出版時(shí)間:2008-9 出版社:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 作者:張照貴 主編 頁數(shù):328
前言
決策理論的創(chuàng)始人西蒙說,“管理即決策”,這足以表明決策是管理的核心問題?,F(xiàn)代決策理論是一門較為年輕的學(xué)科,直到20世紀(jì)40年代,V0n Neumann—Morgenstem建立了理性行為公理體系及其效用理論,以及運(yùn)籌學(xué)及其優(yōu)化理論的誕生,現(xiàn)代決策理論才正式形成?,F(xiàn)代決策理論有著非常廣泛的應(yīng)用前景,是管理科學(xué)專業(yè)的重要基礎(chǔ),“管理決策模型與方法”也已成為管理科學(xué)專業(yè)的一門重要的主干課程。但是目前管理決策模型與方法的教材多偏重于理論研究,這給經(jīng)濟(jì)管理類院校的教學(xué)帶來了一定的困難。能夠真正兼顧管理決策基本理論、基本方法和實(shí)際應(yīng)用,并輔以計(jì)算機(jī)支持的教材還不多見。西南財(cái)經(jīng)大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)院管理科學(xué)教研室的老師們經(jīng)過多年的教學(xué)實(shí)踐,編寫了這本《管理決策模型、方法與應(yīng)用》的教材,這是一種有益的探索。作為一本教材,本書有一些重要的特點(diǎn):第一,精選了教學(xué)內(nèi)容,對(duì)管理決策模型與方法教學(xué)內(nèi)容的深度和寬度作了較為恰當(dāng)?shù)陌才?,決策方法既有發(fā)揮人的創(chuàng)造性思維的軟方法,也有應(yīng)用數(shù)學(xué)模型的硬方法,還有硬方法軟化的決策模擬。該教材將這三類決策方法融為一體,是很有特色的。第二,書中注重決策的思想方法和實(shí)際應(yīng)用,而不過分強(qiáng)調(diào)數(shù)學(xué)證明和推導(dǎo),從而使讀者不至于望而生畏。第三,在介紹各種決策模型的原理和方法的同時(shí),對(duì)每種模型實(shí)際應(yīng)用的例子都給出了計(jì)算的途徑,并對(duì)如何應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件去實(shí)現(xiàn)作了具體的指導(dǎo),使學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中就能夠?qū)嶋H應(yīng)用,并從中體會(huì)到管理決策的成就感。正由于本書有上述特色,它不僅適合作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的教材使用,對(duì)于實(shí)際部門的管理人員來說,也是一本很實(shí)用的決策方法的參考書。
內(nèi)容概要
《管理決策模型、方法與應(yīng)用》出版后,由于其側(cè)重于實(shí)際應(yīng)用并輔以專用軟件的支持,受到讀者的歡迎,并被一些學(xué)校選作為教材。 為了使本教材在體系上更加完善,在方法上更適合實(shí)際應(yīng)用,在內(nèi)容上更加豐富,在認(rèn)真聽取讀者意見及總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,本書第二版進(jìn)行了如下一些修訂: (1)對(duì)第一版中出現(xiàn)的一些文字、數(shù)據(jù)、符號(hào)的錯(cuò)誤進(jìn)行了修正。對(duì)某些概念表述不十分確切,符號(hào)使用不符合慣例的地方進(jìn)行了修改。 (2)為了使決策方法更注重于實(shí)際應(yīng)用,對(duì)一些章節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整和修改,特別是對(duì)第六章的庫存決策進(jìn)行了較大的調(diào)整和修改。 (3)本書的參編人員有一些調(diào)整,其變動(dòng)如下:第六章由黎春、張紅歷編寫,第八章由張照貴、劉宏琨編寫,第九章由魯萬波、李儉富編寫,其余各章仍為第一版的作者。
作者簡(jiǎn)介
