管理學(xué)原理

內(nèi)容概要

　　《管理學(xué)原理》從浩瀚的古今中外管理思想寶庫(kù)中吸取營(yíng)養(yǎng)，結(jié)合當(dāng)前中國(guó)的改革開(kāi)放，并總結(jié)了多年的教學(xué)和研究經(jīng)驗(yàn)，本著科學(xué)、客觀、實(shí)用的原則，編寫(xiě)而成。全書(shū)共分5篇15章，內(nèi)容涉及緒論、計(jì)劃工作、組織工作、領(lǐng)導(dǎo)工作和控制工作。

書(shū)籍目錄

第一篇 緒論第一章 管理與管理學(xué)第一節(jié) 管理的概念及其作用第二節(jié) 管理的性質(zhì)第三節(jié) 管理者類(lèi)型與角色第四節(jié) 管理與環(huán)境第五節(jié) 管理學(xué)的研究?jī)?nèi)容與學(xué)習(xí)方法第二章 管理理論的形成和發(fā)展第一節(jié) 早期管理思想第二節(jié) 古典管理理論第三節(jié) 行為科學(xué)理論第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論第二篇 計(jì)劃工作第三章 計(jì)劃工作概述第一節(jié) 計(jì)劃工作的概念與計(jì)劃的類(lèi)型第二節(jié) 計(jì)劃工作的程序和方法第三節(jié) 計(jì)劃工作的原理第四章 目標(biāo)與戰(zhàn)略第一節(jié) 目標(biāo)的概念、性質(zhì)與作用第二節(jié) 目標(biāo)管理第三節(jié) 戰(zhàn)略管理第五章 預(yù)測(cè)與決策第一節(jié) 預(yù)測(cè)概述第二節(jié) 預(yù)測(cè)的程序和方法第三節(jié) 決策概述第四節(jié) 決策的程序和方法第三篇 組織工作第六章 組織工作概述第一節(jié) 組織與組織工作第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型第三節(jié) 組織工作的基本原理第七章 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行第一節(jié) 層次結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第二節(jié) 部門(mén)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第三節(jié) 職權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第四節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行第八章 組織變革與組織文化第一節(jié) 組織變革的理論第二節(jié) 組織變革的實(shí)施第三節(jié) 組織文化第九章 人員配備第一節(jié) 人員配備概述第二節(jié) 主管人員的選聘第三節(jié) 主管人員的考評(píng)第四節(jié) 主管人員的培訓(xùn)第四篇 領(lǐng)導(dǎo)工作第十章 領(lǐng)導(dǎo)工作概述第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)工作的概念和作用第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)工作的原理與要求第十一章 溝通第一節(jié) 溝通概述第二節(jié) 溝通的原則與方法第三節(jié) 溝通的障礙與控制第四節(jié) 沖突管理第十二章 激勵(lì)第一節(jié) 對(duì)人的認(rèn)識(shí)第二節(jié) 激勵(lì)概述第三節(jié) 激勵(lì)理論第四節(jié) 激勵(lì)的方法與要求第十三章 領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第五篇 控制工作第十四章 控制工作概述第一節(jié) 控制工作的概念第二節(jié) 控制工作的目的和作用第三節(jié) 控制工作過(guò)程第四節(jié) 控制工作的類(lèi)型第五節(jié) 控制工作的原理和要求第十五章 控制的方法和技術(shù)第一節(jié) 預(yù)算控制方法第二節(jié) 非預(yù)算控制方法第三節(jié) 管理信息系統(tǒng)參考文獻(xiàn)

圖書(shū)封面

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