走好職場(chǎng)第一步

前言

起初他們只是為數(shù)甚少的先驅(qū)者，危險(xiǎn)地堅(jiān)守在中國大陸的邊緣地帶——他們是一些誠摯、孤獨(dú)，常常擔(dān)驚受怕的男男女女，從事著一項(xiàng)幾乎完全徒勞無功的事業(yè)。他們生活在西方商人之中，卻又與之格格不人，因?yàn)樗麄兊娜蝿?wù)不是建立貿(mào)易關(guān)系，而是拯救靈魂。數(shù)代之后，中國成了西方資本主義垂青的主要目標(biāo)——同時(shí)也是一個(gè)規(guī)模更龐大、更雄心勃勃的傳教計(jì)劃的目的地。在中國傳教依然艱難，而且大多最終不了了之。但傳教士們不再孤獨(dú)無助，也不再那樣擔(dān)驚受怕。他們傳播的不僅僅是基督教信仰，還有西方的進(jìn)步。這些傳教士留給世界的不只是他們自身的作為，還有他們子女的作為，他們的子女繼承了父母的雄心壯志以及他們?cè)谑郎闲猩频呢?zé)任感。亨利·R.盧斯就是這樣的一個(gè)人——他那巨大的力量和影響力總是閃現(xiàn)著童年歲月的影子。他童年時(shí)和他心目中的現(xiàn)代圣人們生活在一起，他的父親是其中之一，從他們身上，他繼承了傳教的熱忱，并且?guī)е@種熱忱走進(jìn)了世俗世界。第一批在中國傳播基督教的是意大利的耶穌會(huì)會(huì)士（Italian Jesuits），他們于十六世紀(jì)晚期抵達(dá)中國，因?yàn)榈玫降蹏鴮m廷的寵愛而顯赫一時(shí)，后來又因?yàn)榻塘x之爭(zhēng)而失寵。到十八世紀(jì)九十年代，他們基本上離開了中國，當(dāng)時(shí)皈依基督教的中國人幾乎沒有，而敵視他們的中國人卻為數(shù)眾多。十九世紀(jì)初，一些美國天主教牧師從土耳其和巴勒斯坦向東穿行，和他們的耶穌會(huì)會(huì)士先輩們一樣，只身進(jìn)入了中國。他們同樣遭遇了一個(gè)復(fù)雜、世故而又封閉的社會(huì)，他們既不會(huì)說中國話，也不懂中國的文化，因此很少能夠長期逗留。自十九世紀(jì)三十年代，隨著零星的英美兩國貿(mào)易前哨基地在中國沿海逐漸建立起來，另一撥傳教士抵達(dá)了中國，這次來的大多是新教徒。他們有些不安地將自己和家人安頓在沿海的商業(yè)港口，幾乎不曾深入內(nèi)陸。他們的雄心可謂遠(yuǎn)大，但人數(shù)很少。在美國內(nèi)戰(zhàn)之前的幾十年里，美國對(duì)外傳教團(tuán)——美國主要的傳教士招募機(jī)構(gòu)——僅將六十五名被授予圣職的傳教士（另有大約五十名配偶、親屬和助手）派遣至東亞，其中被派往中國的不到一半。這也許是因?yàn)樗麄冋嬲扇サ娜烁裢獾氖?。新教傳教士在中國花了十八年時(shí)間，才贏得了第一個(gè)本土皈依者。和幾十年前相比，中國人在十九世紀(jì)后半葉的數(shù)十年里對(duì)基督教并未表現(xiàn)出更大的興趣。傳教士們對(duì)中國則感興趣得多，部分是因?yàn)槲鞣皆趤喼薜臄U(kuò)張。美國和歐洲的商人在亞洲修建鐵路，創(chuàng)辦石油公司，并將觸角從沿海向內(nèi)陸延伸。他們的擴(kuò)張為傳教活動(dòng)開辟了新的地域。然而，對(duì)傳教計(jì)劃的前途影響更大的是，發(fā)生在英國和美國的一些事件——英美新教在神學(xué)和機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)方面都發(fā)生了一些深遠(yuǎn)的轉(zhuǎn)變。工業(yè)時(shí)代的社會(huì)動(dòng)蕩以及十九世紀(jì)晚期科學(xué)上的巨大進(jìn)步——尤其是達(dá)爾文的進(jìn)化論在英國和美國被廣泛接受——在新教各派中引發(fā)了信仰危機(jī)。大多數(shù)英美新教徒隨之分化為兩派，各自沿著新的神學(xué)道路前行。一條道路往往導(dǎo)向原教旨主義，狂熱維護(hù)傳統(tǒng)神學(xué)，拒斥挑戰(zhàn)它的新科學(xué)。但這條道路也會(huì)激發(fā)鼓舞人心的信念，因?yàn)檫@意味著為了迎接基督的復(fù)臨——那時(shí)只有基督徒才能得到拯救和救贖——必須做出艱苦卓絕的努力來擴(kuò)大信徒的隊(duì)伍。而其他新教徒——其中許多人最終自稱為現(xiàn)代主義者——選擇接受達(dá)爾文主義和其他科學(xué)發(fā)現(xiàn)，并據(jù)此調(diào)整他們的信仰。他們認(rèn)為，與上帝創(chuàng)世說相比，進(jìn)化論更能鼓舞人心，因?yàn)樗枋隽斯磐駚沓掷m(xù)的進(jìn)步和發(fā)展過程——他們相信蕓蕓眾生能夠?qū)@個(gè)過程有所貢獻(xiàn)。這在十九世紀(jì)末和二十世紀(jì)初的新教徒中激起了多樣化的大規(guī)模傳教運(yùn)動(dòng)組織，即所謂的“社會(huì)福音”運(yùn)動(dòng)，它致力于將信仰和積極的行動(dòng)相結(jié)合，以解決工業(yè)化世界的社會(huì)問題。這些新興的新教派別在許多問題上彼此意見不合，但他們——即使時(shí)常有些不自在——卻因?yàn)槭攀兰o(jì)晚期一項(xiàng)偉大的基督教傳教計(jì)劃而聯(lián)合起來：向世界各地派遣數(shù)千名傳教士。新的傳教熱情的源頭之一可以追溯到1886年夏于馬薩諸塞州北部舉行的《圣經(jīng)》大會(huì)，會(huì)議由德懷特·穆迪（Dwight Moody）召集，他是普通的衛(wèi)理公會(huì)信徒，后來成了那個(gè)時(shí)代最有影響力的福音傳教士之一。一百多名大學(xué)生在穆迪召集的大會(huì)上脫穎而出，他們立誓以傳教為職志。他們的獻(xiàn)身精神引發(fā)了學(xué)生矢志傳教的大潮，在接下來的兩年里，另有兩千多志愿者受此感召而投身其中，學(xué)生志愿國外傳教運(yùn)動(dòng)組織也在1888年年末應(yīng)運(yùn)而生。