張照貴,男,教授。主要研究領(lǐng)域:經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、經(jīng)濟(jì)決策、經(jīng)濟(jì)博弈論,商務(wù)統(tǒng)計(jì)1982年西南財(cái)經(jīng)大學(xué)統(tǒng)計(jì)專業(yè)畢業(yè)后留校在統(tǒng)計(jì)學(xué)院從事教學(xué)工作,碩士生導(dǎo)師。為研究生、MBA、MPA、本科生開出了《經(jīng)濟(jì)博弈論》、《應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)》、《統(tǒng)計(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)計(jì)量分析》、《決策方法及應(yīng)用》、《預(yù)測(cè)方法及應(yīng)用》、《統(tǒng)計(jì)決策》、《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等多門課程。專著《經(jīng)濟(jì)博弈與應(yīng)用》西南財(cái)大出版社出版;主編的《管理決策模型、方法與應(yīng)用》教材由西南財(cái)大出版社出版;參加主研《四川全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程研究》,《四川省產(chǎn)業(yè)集群化與城鎮(zhèn)化發(fā)展研究》,《四川省社會(huì)發(fā)展水平綜合測(cè)評(píng)研究》等課題均已結(jié)項(xiàng);主持并任主執(zhí)筆完成成都市統(tǒng)計(jì)局課題《衡量居民生活質(zhì)量的指標(biāo)體系研究》;主持并完成了巴中市政協(xié)課題《跨越式發(fā)展巴中經(jīng)濟(jì)措施研究》。發(fā)表了“知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)統(tǒng)計(jì)的挑戰(zhàn)”、“對(duì)西部大開發(fā)中兩個(gè)重要問題的思考”、“全面建設(shè)小康社會(huì)值得關(guān)注的幾個(gè)問題”、“衡量城市居民生活質(zhì)量指標(biāo)體系的探討”、“我國(guó)高等教育投資社會(huì)效益的統(tǒng)計(jì)研究”、“信息時(shí)代對(duì)教育的沖擊”等文章。參與了“211”規(guī)劃教材《描述統(tǒng)計(jì)》的編寫。參加了《金融計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全的調(diào)查、評(píng)價(jià)和預(yù)警體系研究》、《我國(guó)高等教育投資社會(huì)效益的統(tǒng)計(jì)研究》、《買方市場(chǎng)條件下市場(chǎng)價(jià)格總體趨贄研究》等課題的研究。被聘為《南方經(jīng)濟(jì)》雜志特邀有關(guān)博弈論文的審稿人。
書籍目錄
第一章 決策概述 引例:九星連線 第一節(jié) 決策概論 第二節(jié) 決策模型、方法 習(xí)題第二章 線性規(guī)劃模型及其應(yīng)用 引例:玻璃制品公司產(chǎn)品組合問題 第一節(jié) 線性規(guī)劃模型 第二節(jié) 線性規(guī)劃模型的一些概忿 第三節(jié) 線性規(guī)劃模型的求解 第四節(jié) 線性規(guī)劃的WinQSB應(yīng)用 習(xí)題第三章 對(duì)偶理論與靈敏度分析 引例:家具生產(chǎn)問題 第一節(jié) 對(duì)偶線性規(guī)劃模型 第二節(jié) 對(duì)偶問題的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋——影子價(jià)格 第三節(jié) 對(duì)偶單純形法 第四節(jié) 靈敏度分析 第五節(jié) 對(duì)偶線性規(guī)劃的WinQSB應(yīng)用 習(xí)題第四章 線性規(guī)劃模型的擴(kuò)展 引例:背包問題 第一節(jié) 整數(shù)規(guī)劃 第二節(jié) 目標(biāo)規(guī)劃 第三節(jié) 動(dòng)態(tài)規(guī)劃 第四節(jié) 非線性規(guī)劃 習(xí)題第五章 圖與網(wǎng)絡(luò)分析 引例:哥尼斯堡七橋問題 第一節(jié) 圖與網(wǎng)絡(luò)的基本概念 第二節(jié) 最小樹問題 第三節(jié) 最短路問題 第四節(jié) 最大流問題 第五節(jié) 運(yùn)輸問題 第六節(jié) 指派問題 第七節(jié) 旅行推銷商問題與中國(guó)郵遞員問題 第八節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 習(xí)題第六章 庫存決策 引例: 第一節(jié) 基本概念 