物流配送管理

出版時(shí)間:2009-2  出版社:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社  作者:夏文匯  頁(yè)數(shù):278  

內(nèi)容概要

  由于物流實(shí)踐效果顯著,物流配送已經(jīng)成為現(xiàn)代工商企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的先進(jìn)組織方式和管理模式,這也是當(dāng)前管理學(xué)科研究的熱點(diǎn)問(wèn)題之一。目前,物流理論與實(shí)踐的發(fā)展在國(guó)內(nèi)外受到高度的重視?!  段锪髋渌凸芾怼分饕獛椭髽I(yè)認(rèn)識(shí)基于供應(yīng)鏈管理環(huán)境下如何設(shè)計(jì)物流配送系統(tǒng)模式及其運(yùn)作方案,并加強(qiáng)物流配送系統(tǒng)管理,以及幫助物流首席運(yùn)營(yíng)官(CLO)去構(gòu)思、策劃、運(yùn)作、監(jiān)督和控制企業(yè)物流配送系統(tǒng)和提高物流配送服務(wù)水平?!段锪髋渌凸芾怼逢U述了如何培養(yǎng)企業(yè)物流CLO的戰(zhàn)略全局思維能力和具有實(shí)踐運(yùn)作的管理能力,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)基于供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流配送系統(tǒng)與運(yùn)作管理的有機(jī)結(jié)合。因此,物流配送管理應(yīng)致力于物流管理理論的應(yīng)用,使供應(yīng)商、制造商、銷售商不再單兵作戰(zhàn),而是通過(guò)物流配送形成一個(gè)聯(lián)合體,共生、共榮。

作者簡(jiǎn)介

  夏文匯,男,1967年6月生,教授,1992年成都科技大學(xué)管理工程專業(yè)研究生畢業(yè),現(xiàn)任重慶工學(xué)院工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)兼物流管理系主任,重慶市高校優(yōu)秀中青年骨干教師,重慶工學(xué)院后備學(xué)科帶頭人,全國(guó)旅游高等院校協(xié)作會(huì)理事,重慶市經(jīng)委工商管理培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估專家組成員等職。夏文匯教授科研成果豐碩,長(zhǎng)期從事企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和物流管理學(xué)科專業(yè)的教學(xué)與研究工作。近年來(lái),先后在公開(kāi)刊物發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文70余篇,其中有30余篇發(fā)表于核心期刊或被國(guó)內(nèi)權(quán)威刊物全文轉(zhuǎn)載;有20余篇論文獲全國(guó)和省部級(jí)學(xué)術(shù)成果獎(jiǎng)。主持研究的《工商管理專業(yè)人才能力與素質(zhì)培養(yǎng)模式探索與實(shí)踐》,獲2000年重慶市優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎(jiǎng)。主編著作及教材8部;主持研究省部級(jí)課題10余項(xiàng),橫向課題10余項(xiàng)。

