小老板創(chuàng)業(yè)策劃

內(nèi)容概要

　　《小老板創(chuàng)業(yè)策劃（第2版）》共分六章，主要介紹了成功創(chuàng)業(yè)的個人條件，創(chuàng)業(yè)前的籌備，依法創(chuàng)辦一個企業(yè)，起步階段的經(jīng)營管理，遠離創(chuàng)業(yè)誤區(qū)等方面的知識。

書籍目錄

第一章 成功創(chuàng)業(yè)的個人條件成功源自自信無往不勝的意志力積極樂觀的心態(tài)強大的責任心敢為天下先的冒險精神誠實守信的經(jīng)營策略提高非權(quán)力影響力超人一等的決策力一流的指揮能力控制能力知人善任學會傾聽贊美是溝通的武器說服的技巧在別人的企業(yè)里完成修煉光有技術是不夠的第二章 創(chuàng)業(yè)資金從哪里來籌資的準備工作籌資的基本原則籌資方式的選擇如何提高企業(yè)的融資能力向銀行貸款的準備工作如何獲得銀行的信任與銀行交往的技巧“籌錢心理學”民間借貸賒購賒銷預收貨款融資第三章 創(chuàng)業(yè)前的籌備瞄準能賺錢的目標做好市場調(diào)查衡量行業(yè)的難易度抓住大環(huán)境下的商機選行業(yè)不要趕大集選行業(yè)要有膽識對這些行業(yè)要小心評估獲利能力企業(yè)對市場競爭的適應性如何好名稱本身就是一座金礦名稱設計原則命名的基本步驟第四章 依法創(chuàng)辦一個企業(yè)選擇企業(yè)形式工商登記注冊稅務登記銀行開戶其他相關手續(xù)第五章 起步階段的經(jīng)營管理創(chuàng)造“人和”的外部環(huán)境尋求政府的支持與同行保持良好的合作關系小企業(yè)之間的合作與大企業(yè)合作讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不因貪近利而失大利開發(fā)長銷產(chǎn)品根據(jù)時勢進行變革敏感對待市場變化再忙也得學習提高企業(yè)凝聚力對危機要早有準備第六章 遠離創(chuàng)業(yè)誤區(qū)照搬書本經(jīng)驗主義專家盲從癥盲目追求多元化一味追求新產(chǎn)品不斷轉(zhuǎn)向喜歡炒作盲目樂觀獨裁管理家族式領導非法經(jīng)營忽視教育和培訓計劃脫離實際目光短淺好大喜功

章節(jié)摘錄

　　第一章 成功創(chuàng)業(yè)的個人條件　　在現(xiàn)實生活中，有的人適合做生意賺錢，卻不適合做學問；有的人適合從政為官，卻不適合創(chuàng)辦企業(yè)；有的人適合當高層管理者，卻不適合自己創(chuàng)業(yè)……所有這些區(qū)別，都是個人綜合素質(zhì)和能力差異使然。因此，一旦你選擇自行創(chuàng)業(yè)這條道路，就有必要進行一番自我審視，認清自己，看看自己是否具備自行創(chuàng)業(yè)的能力。　　成功源自自信　　堅定不移的信心能移山。美國現(xiàn)代心理學之父威廉·詹姆斯聲稱：“我們堅定不移的信心，常常是取得勝利的惟一法寶?！币簿褪钦f，人的信心作為一種愿望和自我確認，能產(chǎn)生超越自我的力量?！　∮袝r候，你可能會聽到這樣的話：“光是像阿里巴巴那樣喊：‘芝麻，開門！’就想使門真的打開，那是根本不可能的?！闭f這話的人把“信心”和“希望”等同起來。不錯，你無法用“希望”來移動一座山，也無法靠“希望”實現(xiàn)你的目標。

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