份合作”，等等。　　到底是支持還是打擊“個體經(jīng)濟(jì)”？十八年前，這是這位溫州市領(lǐng)導(dǎo)必須抉擇的問題。今天，這早就不是問題，然而，十八年前，這是一個大問題?！　∽屖聦崄碚f明一切——沒有武斷、沒有成見，而是實地調(diào)查，制定真正符合民情的政策，保護(hù)民間經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。老書記并沒有過多描述自己當(dāng)年承受的壓力，但“個體書記”的稱號——這在當(dāng)時可是一個并不輕松的稱號??！　　溫州的路走得并不平坦，偷漏稅問題、金融“抬會”足以讓人對溫州刮目相看，更不要說新鮮的“股份合作制”、“產(chǎn)權(quán)明晰化”。在全國人民都承認(rèn)溫州所取得成就的今天，人們更多地發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不是單維的，經(jīng)濟(jì)多元化必然推進(jìn)整個社會的配套革新，溫州在改造城市、社保統(tǒng)籌等方面通通走在了全國前列。　　在訪談的過程中，我們?nèi)滩蛔?，您?dāng)年做事怎么這么大膽？他說：“自己有見解，無私所以無畏，做事情不拖后腿?！蔽蚁胝f，“尊敬”是我們那一刻最強(qiáng)烈的情感?！　≡诒緯磳柺赖臅r候，我們卻沒有機(jī)會贈送給他了，因為這位令我們尊敬的老人已經(jīng)離世。我們相信，溫州人民將永遠(yuǎn)不會忘記他！

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