中國電子信息企業(yè)創(chuàng)新升級

內(nèi)容概要

隨著生產(chǎn)和貿(mào)易全球化的不斷深入，世界價值創(chuàng)造體系在全球出現(xiàn)了前所未有的垂直分離和再構(gòu)，面對這一國際分工大轉(zhuǎn)換的背景，全球價值鏈的研究解決了企業(yè)升級的聯(lián)系路徑問題，在現(xiàn)實與理論之間架設(shè)起一座橋梁。引入全球價值鏈理論可探討我國企業(yè)如何面對全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和升級，從宏觀到微觀、多層次多角度系統(tǒng)地認識企業(yè)升級。全球市場與外部聯(lián)系對企業(yè)升級產(chǎn)生了深刻的影響，價值鏈外部聯(lián)系的重要性在發(fā)展中國家的研究中僅受到有限的關(guān)注，選擇從全球價值鏈角度研究企業(yè)升級與發(fā)展，具有一定的創(chuàng)新和探索意義。然而在全球價值鏈中，發(fā)展中國家的企業(yè)升級往往是有限的。自主創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)升級的動力基礎(chǔ)，內(nèi)部創(chuàng)新能力薄弱、僅僅頻繁外部聯(lián)系的企業(yè)只能是嵌入全球價值鏈中一個喪失自主性的環(huán)節(jié)，被動接受知識和技術(shù)轉(zhuǎn)移，這極大地阻礙了企業(yè)的升級空間。    在企業(yè)的發(fā)展和升級研究中，柔性專業(yè)化學(xué)派過分強調(diào)企業(yè)的本地聯(lián)系與“內(nèi)生成長因素”，忽視了產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)進行專業(yè)化分工的事實，忽視了企業(yè)及其集群所依托產(chǎn)業(yè)已納入全球價值網(wǎng)絡(luò)；價值鏈分析學(xué)派過分強調(diào)全球化和企業(yè)的垂直一體化分工，忽視了價值鏈片段化與本地聯(lián)系過程中的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。事實上，價值鏈和集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)都是企業(yè)．升級不可缺少的因素，不能將它們割裂開來，它們是一個事物的兩個側(cè)面。在全球價值鏈環(huán)境下，企業(yè)創(chuàng)新升級的要素包含在創(chuàng)新過程和各環(huán)節(jié)附加值產(chǎn)生過程，價值鏈上參與者間相互聯(lián)系、相互作用和相互依賴過程；知識技能聯(lián)系以及區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中行為主體間的相互依賴。因此，企業(yè)的升級是融合價值鏈空間片段化與戰(zhàn)略環(huán)節(jié)創(chuàng)新的結(jié)果；價值鏈空間片段化、本地聯(lián)系與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)成了企業(yè)升級的主要環(huán)境要素和知識要素；全球價值鏈戰(zhàn)略環(huán)節(jié)創(chuàng)新構(gòu)成了企業(yè)升級的目標(biāo)；治理機制是全球價值鏈創(chuàng)新升級的主要動力機制，在治理機制的影響下，培育自主創(chuàng)新是獲取治理權(quán)的戰(zhàn)略手段；在全球價值鏈的片段化過程中，培育和形成集群式創(chuàng)新環(huán)境，使得企業(yè)可通過組織學(xué)習(xí)較快提高創(chuàng)新升級能力。

作者簡介

任家華，男，重慶市永川區(qū)人，生于1971年4月，管理學(xué)博士，畢業(yè)于西南交通大學(xué)。曾歷任國企財務(wù)主管、民企副經(jīng)理（負責(zé)財務(wù)）、上市公司董事、財務(wù)總監(jiān)?，F(xiàn)在浙江工商大學(xué)財務(wù)與會計學(xué)院從事CPA財務(wù)成本管理的教學(xué)與研究。研究領(lǐng)域包括：民營企業(yè)改制與上市、融資與治理、

