企業(yè)經(jīng)營管理認(rèn)知

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)經(jīng)營管理認(rèn)知》是適應(yīng)五年制高等職業(yè)教育會計(jì)類專業(yè)專業(yè)課課程改革的需要，在會計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)方案和企業(yè)經(jīng)營管理認(rèn)知課程標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，由江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院會計(jì)專業(yè)協(xié)作委員會開發(fā)編寫的精品課程教材。本書在編寫過程中力求以“能力為本”，以知識和能力訓(xùn)練兩條教學(xué)主線的融合為切人點(diǎn)，以重構(gòu)課程知識體系和能力訓(xùn)練體系為要求，體現(xiàn)時(shí)代性、立體性和動態(tài)性，達(dá)到以學(xué)生為主、有所創(chuàng)新、具有特色、適應(yīng)高職財(cái)經(jīng)專業(yè)教學(xué)的目標(biāo)。
　　本書從培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線所需高素質(zhì)、高技能應(yīng)用型人才的要求出發(fā)，以強(qiáng)化學(xué)生綜合職業(yè)能力的培養(yǎng)、基礎(chǔ)理論知識的創(chuàng)新和整體素質(zhì)的提高為指導(dǎo)思想，以提高企業(yè)經(jīng)營管理意識，引導(dǎo)學(xué)生用企業(yè)經(jīng)營管理理論對企業(yè)經(jīng)營管理流程及任務(wù)加以理解和運(yùn)用為目標(biāo)，在吸收企業(yè)經(jīng)營管理的前沿成果，總結(jié)多年來企業(yè)經(jīng)營管理教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上精心編寫而成。

書籍目錄

模塊一　企業(yè)認(rèn)知
　　任務(wù)一　企業(yè)特征與類型
　　任務(wù)二　企業(yè)設(shè)立與登記
　　任務(wù)三　企業(yè)組織與管理
　　任務(wù)四　企業(yè)目標(biāo)與責(zé)任
模塊二　企業(yè)經(jīng)營認(rèn)知
　　任務(wù)一　企業(yè)經(jīng)營環(huán)境
　　任務(wù)二　企業(yè)經(jīng)營定位
　　任務(wù)三　企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)
模塊三　企業(yè)經(jīng)營管理基本認(rèn)知
　　任務(wù)一　企業(yè)經(jīng)營管理的原理
　　任務(wù)二　企業(yè)經(jīng)營管理的職能
　　任務(wù)三　企業(yè)經(jīng)營管理的方法
　　任務(wù)四　企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新
模塊四　企業(yè)經(jīng)營管理要素認(rèn)知
　　任務(wù)一　企業(yè)經(jīng)營決策
　　任務(wù)二　企業(yè)物流管理　　
　　任務(wù)三　企業(yè)生產(chǎn)管理
　　任務(wù)四　企業(yè)質(zhì)量管理
　　任務(wù)五　企業(yè)營銷管理
　　任務(wù)六　企業(yè)人力資源管理
模塊五　企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理認(rèn)知
　　任務(wù)一　企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的要素與內(nèi)容
　　任務(wù)二　企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理特征與類型
　　任務(wù)三　企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略層次結(jié)構(gòu)與過程管理
　　任務(wù)四　企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定與選擇

圖書封面

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