書(shū)籍目錄

1 現(xiàn)代物流配送管理的基礎(chǔ)理論1.1 物流配送管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力1.2 現(xiàn)代物流配送系統(tǒng)的基本內(nèi)容1.3 商流與物流中的成本權(quán)衡1.4 物流系統(tǒng)與物流管理案例分析:商品配送運(yùn)營(yíng)管理模式2 供應(yīng)鏈物流基礎(chǔ)理論2.1 供應(yīng)鏈管理理論2.2 供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)理論2.3 物流配送供需理論案例分析:哈藥集團(tuán)三精制藥有限公司供應(yīng)鏈物流管理3 電子商務(wù)環(huán)境下物流配送業(yè)務(wù)流程3.1 物流配送的基本概念3.2 電子商務(wù)環(huán)境下物流配送的業(yè)務(wù)流程3.3 電子商務(wù)環(huán)境下物流配送中心類別3.4 電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流配送模式案例分析:現(xiàn)代物流金融的運(yùn)作模式4 智能配送系統(tǒng)的技術(shù)與應(yīng)用4.1 智能配送系統(tǒng)的主要運(yùn)作技術(shù)4.2 智能配送系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施4.3 智能配送路線優(yōu)化管理4.4 智能配送系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的主要內(nèi)容案例分析:我國(guó)BTOC網(wǎng)站物流配送體系該如何發(fā)展?5 物流配送自動(dòng)化與庫(kù)存模型5.1 物流配送系統(tǒng)計(jì)算機(jī)仿真5.2 物流配送系統(tǒng)的庫(kù)存控制5.3 物流配送自動(dòng)化的系統(tǒng)配置案例分析:現(xiàn)代物流配送系統(tǒng)自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)配置6 物流配送信息流平臺(tái)建設(shè)6.1 我國(guó)物流信息應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展?fàn)顩r6.2 物流配送信息化6.3 現(xiàn)代物流配送信息流平臺(tái)建設(shè)6.4 現(xiàn)代物流配送信息系統(tǒng)管理6.5 物流配送ASP的應(yīng)用案例分析:地震災(zāi)害交通物流應(yīng)急及信息流平臺(tái)建設(shè)7 物流配送服務(wù)營(yíng)銷與消費(fèi)心理7.1 影響物流配送服務(wù)營(yíng)銷的因素7.2 物流配送服務(wù)產(chǎn)品整體概念7.3 物流配送服務(wù)營(yíng)銷環(huán)境與消費(fèi)心理7.4 物流配送市場(chǎng)價(jià)格心理分析案例分析:2008年北京奧運(yùn)物流配送服務(wù)營(yíng)銷體系8 物流園區(qū)與區(qū)域物流配送體系建設(shè)8.1 物流園區(qū)的選址規(guī)劃8.2 物流園區(qū)的增值服務(wù)功能8.3 國(guó)際物流園區(qū)的運(yùn)作管理模式8.4 區(qū)域中心城市物流配送體系建設(shè)的基本思路案例分析:日本物流園區(qū)的規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)9 物流配送中心內(nèi)部運(yùn)作合理化及決策9.1 企業(yè)生產(chǎn)組織模式?jīng)Q策的戰(zhàn)略聯(lián)盟9.2 跨國(guó)公司物流配送中心的運(yùn)作模式9.3 基于距離綜合評(píng)價(jià)法的物流配送中心選址優(yōu)化9.4 物流配送系統(tǒng)故障診斷的貝葉斯決策判據(jù)案例分析:空港物流配送中心的條形碼技術(shù)及應(yīng)用10 現(xiàn)代物流配送方案策劃與設(shè)計(jì)實(shí)例——重慶市農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸研究10.1 重慶市農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸需求研究10.2 重慶市農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸目標(biāo)顧客服務(wù)研究10.3 重慶市農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸研究11 現(xiàn)代物流配送方案策劃與設(shè)計(jì)實(shí)例——重慶市農(nóng)產(chǎn)品物流配送研究11.1 重慶市農(nóng)產(chǎn)品物流配送研究11.2 重慶市農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心研究11.3 重慶市農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)與物流配送信息化研究參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  1 現(xiàn)代物流配送管理的基礎(chǔ)理論  以電子商務(wù)為代表的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為新經(jīng)濟(jì)具有代表性的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了以知識(shí)的生產(chǎn)、傳播及應(yīng)用為基礎(chǔ)的知識(shí)經(jīng)濟(jì),產(chǎn)生了信息產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)、生物工程等新的產(chǎn)業(yè)形態(tài),使傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的改變。然而物流是新經(jīng)濟(jì)的重要支撐力量,現(xiàn)代物流配送的許多領(lǐng)域又直接是新經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。認(rèn)識(shí)新經(jīng)濟(jì)與物流的關(guān)系,是研究現(xiàn)代物流配送模式設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)背景?! ?.1 物流配送管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力  1.1.1 核心競(jìng)爭(zhēng)力  1.1.1.1 核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本形態(tài)  核心競(jìng)爭(zhēng)力(Core Competence),又稱為核心能力、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最早由兩位美國(guó)戰(zhàn)略管理學(xué)家帕拉哈德(Prahalad)和哈默(Gary Hamel)于1990年在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上提出來(lái)。他們認(rèn)為,核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)內(nèi)部經(jīng)過(guò)整合了的知識(shí)和技能,尤其是協(xié)調(diào)各方面資源的知識(shí)和技能。目前,關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義、觀點(diǎn)非常多,歸納起來(lái),大致有以下幾種?! 。?)資源論。這一觀點(diǎn)認(rèn)為,企業(yè)核心能力是一種企業(yè)以獨(dú)特方式運(yùn)用和配置資源的特殊資源。普拉哈拉德將企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力描述為“積累性學(xué)識(shí)”(或“學(xué)識(shí)”),認(rèn)為它是企業(yè)的一種資源。資源差異能夠產(chǎn)生收益差異,企業(yè)內(nèi)部的有形與無(wú)形資源及積累的知識(shí),在企業(yè)間存在差異。資源優(yōu)勢(shì)能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),其中,有價(jià)值性、稀缺性、不可復(fù)制性以及低于價(jià)值的價(jià)格獲得的資源,是企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及取得成功的關(guān)鍵因素。  ……

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