第二節(jié) 確定型庫存模型 第三節(jié) 不確定型庫存模型 第四節(jié) WinQSB應(yīng)用舉例 習(xí)題第七章 排隊(duì)論決策 引例:高速公路收費(fèi)站排隊(duì)問題 第一節(jié) 基本概念 第二節(jié) 排隊(duì)系統(tǒng)中的常用分布 第三節(jié) 排隊(duì)模型 第四節(jié) 其他服務(wù)時(shí)間分布模型 第五節(jié) 排隊(duì)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)分析 第六節(jié) 排隊(duì)系統(tǒng)的WinQsB軟件應(yīng)用 習(xí)題第八章 風(fēng)險(xiǎn)決策 引例:期刊訂購量決策 第一節(jié) 先驗(yàn)概率的風(fēng)險(xiǎn)決策 第二節(jié) 后驗(yàn)概率的風(fēng)險(xiǎn)決策 第三節(jié) 決策樹 ……第九章 管理決策模擬附錄A WinQSB軟件操作指南附錄B 參考答案參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
插圖:第一章 決策概論第一節(jié) 決策概論一、決策及決策的發(fā)展“人人做決策,天天做決策?!睕Q策并不神秘,從狹義上講,決策就是“決定”。日常生活中許多事情需要我們作出決定,如出門是否需要帶雨具;選什么課程;到商店買衣服,買不買,買什么樣式,什么顏色等等問題,都需要作出決定。不過,對(duì)于這些小問題的決策,一般稱為“決定”。決策一般可理解為“決定政策”,主要是指關(guān)系到國(guó)家的發(fā)展、企業(yè)生存等一些大問題的決定。管理理論中的決策是廣義的,既包括對(duì)小問題的“決定”,也包括對(duì)大問題的“決策”,但側(cè)重于大問題的決策?!耙?jiǎng)俨芄栌没鸸?,萬事俱備,只欠東風(fēng)?!比龂?guó)赤壁之戰(zhàn)采用火攻這一正確的戰(zhàn)術(shù)決策,為諸葛亮“三分天下”的戰(zhàn)略決策的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)??梢姡瑳Q策思想古已有之。決策是人類固有的行為之一,有人類就有決策。中國(guó)是一個(gè)文明古國(guó),在歷史上可找出許多“運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外”的成功的決策范例:如大禹分而治之的治洪方案;三十六計(jì)中的“圍魏救趙”、“增兵減灶”等策略;戰(zhàn)國(guó)時(shí)的“田忌賽馬”,就有了博弈論的思想;宋朝丁渭“一舉三得”的修城方案,已具有現(xiàn)代系統(tǒng)工程的思維方法;都江堰李冰父子提出的“深淘沙,低作堰”的治河方案,至今仍有參考價(jià)值。但古時(shí)的決策是主要依靠領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行的,既有許多成功的范例,也有許多“一失策頓成千古恨”的事例,如項(xiàng)羽飲恨自刎烏江;赤壁之戰(zhàn)的“蔣干中計(jì)”等。那時(shí)的決策被稱為“經(jīng)驗(yàn)決策”?!皯?zhàn)局瞬息萬變?!睕Q策的觀念和方法的科學(xué)化,首先是在軍事領(lǐng)域中逐步發(fā)展并開始形成的。隨著歷史進(jìn)程的演進(jìn),戰(zhàn)爭(zhēng)的規(guī)模越來越大,武器越來越先進(jìn),參戰(zhàn)的兵種越來越多樣化,相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)的要求越來越高。軍事指揮者越來越感覺到僅靠個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和才能已不能應(yīng)付日趨復(fù)雜的戰(zhàn)爭(zhēng)局面。1806年,普魯士的軍事改革家香霍斯特創(chuàng)建了“參謀本部”體制。它以眾多參謀的集體智慧來協(xié)助和支持軍事長(zhǎng)官的決策。
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《管理決策模型方法與應(yīng)用》不僅適合作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的教材使用,對(duì)于實(shí)際部門的管理人員來說,也是一本很實(shí)用的決策方法的參考書。
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