財(cái)務(wù)分析與案例研究

內(nèi)容概要

建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)一步深化改革，全面推進(jìn)科學(xué)管理是歷史的必然。對(duì)于廣大經(jīng)營(yíng)管理者而言，掌握必要的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、熟悉財(cái)務(wù)分析的基本方法顯得尤為重要。財(cái)務(wù)管理作為以資金運(yùn)動(dòng)及其所產(chǎn)生的貨幣關(guān)系為對(duì)象，利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)各種資源進(jìn)行優(yōu)化配置的綜合性管理活動(dòng)，具有很強(qiáng)的實(shí)踐性。伴隨著我國(guó)企業(yè)改革的不斷深入，在財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)了許多新問(wèn)題、新領(lǐng)域，需要我們?cè)诔浞治諊?guó)內(nèi)外最新研究成果的基礎(chǔ)上，努力探索，勇于實(shí)踐。本書的特色是：既介紹財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)，又借鑒國(guó)內(nèi)外同類教材的經(jīng)驗(yàn)，且以案例分析為主，既有理論性又有實(shí)踐性，既保持嚴(yán)謹(jǐn)性又注重生動(dòng)性。旨在為學(xué)習(xí)和掌握財(cái)經(jīng)知識(shí)的學(xué)生建立一個(gè)理論和實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)際通道。
本書按照財(cái)務(wù)管理的教學(xué)順序編排，一共分為八章。每章先介紹相關(guān)的理論知識(shí)，然后引入兩至三個(gè)案例。這些案例都是在我國(guó)企業(yè)發(fā)生的比較典型的真實(shí)事件，具有時(shí)效性。每個(gè)案例分別獨(dú)立，并由三部分組成：(1)案例的基本情況和背景資料；(2)案例分析，主要是針對(duì)案例中出現(xiàn)的情景作相應(yīng)的分析，如趨勢(shì)分析、對(duì)比分析、因素分析等；(3)問(wèn)題探討，主要針對(duì)案例中存在的問(wèn)題或潛在的問(wèn)題作進(jìn)一步分析探討。最后給出思考題，以便加深讀者對(duì)相關(guān)理論知識(shí)的理解程度。這些案例研究不是唯一答案，僅供讀者者參考。

書籍目錄

第一章　緒論
 第一節(jié)　案例教學(xué)法及其作用
 第二節(jié)　財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)與財(cái)務(wù)案例研究
 第三節(jié)　財(cái)務(wù)管理案例教學(xué)的組織
第二章　財(cái)務(wù)分析案例
 第一節(jié)　理論概述
 第二節(jié)　振聲電子公司財(cái)務(wù)狀況綜合分析案例
 第三節(jié)　第一鉛筆股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析案例
第三章　財(cái)務(wù)預(yù)算管理案例
 第一節(jié)　理論概述
 第二節(jié)　山東華樂(lè)集團(tuán)全面預(yù)算管理制度案例
 第三節(jié)　山東華樂(lè)集團(tuán)全面預(yù)算管理的運(yùn)行案例
第四章　籌資管理案例
 第一節(jié)　理論概述
 第二節(jié)　上海機(jī)場(chǎng)可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行案例
 第三節(jié)　上海機(jī)場(chǎng)可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)股案例
第五章　投資管理案例
 第一節(jié)　理論概述
 第二節(jié)　新光照相機(jī)廠項(xiàng)目投資決策分析案例
 第三節(jié)　新鋼公司新增生產(chǎn)能力投資額預(yù)測(cè)分析案例
第六章　成本管理案例
 第一節(jié)　理論概述
 第二節(jié)　大地化工公司的目標(biāo)成本管理案例
 第三節(jié)　兗州礦業(yè)集團(tuán)東灘煤礦的管理費(fèi)用控制案例
第七章　股利決策案例
 第一節(jié)　理論概述
 第二節(jié)　佛山照明股利政策案例
 第三節(jié)　四川長(zhǎng)虹股利政策案例
 第四節(jié)　云天化股票回購(gòu)案例
第八章　財(cái)務(wù)預(yù)警案例
 第一節(jié)　理論概述
 第二節(jié)　中港集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度案例

圖書封面

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