小老板創(chuàng)業(yè)策劃

內(nèi)容概要

　　《小老板創(chuàng)業(yè)策劃（第2版）》共分六章，主要介紹了成功創(chuàng)業(yè)的個(gè)人條件，創(chuàng)業(yè)前的籌備，依法創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)，起步階段的經(jīng)營(yíng)管理，遠(yuǎn)離創(chuàng)業(yè)誤區(qū)等方面的知識(shí)。

書籍目錄

第一章 成功創(chuàng)業(yè)的個(gè)人條件成功源自自信無往不勝的意志力積極樂觀的心態(tài)強(qiáng)大的責(zé)任心敢為天下先的冒險(xiǎn)精神誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)策略提高非權(quán)力影響力超人一等的決策力一流的指揮能力控制能力知人善任學(xué)會(huì)傾聽贊美是溝通的武器說服的技巧在別人的企業(yè)里完成修煉光有技術(shù)是不夠的第二章 創(chuàng)業(yè)資金從哪里來籌資的準(zhǔn)備工作籌資的基本原則籌資方式的選擇如何提高企業(yè)的融資能力向銀行貸款的準(zhǔn)備工作如何獲得銀行的信任與銀行交往的技巧“籌錢心理學(xué)”民間借貸賒購(gòu)賒銷預(yù)收貨款融資第三章 創(chuàng)業(yè)前的籌備瞄準(zhǔn)能賺錢的目標(biāo)做好市場(chǎng)調(diào)查衡量行業(yè)的難易度抓住大環(huán)境下的商機(jī)選行業(yè)不要趕大集選行業(yè)要有膽識(shí)對(duì)這些行業(yè)要小心評(píng)估獲利能力企業(yè)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的適應(yīng)性如何好名稱本身就是一座金礦名稱設(shè)計(jì)原則命名的基本步驟第四章 依法創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)選擇企業(yè)形式工商登記注冊(cè)稅務(wù)登記銀行開戶其他相關(guān)手續(xù)第五章 起步階段的經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造“人和”的外部環(huán)境尋求政府的支持與同行保持良好的合作關(guān)系小企業(yè)之間的合作與大企業(yè)合作讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不因貪近利而失大利開發(fā)長(zhǎng)銷產(chǎn)品根據(jù)時(shí)勢(shì)進(jìn)行變革敏感對(duì)待市場(chǎng)變化再忙也得學(xué)習(xí)提高企業(yè)凝聚力對(duì)危機(jī)要早有準(zhǔn)備第六章 遠(yuǎn)離創(chuàng)業(yè)誤區(qū)照搬書本經(jīng)驗(yàn)主義專家盲從癥盲目追求多元化一味追求新產(chǎn)品不斷轉(zhuǎn)向喜歡炒作盲目樂觀獨(dú)裁管理家族式領(lǐng)導(dǎo)非法經(jīng)營(yíng)忽視教育和培訓(xùn)計(jì)劃脫離實(shí)際目光短淺好大喜功

章節(jié)摘錄

　　第一章 成功創(chuàng)業(yè)的個(gè)人條件　　在現(xiàn)實(shí)生活中，有的人適合做生意賺錢，卻不適合做學(xué)問；有的人適合從政為官，卻不適合創(chuàng)辦企業(yè)；有的人適合當(dāng)高層管理者，卻不適合自己創(chuàng)業(yè)……所有這些區(qū)別，都是個(gè)人綜合素質(zhì)和能力差異使然。因此，一旦你選擇自行創(chuàng)業(yè)這條道路，就有必要進(jìn)行一番自我審視，認(rèn)清自己，看看自己是否具備自行創(chuàng)業(yè)的能力?！　〕晒υ醋宰孕拧　?jiān)定不移的信心能移山。美國(guó)現(xiàn)代心理學(xué)之父威廉·詹姆斯聲稱：“我們堅(jiān)定不移的信心，常常是取得勝利的惟一法寶?！币簿褪钦f，人的信心作為一種愿望和自我確認(rèn)，能產(chǎn)生超越自我的力量?！　∮袝r(shí)候，你可能會(huì)聽到這樣的話：“光是像阿里巴巴那樣喊：‘芝麻，開門！’就想使門真的打開，那是根本不可能的?！闭f這話的人把“信心”和“希望”等同起來。不錯(cuò)，你無法用“希望”來移動(dòng)一座山，也無法靠“希望”實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。

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