解讀蘇南

出版時(shí)間:2010-4  出版社:蘇州大學(xué)出版社  作者:溫鐵軍  頁數(shù):324  
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內(nèi)容概要

  撥去流光溢彩的浮幻,蘇南經(jīng)驗(yàn)被我們“去意識(shí)形態(tài)化”地解讀出的核心結(jié)論是:追求產(chǎn)業(yè)資本發(fā)展的地方政府內(nèi)生性地發(fā)生公司化演變,所導(dǎo)致的“地方政府公司主義(Local
State
Corporatism)”得以結(jié)合村社內(nèi)部化處理外部性問題的理性機(jī)制低成本地完成了地方工業(yè)化原始積累,并在隨后順勢(shì)發(fā)生的適應(yīng)產(chǎn)業(yè)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張需求的市場(chǎng)化改制和金融資本全球化條件下,主導(dǎo)了一系列制度變遷……

作者簡(jiǎn)介

溫鐵軍,被中國媒體稱為“用腳做學(xué)問”的“溫三農(nóng)”和“9億農(nóng)民的代言人”,是我國當(dāng)代新鄉(xiāng)村建設(shè)試驗(yàn)創(chuàng)新研究的開拓者。
1951年5月生于北京,現(xiàn)任中國人民大學(xué)二級(jí)教授,農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院院長(zhǎng)、鄉(xiāng)村建設(shè)中心主任;中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),國家環(huán)境咨詢委員會(huì)委員、重大項(xiàng)目環(huán)評(píng)專家。曾有11年工農(nóng)兵生活和11年農(nóng)村改革試驗(yàn)的經(jīng)歷。1996提出“三農(nóng)問題”并在相關(guān)政策研究上做出貢獻(xiàn)而于1998年獲國務(wù)院頒發(fā)“政府特殊津貼專家”證書、1999年獲農(nóng)業(yè)部“科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”。新世紀(jì)之初因身體力行推進(jìn)當(dāng)代新鄉(xiāng)村建設(shè)試驗(yàn)而獲CCTV頒發(fā)“2003年度中國經(jīng)濟(jì)人物獎(jiǎng)”;因倡導(dǎo)生態(tài)農(nóng)業(yè)和環(huán)保農(nóng)村而獲國家環(huán)??偩诸C發(fā)的2005年“中國環(huán)境大使”稱號(hào);因推動(dòng)農(nóng)村金融改革被中國金融網(wǎng)公眾投票選為“2006中國金融杰出貢獻(xiàn)專家”。

