百絲服飾盈利模式

內(nèi)容概要

20世紀(jì)80年代，隨著中國經(jīng)濟(jì)不斷對(duì)外開放，西方文化和港臺(tái)時(shí)尚迅速進(jìn)入中國，向年輕一代傳遞著最新的潮流信息。人們開始追求潮流，一個(gè)多樣化、多色彩的服裝時(shí)代就這樣悄然到來了。80年代初期，全國曾經(jīng)風(fēng)靡過“的確良”，這已成為了那個(gè)年代的一抹亮麗的風(fēng)景。

書籍目錄

第1部分　正確解讀人性化管理指明百絲服飾可持續(xù)發(fā)展方向　正確解讀“人性化管理”　人性化管理第一步——多培訓(xùn)　人性化管理第二步——多激勵(lì)第2部分　實(shí)人性化管理，奠定百絲服飾可持續(xù)性發(fā)展基石　“人性化管理”不等于“寬松管理”　“人性化管理”不等于“講人情”　建立百絲服飾人性化管理格言第3部分　尊重每位員工，激發(fā)百絲服飾可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α≌嬲\感恩于百絲服飾的每位員工　把真心掏給每位百絲服飾員工　讓百絲服飾的員工和客人都有面子　讓百絲服飾的員工從內(nèi)心熱愛企業(yè)　多關(guān)注百絲服飾老員工的成長　善待每個(gè)掉隊(duì)的百絲服飾員工　全面激發(fā)百絲服飾員工的自我發(fā)展意識(shí)　讓百絲服飾的員工成長快于企業(yè)成長第4部分　打造一支“虎狼之師”穩(wěn)固百絲服飾可持續(xù)性發(fā)展團(tuán)隊(duì)　將百絲服飾隊(duì)伍打造成一支“虎狼之師”　讓百絲服飾團(tuán)隊(duì)永葆謙虛態(tài)度　建設(shè)一支樂觀積極的百絲服飾團(tuán)隊(duì)　打造一支利益共享的百絲服飾團(tuán)隊(duì)　以親和力凝聚百絲服飾團(tuán)隊(duì)　兌現(xiàn)百絲服飾團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)承諾　塑造勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的百絲服飾團(tuán)隊(duì)第5部分　強(qiáng)化規(guī)范化運(yùn)營，搭建百絲服飾可持續(xù)性發(fā)展舞臺(tái)　百絲服飾全面規(guī)范管理制度并健全管理運(yùn)行機(jī)制　積極鼓勵(lì)百絲服飾員工參與政策制定　鼓勵(lì)百絲服飾全體員工積極參與管理　百絲服飾推行“剛性化”的管理制度第6部分　構(gòu)建盈利渠道終端，為百絲服飾可持續(xù)性發(fā)展提　動(dòng)力　百絲服飾營銷渠道體系建設(shè)之路——以“點(diǎn)”帶“面”　百絲服飾渠道發(fā)展之基石——成功開拓每家專賣店　百絲服飾有效提升單店業(yè)績之道——完善終端形象店　百絲服飾良好的銷售基礎(chǔ)——完美的貨品陳列　百絲服飾營銷渠道穩(wěn)固之法寶——提高店鋪“存活率”　百絲服飾營銷渠道之魂——渠之道，精于通　百絲服飾營銷渠道盈利之根本——深度促銷　百絲服飾渠道生存之道——充分做好營銷渠道信息化建設(shè)　百絲服飾營銷變革——國內(nèi)市場分區(qū)而治，開拓國際市場．第7部分　從“品質(zhì)經(jīng)濟(jì)”邁入“品牌經(jīng)濟(jì)”鑄就百絲服飾可持續(xù)性發(fā)展靈魂　百絲服飾成功從服裝經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型為服裝品牌商　百絲服飾的品牌經(jīng)營哲學(xué)——從品質(zhì)走向品牌　百絲服飾提倡產(chǎn)能發(fā)展轉(zhuǎn)向產(chǎn)能與質(zhì)能發(fā)展并重　百絲服飾堅(jiān)持將質(zhì)量工作做到精益求精　細(xì)化并執(zhí)行百絲服飾品牌推廣方案第8部分　提升企業(yè)品牌價(jià)值，制定百絲服飾可持續(xù)性發(fā)展經(jīng)營方針　百絲服飾的企業(yè)品牌系統(tǒng)定位　百絲服飾履行從低成本角度做好服裝品牌傳播　以強(qiáng)有力的四大支撐提升百絲服飾品牌價(jià)值　以感知和體驗(yàn)奠定百絲服飾品牌本質(zhì)　打造全方位的百絲服飾品牌美譽(yù)度　全方位打造百絲服飾消費(fèi)者忠誠度　以百絲服飾品牌文化引領(lǐng)消費(fèi)者　累積百絲服飾品牌無形資產(chǎn)，積淀財(cái)富第9部分　強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，為百絲服飾可持續(xù)性發(fā)展保駕護(hù)航　建立“三大財(cái)務(wù)職能中心”，全面啟動(dòng)百絲服飾財(cái)務(wù)運(yùn)營　提倡低成本營銷、謀求百絲服飾利潤增長最大空間　加強(qiáng)全面預(yù)算管理、提升百絲服飾財(cái)務(wù)管理水平　積極回收應(yīng)收賬款，降低百絲服飾財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)　嚴(yán)格控制庫存積壓，增強(qiáng)百絲服飾盈利能力　強(qiáng)化現(xiàn)金管理，增強(qiáng)百絲服飾的流動(dòng)性　倡導(dǎo)全員危機(jī)意識(shí)，促進(jìn)百絲服飾健康長壽　塑造百絲服飾理財(cái)文化，增強(qiáng)盈利能力第10部分　打造強(qiáng)勢企業(yè)文化，加快百絲服飾可持續(xù)性發(fā)展速度　塑造百絲服飾企業(yè)文化，持續(xù)推進(jìn)可持續(xù)性發(fā)展　執(zhí)行百絲服飾企業(yè)文化，提升百絲服飾競爭力第11部分　全面規(guī)劃與完善百絲服飾可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略　從成長歷程看百絲服飾發(fā)展戰(zhàn)略　制定和實(shí)施百絲服飾可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略　百絲服飾堅(jiān)持走以創(chuàng)新為主的發(fā)展戰(zhàn)略　建立清晰的百絲服飾戰(zhàn)略定位

圖書封面

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