內(nèi)容概要

選擇在什么樣的平臺(tái)上歷練，我們不僅僅是選擇了一份或厚或薄的薪水，更重要的是選擇了—種視野，選擇了一個(gè)觀察世界的角度。
本書以輕松的筆調(diào)，以職場(chǎng)故事、電影故事為素材，講述職業(yè)規(guī)劃、職場(chǎng)情商、打造職場(chǎng)個(gè)人品牌、職場(chǎng)時(shí)間管理、人際關(guān)系處理、職場(chǎng)危機(jī)應(yīng)對(duì)等二十多個(gè)話題，涉及職場(chǎng)打拼所遇到問題的方方面面。
本書通過大量實(shí)例來還原職場(chǎng)，并對(duì)實(shí)例進(jìn)行理性的歸納分析，給職場(chǎng)新人、職場(chǎng)奮斗者提出有益的建議。同時(shí)，附錄以采訪的方式呈現(xiàn)，讓資深職場(chǎng)人士講述自己的職場(chǎng)奮斗歷程，給職場(chǎng)新人以深刻的啟發(fā)。

作者簡(jiǎn)介

林景新，資深職場(chǎng)專家、財(cái)經(jīng)專欄作家，廣州日?qǐng)?bào)《看電影學(xué)職場(chǎng)智慧》、羊城晚報(bào)《辣筆小新》專欄作者。中國知名公共關(guān)系專家，曾擔(dān)任媒體高級(jí)記者、外企高管等職務(wù)，并兼任多家知名企業(yè)咨詢顧問，有豐富的職場(chǎng)經(jīng)歷，對(duì)中國職場(chǎng)生態(tài)圈有深刻的洞察。