書籍目錄

序言一
序言二
提要
上篇
 引 子
 一、雛鷹振翼——近代中國之第一次工業(yè)化
  (一)清末地方強(qiáng)勢(shì)集團(tuán)控制的近代工業(yè)的開端
  (二)南亞次大陸的殖民化統(tǒng)一與中國外貿(mào)格局的轉(zhuǎn)變
  (三)洋務(wù)運(yùn)動(dòng)敗因的另類視角
 二、新中國工業(yè)化原始積累與中央政府公司主義
  (一)新中國工業(yè)化的起步 
  (二)工業(yè)化原始積累時(shí)期的國內(nèi)資源動(dòng)員 
  (三)蘇南城市工業(yè)化完整布局的形成 
 第一章 蘇南農(nóng)村工業(yè)化原始積累
  一、村社內(nèi)部自我剝奪完成原始積累 
   (一)資金要素:以社區(qū)內(nèi)部化積累為主乃至“負(fù)資本”起步的工業(yè)化
   (二)勞動(dòng)力剩余價(jià)值的產(chǎn)生及社區(qū)內(nèi)部轉(zhuǎn)化 
   (三)社區(qū)土地資源的自我資本化 
   (四)風(fēng)險(xiǎn)收益:村社共同承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
  二、蘇南社區(qū)內(nèi)部化處理外部性問題的歷史經(jīng)驗(yàn)
   (一)構(gòu)建收益公平分配的內(nèi)部化機(jī)制 
   (二)打造“綠色車間”,有效避免農(nóng)業(yè)衰敗
 第二章 地方政府公司主義與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展
  一、從中央政府公司主義到地方政府公司主義
   (一)江蘇省財(cái)稅體制改革與地方政府公司主義 
   (二)公司化地方政府的行為目標(biāo) 
  二、地方政府公司主義與地方工業(yè)化
  三、扶持與回報(bào):地方政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的“交易” 
   (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的社會(huì)貢獻(xiàn) 
   (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的政策性負(fù)擔(dān)和預(yù)算軟約束 
   (三)地方政府的消費(fèi)及“逆向軟約束” 
 第三章 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制
  一、20世紀(jì)90年代鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化及影響
   (一)土地資本化機(jī)制和收益分配方式的轉(zhuǎn)變 
   (二)國內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境的變化——供給過剩矛盾顯化
  二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)利潤攤薄與負(fù)債增長(zhǎng)
   (一)20世紀(jì)90年代初的負(fù)債擴(kuò)張
   (二)資本有機(jī)構(gòu)成不斷提高,資金報(bào)酬率降低
   (三)金融系統(tǒng)改革使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的信貸可得性降低
   (四)宏觀經(jīng)濟(jì)蕭條,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)陷入債務(wù)危機(jī)
  三、政府才有退出權(quán):對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制的另一個(gè)解釋
   (一)改制的動(dòng)力 
   (二)改制的形式與路徑依賴 
   (三)改制以后全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變
 ……
下篇
后記

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用戶評(píng)論 (總計(jì)14條)

 
 

  •   溫教授通過對(duì)蘇南模式的解讀,闡述并解釋了建國后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的詳細(xì)背景、情況。此書應(yīng)該是溫教授另一本書--八次危機(jī)的前篇。不了解新中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程的讀者可以一讀。
  •   因?yàn)橄矚g讀溫鐵軍來自腳干丈量和書寫的讀物,買了《解讀蘇南》,反復(fù)讀了幾遍,治經(jīng)濟(jì)學(xué)就應(yīng)當(dāng)如溫鐵軍
  •   解讀蘇南 解讀蘇南 解讀蘇南
  •   溫老師的書我都很喜歡,很能解釋現(xiàn)實(shí)!這本書一樣,摘要高屋建瓴,勾勒出了蘇南模式的基本邏輯,內(nèi)容很詳實(shí),很有說服力。
  •   剛收到還不錯(cuò),今晚就開始迫不及待的看了
  •   翻看全書感覺不錯(cuò),還沒有細(xì)讀。
  •   喜歡溫鐵軍的書,很現(xiàn)實(shí),很有見解。
  •   內(nèi)容挺好的,適合做研究
  •   溫先生的書是有深度的,這種深度來源于腳步丈量社會(huì)的長(zhǎng)度和反思。而不是書齋中自我封閉式的自我炫耀。很多知識(shí)分子缺少的恰恰是這一塊。
  •   蘇南的興盛,“集體主義”(暫且稱之,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中只能遵循資本運(yùn)作的規(guī)則)在舉國式微的大背景下,這里一支獨(dú)秀。華西村、蔣巷村,蘇錫常,似乎是資本汪洋中的一片扁舟,你求索,我探尋,都想知道其中真諦,其實(shí)大不易,表象獲得的經(jīng)驗(yàn),復(fù)制、移植更不易。
  •   感覺沒那么好,可惜了
  •     溫鐵軍新書《解讀蘇南》的題目比內(nèi)容更吸引人,而在讀完后,不想隱瞞自己些許的失望。讀完后寫下了這樣的評(píng)述:讀完減一星。主課題成因分析為主,專題報(bào)告一般,案例研究很好。失望者二,一是未談及蘇南民營經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和科技優(yōu)勢(shì),解讀不全面;二是宏觀面上情況多,產(chǎn)業(yè)解讀少。
      
