關(guān)系、權(quán)威與政治關(guān)聯(lián)

出版時間:2009-8  出版社:蘇州大學(xué)出版社  作者:詹宇波  頁數(shù):128  

內(nèi)容概要

改革開放讓中國民營看業(yè)重新獲得了發(fā)展機會,但是這條發(fā)展之路卻遠非平坦,轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟特有的環(huán)境使得中國民營企業(yè)擴張路徑非常曲折。本書運用主流經(jīng)濟學(xué)理論,將影響這一路徑的作用因素,如關(guān)系、政治權(quán)威等加以詮釋,并輔之以案例加以佐證。

作者簡介

詹宇波,1977年8月出生于江西南昌。祖籍江西豐城。上海大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院經(jīng)濟系講師,2006年6月獲復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位,主要研究方向:轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟學(xué)、發(fā)展經(jīng)濟學(xué)。在《世界經(jīng)濟文匯》、《改革》、《財經(jīng)研究》等學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文多篇。擔(dān)任《經(jīng)濟學(xué)》、《世界經(jīng)濟文匯》等雜志的匿名審稿人。曾承擔(dān)上海市哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃課題一項。并參與多項國家級課題研究。

書籍目錄

第一章 導(dǎo)論  1.1  問題的提出    1.1.1 中國民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀    1.1.2 問題的提出  1.2 研究方法    1.2.1 規(guī)范分析    1.2.2 實證分析   1.2.3 社會學(xué)和政治學(xué)理論的借鑒  1.3 幾個重要概念及其運用  1.4 本書的結(jié)構(gòu)第二章 文獻綜述  2.1  引  言  2.2 中國民營經(jīng)濟研究的起點:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)  2.3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)研究帶來的啟示:關(guān)于中國民營經(jīng)濟研究,我們知道什么?    2.3.1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)特征    2.3.2  鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和民營企業(yè)的資源獲得:融資安排與技術(shù)獲取 2.4 轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟研究中的政府理論    2.4.1 “看不見的手”與“扶持之手”    2.4.2 “掠奪之手” 2.5 社會學(xué)提供的民營企業(yè)研究視角 2.6 最新理論進展:企業(yè)發(fā)展與政治關(guān)聯(lián) 2.7 結(jié)束語第三章  “關(guān)系”的內(nèi)生和維持機制:市場經(jīng)濟與轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟的比較  3.1  引  言  3.2 分散的市場經(jīng)濟中的交易關(guān)系:一個模型    3.2.1 交易關(guān)系的建立    3.2.2 交易關(guān)系的維持  3.3 具有轉(zhuǎn)軌特征的交易關(guān)系的建立和維持:模型的擴展    3.3.1 對原假定的一些修改    3.3.2  具有轉(zhuǎn)軌特征的交易關(guān)系的建立與維持 3.4 結(jié)束語第四章 轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟下“關(guān)系”運作機制中的權(quán)威和權(quán)力轉(zhuǎn)移    4.1  引言    4.2 “權(quán)威”概念的擴展 ……第五章 轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟中“關(guān)系”對民營企業(yè)融資擴張的影響:一個不完全契約分析框架第六章 經(jīng)驗分析第七章 結(jié)束語參考文獻后記

章節(jié)摘錄

  直到20世紀(jì)70年代后期,中國的民營企業(yè)才開始在農(nóng)村以農(nóng)村專業(yè)戶、在城鎮(zhèn)以個體工商戶的形式緩慢發(fā)展起來。即便是到了80年代,民營企業(yè)在一些地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展仍然要通過“戴紅帽子”的方式即以集體企業(yè)的名義成立和經(jīng)營。此時中央和地方政府對民營經(jīng)濟的發(fā)展也一直持謹慎態(tài)度,主張不提倡,不宣傳,也不取締。直到1988年4月,七屆人大一次會議通過《憲法修正案》,這時才確定了民營經(jīng)濟的合法地位:“國家允許民營經(jīng)濟在法律規(guī)定的范圍內(nèi)存在和發(fā)展。民營經(jīng)濟是社會主義公有制經(jīng)濟的補充。國家保護民營經(jīng)濟的合法的權(quán)利和利益,對民營經(jīng)濟實行引導(dǎo)、監(jiān)督和管理?!薄 ∮捎诘玫絿曳傻脑S可,在隨后的90年代,中國的民營企業(yè)開始迅猛發(fā)展。其主要發(fā)展途徑有兩條:一是在民營企業(yè)發(fā)展初期出現(xiàn)的農(nóng)業(yè)專業(yè)戶、個體工商戶通過自我積累籌集資金進行發(fā)展。應(yīng)當(dāng)說,這種發(fā)展途徑是真正意義上的“草根經(jīng)濟”,即這種經(jīng)濟的產(chǎn)權(quán)從一開始就是歸民營所有的。另一條是包括全民所有制和集體所有制在內(nèi)的公有制企業(yè)通過個人承包、租賃,逐步演化為民營企業(yè)。這是中國經(jīng)濟市場化遵循漸進式改革方式的結(jié)果,也是中國經(jīng)濟改革迥異于蘇聯(lián)和東歐國家之處。正如本書一開始所提到的,正是這一點使得中國民營經(jīng)濟的發(fā)展有著獨特的制度環(huán)境,即它是在與國有企業(yè)并存的條件下發(fā)展起來的?! ?jù)國家工商行政管理總局的統(tǒng)計,到2005年6月底,全國登記的民營企業(yè)總數(shù)達到了398.4 2萬戶,從業(yè)人員5565.0萬人,注冊資金總額為54295.0億元。

編輯推薦

  《關(guān)系、權(quán)威與政治關(guān)聯(lián):中國轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟中的民營企業(yè)融資擴張》的初稿在我的博士論文基礎(chǔ)上增擴而成,因此首先應(yīng)當(dāng)感謝我在復(fù)旦大學(xué)中國社會主義市場經(jīng)濟研究中心攻讀博士學(xué)位時期的導(dǎo)師張軍教授。除去具體的從選題到文字的指導(dǎo)外,作為中心主任的張軍教授給予我更為重要的影響還在于他對待學(xué)術(shù)的那種特殊的熱情和率性:在長途飛行中犧牲休息時間追蹤前沿文獻;由于忙得較晚而放棄午餐參加我們的workshop;早上上班前提前四十分鐘趕到辦公室完成專欄文章……如此種種對我們這些學(xué)生的影響可謂“其近也漸,其入也深”,所謂“桃李不言,下自成蹊”,指的就當(dāng)是這個意思吧。同時我還要感謝師母王小麗老師在我的學(xué)習(xí)和生活上給予的關(guān)心。

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