管理心理學

內容概要

　　《管理心理學》以個性心理、群體心理、領導心理和組織心理為主線，突出組織的開放社會心理系統(tǒng)觀點，并且以此貫穿于整個組織心理理論之中，重點闡述心理行為理論在組織管理領域中的實際應用。由于領導對一個組織的興衰、成敗起著決定性作用，因此《管理心理學》將領導作為專門課題進行研究。具體包括領導特質、領導素質、領導風格、領導行為、權變理論等內容。因此，《管理心理學》將領導和激勵置于同一章進行敘述，這突出了管理心理學中個體、群體、組織行為實際上具有密不可分的性質，這也是對傳統(tǒng)管理心理學教科書組織體系的一個創(chuàng)新。

書籍目錄

第一章 概論第一節(jié) 管理心理學的基本概念第二節(jié) 管理心理學的發(fā)展第三節(jié) 管理心理學的研究方法第四節(jié) 管理心理學的人性假設第二章 知覺與管理第一節(jié) 知覺概述第二節(jié) 社會知覺與歸因理論第三節(jié) 社會知覺偏差與管理第三章 個性與管理第一節(jié) 個性概述第二節(jié) 氣質與管理第三節(jié) 能力與管理第四節(jié) 性格與管理第四章 價值觀與態(tài)度管理第一節(jié) 價值觀與管理第二節(jié) 態(tài)度與管理第三節(jié) 工作態(tài)度與管理第五章 群體心理管理第一節(jié) 群體概述第二節(jié) 群體結構與功能第三節(jié) 群體動力第四節(jié) 群體人際關系第六章 群體溝通管理第一節(jié) 溝通基本原理第二節(jié) 溝通方式與渠道第三節(jié) 溝通障礙與有效溝通方法第七章 工作團隊管理第一節(jié) 團隊基本原理第二節(jié) 團隊特征第三節(jié) 打造高效團隊第八章 領導心理與管理第一節(jié) 領導理論與方法第二節(jié) 激勵理論第三節(jié) 有效激勵方法第九章 組織心理與管理第一節(jié) 組織概述第二節(jié) 組織結構與設計第三節(jié) 組織變革與發(fā)展第十章 組織文化與沖突管理第一節(jié) 組織文化概述第二節(jié) 組織沖突第三節(jié) 組織文化建設參考文獻

章節(jié)摘錄

第二章 知覺與管理【學習目標】1.掌握知覺的概念；2.了解知覺的特點；3.掌握社會知覺的概念；4.了解影響社會知覺的因素；5.掌握歸因理論及歸因偏差；6.掌握社會知覺偏差及其與管理的關系?！景咐搿俊靶旅馈笔且粋€年輕的企業(yè)，在就業(yè)十分困難的今天，一些剛從校園走出來，沒有什么社會背景的年輕人來到了這里。這里有近70％的大學生，平均年齡不到30歲。幾個剛畢業(yè)的大學生來到這里，實習了半年后就沒有事情做了，也不知道要被分配做什么工作，都很著急。于是，幾個人結伴去找領導，領導說：“你們都剛來，大家還不了解你們的特點，你們還是先在辦公室?guī)鸵欢螘r間忙，讓大家認識了解你們后再到科室工作比較好。”幾個人回來后，心里雖然不完全相信領導的話，但也只能在辦公室暫時工作。其中，一個大學生就把這些話都記在心里，各種工作都搶在前面，只要有機會就表現自己。很快，他就得到了大家的贊揚，有些科室也提出請他加盟，他去了一個搞宣傳的科室。不久，科室要做新產品的推廣，他主動出擊，在對產品進行了認真地了解后，要求承擔這項工作任務。單位領導和科室領導再三研究，雖然有些不放心，還是把工作分給了他。他接到工作任務后，集中時間和精力，動員他在本市的同學、朋友，想了許多辦法，在很短的時間里，讓全市大多數人認識了他們的產品。同時，他還設計了多個方案，對其他產品進行推廣，使他成為單位不可或缺的人物。

編輯推薦

《管理心理學》由西南財經大學出版社出版。

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