      這里僅僅是隨手記下的一些感想。不成體系,也不謹(jǐn)慎:
      
      大學(xué)時(shí),同學(xué)間常常談及中國的金融體制改革。這個(gè)話題在2008年之后少見于媒體,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制是我國金融體系所缺乏的,卻是改革的前提條件。而2008年的金融危機(jī),彰顯了風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性,而這時(shí),中國放緩金融體制改革的步伐,是內(nèi)因外因皆備的。存在則合理,合某種理,也不合另一層說法,但官方層面的理由,可以勝過一切,于是不說也罷。
      
      然而前些時(shí)候整理辦公室,看到工作初期打印和復(fù)印的一些文字材料,標(biāo)題讓我忍不住留意了一下,突然發(fā)現(xiàn),即使這些年在金融服務(wù)方面有許多突破,問題卻沒有絲毫改變?;叵霐?shù)據(jù),我想我也可以說,好的方面也沒有什么突破,也即:中國的金融體制處于緩慢進(jìn)程中。這個(gè)體制在近期被提出更多問題,并不是其發(fā)生了根本變化,而在于二,一是媒體力量越加強(qiáng)大(從這個(gè)意義上說,中國是在變化的,還不致過于悲觀);二是市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)金融體制產(chǎn)生了挑戰(zhàn),這個(gè)體制對(duì)經(jīng)濟(jì)的反作用越來越多地被發(fā)現(xiàn)。但是,沒有好的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,放開也不是一件好事。
      
      而缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制的何止是金融體系,整個(gè)體制內(nèi)的產(chǎn)業(yè)都面臨有效的風(fēng)險(xiǎn)防范和約束,而這種缺乏,并不一定是技術(shù)的原因;即使是技術(shù)原因,也大都由于其先天發(fā)展不足而導(dǎo)致?!督庾x蘇南》用了大量篇幅分析蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)生及破產(chǎn),這就是中國從七十年代末期開始尋求體制的突破的最初過程。在浙江,在廣東、蘇南,等等地區(qū),各種類型的探索尤其突出,而各有特點(diǎn)。我所在的單位前身即江蘇鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局,在85年之前,叫做社隊(duì)企業(yè)管理局。前輩們對(duì)我講述的故事,是真實(shí)發(fā)生過的夢(mèng),雖然對(duì)于80年代出生的我,已經(jīng)是零碎的片段式記憶了。坐著手扶拖拉機(jī)下鄉(xiāng)討債不過十多年前的事情,而后在蘇南發(fā)生的可謂巨變。這里我不把蘇北的大部分企業(yè)看作鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),在洪澤工作時(shí),我們發(fā)現(xiàn),蘇北所謂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),絕大多數(shù)是蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)第二次改制時(shí)及后產(chǎn)生的,而這次改制是解決產(chǎn)權(quán)問題,大量的MB0相伴而生,說簡(jiǎn)單點(diǎn),這次是集體資產(chǎn)的私有化,而私有化不是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的本質(zhì)。根據(jù)有關(guān)法規(guī),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的集體性質(zhì)非常明確,而后為了某種需要,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)仍舊存在,但已名存實(shí)亡,從公開發(fā)行的江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)年鑒(2004年起停止編制)可以發(fā)現(xiàn),改制結(jié)束后,江蘇鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中的集體企業(yè)比重已越加壓縮,而根據(jù)2007年重新修訂的定義,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已經(jīng)包括了在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辦的企業(yè),而不僅僅是舉辦,也即:概念從所有制演化為地域概念。
      