書籍目錄

第一章　緒論　第一節(jié)　研究背景與問題的提出　第二節(jié)　研究意義　第三節(jié)　國內(nèi)外研究現(xiàn)狀　第四節(jié)　研究路線、方法與主要內(nèi)容第二章　基本理論與框架　第一節(jié)　全球價值鏈理論　第二節(jié)　創(chuàng)新與企業(yè)升級　第三節(jié)　企業(yè)創(chuàng)新升級模型第三章　國內(nèi)外電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述　第一節(jié)　電子信息產(chǎn)業(yè)的基本概念　第二節(jié)　中國電子信息企業(yè)發(fā)展概述　第三節(jié)　中國電子信息企業(yè)創(chuàng)新升級存在的問題　第四節(jié)　中國臺灣地區(qū)電子信息企業(yè)升級的經(jīng)驗與啟示　第五節(jié)　韓國電子信息企業(yè)升級的經(jīng)驗與啟示　第六節(jié)　日本電子信息企業(yè)升級的經(jīng)驗與啟示第四章　集群式創(chuàng)新與企業(yè)升級　第一節(jié)　市場勢力與集群式創(chuàng)新　第二節(jié)　組織學(xué)習(xí)與集群式創(chuàng)新　第三節(jié)　我國電子信息企業(yè)的技術(shù)能力與創(chuàng)新特征　第四節(jié)　我國電子信息企業(yè)集群式創(chuàng)新升級的政策建議第五章　全球價值鏈創(chuàng)新與企業(yè)升級　第一節(jié)　中國電子信息企業(yè)價值鏈創(chuàng)新的驅(qū)動力　第二節(jié)　價值鏈治理模式創(chuàng)新與升級　第三節(jié)　中國電子信息企業(yè)價值鏈創(chuàng)新的治理現(xiàn)狀與演進第六章　　自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)升級　第一節(jié)　自主創(chuàng)新概述　第二節(jié)　中國電子信息企業(yè)自主創(chuàng)新升級面臨的壓力和挑戰(zhàn)　第三節(jié)　建立我國企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)的運行保障機制第七章　中國電子信息企業(yè)的創(chuàng)新升級路徑與策略　第一節(jié)　內(nèi)源品牌型電子信息企業(yè)的升級路徑　第二節(jié)　OEM型電子信息企業(yè)的升級路徑　第三節(jié)　企業(yè)創(chuàng)新升級的市場支持策略第八章　實例分析　第一節(jié)　中關(guān)村電子信息企業(yè)全球價值鏈創(chuàng)新升級　第二節(jié)　電子商務(wù)企業(yè)價值鏈創(chuàng)新升級：以阿里巴巴為例　……結(jié)論參考文獻附錄致謝

章節(jié)摘錄

　　第二章基本理論與框架　　在對研究對象進行系統(tǒng)研究之前，我們必須對與研究對象相關(guān)的概念和理論進行整理，只有這樣才能深刻地認識相關(guān)理論的發(fā)展脈絡(luò)以及最新的理論動態(tài)，同時準(zhǔn)確地把握我們的研究對象與這些理論的關(guān)系，從而將相關(guān)理論與我們的研究對象有機地結(jié)合起來，形成了理論的突破與創(chuàng)新。本文的研究涉及三個理論前沿問題：全球化、價值鏈和創(chuàng)新?！　〉谝还?jié)全球價值鏈理論　　全球價值鏈（GVC）理論在繼承全球商品鏈（GCC）理論（Gereffi．G，1999）主要觀點的基礎(chǔ)上，深入分析了全球價值鏈的治理以及企業(yè)在全球價值鏈上實現(xiàn)升級這兩個重要內(nèi)容?！　∫弧⑷騼r值鏈的形成與發(fā)展　　在市場競爭條件下，企業(yè)升級的核心問題就是獲得競爭優(yōu)勢，獲得比其他企業(yè)更廣闊更長遠的發(fā)展空間和現(xiàn)實的利潤，競爭優(yōu)勢問題是人們一直關(guān)注的問題。波特提出的模型認為，競爭優(yōu)勢來自于一定的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，如果產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對企業(yè)有利，進入了就能獲得競爭優(yōu)勢。

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