      這是一個(gè)很大的變化,具體到蘇南,其背后是外資引入、民資興起,如溫鐵軍所言,這仍然是地方政府公司主義的體現(xiàn)。政府公司主義這個(gè)詞不是溫鐵軍原創(chuàng),而用在蘇南非常準(zhǔn)確。將政府和公司聯(lián)在一起,即是政府利益與公共服務(wù)職能博弈的過程,探討這個(gè)概念,可直接看出蘇南政府的服務(wù)模式和方向。2005年,新望將自己的文章整理后匯編了《蘇南模式的終結(jié)》,作者在總結(jié)徽商沒落時(shí)言:有市場(chǎng)化而無民營化,或有民營化而無市場(chǎng)化。這一點(diǎn)足以說明中國的許多問題,于此同樣有效。市場(chǎng)不過是一個(gè)載體,沒有民營化意味著產(chǎn)權(quán)和資本所屬的不明確,更意味著這個(gè)市場(chǎng)真正活躍的是誰:外在或內(nèi)在的政府;那么有民營而無市場(chǎng)呢?民營企業(yè)必然走入死胡同。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)邏輯很殘酷但也公平,但沒有市場(chǎng),這種邏輯則無從談起。蘇南是怎樣呢?外資引入時(shí),民營企業(yè)做配套;民營企業(yè)現(xiàn)在是在迅速發(fā)展,但強(qiáng)政府環(huán)境下,企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)并不是那么自由。
      
      從面上說,蘇南的確在好起來,用“生機(jī)”形容其企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)并非言過其實(shí)。但比比浙江,總是有很多問題,即便在數(shù)據(jù)上可能很好看。什么問題呢?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。蘇南有很好的科教資源,于是江蘇的高新技術(shù)企業(yè)在某些方面是優(yōu)于浙江的,可是比比專利和品牌,我們似乎也沒有太大的優(yōu)勢(shì),而無論活力還是富民基礎(chǔ),面對(duì)浙江時(shí),蘇南地區(qū)顯得不那么自信。冶金業(yè)占了蘇南民營經(jīng)濟(jì)相當(dāng)大的比重,譬如足以讓江蘇自豪的沙鋼。把江蘇和浙江營業(yè)收入百強(qiáng)民營企業(yè)名單拿出來對(duì)比,又會(huì)發(fā)現(xiàn),蘇南(占百強(qiáng)民企超過六成)的企業(yè)也許你沒聽過,但是浙江的大部分企業(yè)名氣都挺響。問題形成的原因很多,歷史、地理,加上不可回避的政策因素。
      
      在《蘇南模式的終結(jié)》上看到自己五年前寫下的話:“溫州模式在80年代的蘇南根本不可能發(fā)展起來,歷史、文化、經(jīng)濟(jì),都不是我們能選擇的?!比昵癕BA入學(xué)復(fù)試,老師問了我工作單位后提了一個(gè)問題:你認(rèn)為江蘇、浙江和廣東的發(fā)展為何會(huì)出現(xiàn)不同的路徑?當(dāng)時(shí)我從歷史角度予以表達(dá)觀點(diǎn)?!督庾x蘇南》正是從歷史角度解釋了為何蘇南會(huì)如此發(fā)展,《蘇南模式的終結(jié)》則給出了蘇南正在經(jīng)歷的變化。那么蘇南的未來呢?沒有人可能給出答案,尤其在我們承認(rèn)市場(chǎng)規(guī)律的前提下,我們更有理由認(rèn)同:蘇南經(jīng)濟(jì)會(huì)依據(jù)合理的市場(chǎng)軌跡向前發(fā)展。但是從大環(huán)境看,蘇南經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)政府背景并沒有很大改變,在目前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的整體布局下,政府邊界的確定也并不容易。沒有切實(shí)的調(diào)查,我不能說這對(duì)蘇南是優(yōu)勢(shì)還是劣勢(shì),但可以肯定,“蘇南模式”不會(huì)再作為具有如此鮮明特征的詞語產(chǎn)生,除非社會(huì)發(fā)生劇烈變動(dòng)。但是,蘇南模式后所隱藏的歷史特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)變局、市場(chǎng)與政府互動(dòng)機(jī)制等等,都是對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)期中國研究頗具說服力的案例。
  •   地方政府公司主義——這是Jean C. Oi戴慕珍的原創(chuàng)么?
  •   我印象中是。
 

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