書籍目錄

序：人生千萬步，走好每一步
職場(chǎng)第一步：明確你的職業(yè)規(guī)劃
　明確的職業(yè)規(guī)劃助你走向成功
　職場(chǎng)規(guī)劃的三個(gè)原則
　世界頭號(hào)營銷大師的職業(yè)規(guī)劃
　鏈接：職業(yè)規(guī)劃的四大基本原則
如何培養(yǎng)職場(chǎng)情商
　職場(chǎng)情商：你忽視它，成功就忽視你
　職場(chǎng)人不應(yīng)該有的四大情商死結(jié)
　三個(gè)步驟，培養(yǎng)你的職場(chǎng)情商
職場(chǎng)不相信眼淚，職場(chǎng)人如何面對(duì)挫折
　職場(chǎng)不相信眼淚
　職場(chǎng)抗壓：毫無勝利可言，挺住就是一切
職場(chǎng)成功關(guān)鍵：你必須培養(yǎng)的四種優(yōu)秀素質(zhì)
　素質(zhì)一：自我認(rèn)知力
　素質(zhì)二：自激力
　素質(zhì)三：判斷力
　素質(zhì)四：學(xué)習(xí)力
職場(chǎng)生存：以“笨”制勝
　李航為何能勝出
　鈍感是一種大智若愚的智慧
　《麥兜響當(dāng)當(dāng)》給我們的啟示
　鏈接：渡邊淳一與《鈍感力》
學(xué)會(huì)聽懂職場(chǎng)“鳥語"，學(xué)會(huì)找到職場(chǎng)“靠山”
　如何識(shí)別職場(chǎng)暗語
　職場(chǎng)新人：不僅需要聽懂“鳥語”，更需要“靠山”
有一些“頭”不能亂出，有一些底線不能隨便跨越
　盲目當(dāng)“出頭鳥”只會(huì)令自己敗走職場(chǎng)
　職場(chǎng)底線，不能隨便跨越
如何與職場(chǎng)“魔頭”打交道
　職場(chǎng)真經(jīng)一：忍人所不忍
　職場(chǎng)真經(jīng)二：想人所不想
　職場(chǎng)真經(jīng)三：為人所不為
打造職場(chǎng)個(gè)人品牌，展示清晰個(gè)人優(yōu)勢(shì)
　塑造鮮明的個(gè)人品牌特性
　向郎咸平學(xué)習(xí)建立個(gè)人品牌
　建立個(gè)人品牌的戰(zhàn)略定位
向上管理：學(xué)會(huì)管理你的上司
職場(chǎng)中該不該講真心話
像反恐24小時(shí)一樣，進(jìn)行職場(chǎng)時(shí)問管理
警惕自己，不要陷入職場(chǎng)“守寡式職位”
如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)中的“不可能目標(biāo)"
跳不跳槽?先問自己三個(gè)問題
新人如何識(shí)別企業(yè)“潛規(guī)則"
什么都可以碰，千萬別碰老板的底線
跨界而生，應(yīng)對(duì)職業(yè)發(fā)展危機(jī)
30歲之后，如何做好職業(yè)選擇
職業(yè)生涯中的減法選擇
職場(chǎng)人，邁向職場(chǎng)生活3.0時(shí)代
附錄：資深職場(chǎng)人士自述——他們?cè)?jīng)的職場(chǎng)第一步
后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：在廣州舉行的一場(chǎng)營銷精英頒獎(jiǎng)會(huì)上，某著名房地產(chǎn)集團(tuán)的營銷總監(jiān)陳曉是獲獎(jiǎng)?wù)咧?。在回顧個(gè)人職業(yè)發(fā)展歷程時(shí)，陳曉說了這樣一番話：“我今天能夠獲獎(jiǎng)，除了個(gè)人的努力、機(jī)遇的垂青之外，明確的職業(yè)規(guī)劃為我個(gè)人的發(fā)展提供了非常大的幫助?！?年前，陳曉來到廣州發(fā)展，在一家小企業(yè)做過推銷員，也從事過保險(xiǎn)行業(yè)，有一段時(shí)間甚至遭遇過茫然無助的失業(yè)。但就在8年時(shí)間中，陳曉不僅從一名身無分文的打工仔晉升到年薪50萬的營銷總監(jiān)，而且明確了自己的職業(yè)發(fā)展道路，并沿著自己的夢(mèng)想之路飛速前進(jìn)。在廣州這個(gè)生機(jī)勃勃的大都市中，許許多多像陳曉一樣的人才，懷抱著夢(mèng)想在這里努力拼搏，期望有朝一日出人頭地。對(duì)于一個(gè)普通的職場(chǎng)奮斗者來說，成功的密碼是什么？成功的密碼不只是努力，因?yàn)槿绻粦{努力就可以成功，那么廣州滿大街都會(huì)是百萬富翁了；成功的密碼也不只是機(jī)遇，社會(huì)發(fā)展一日千里，每時(shí)每刻都有不同的機(jī)遇從我們身邊溜過，而真正能夠抓住它的人卻寥若晨星?；蛟S就如陳曉所說，成功的密碼還包括職業(yè)規(guī)劃，而且職業(yè)規(guī)劃是引導(dǎo)個(gè)人走向成功之路的重要砝碼。對(duì)于職場(chǎng)奮斗者來說，職業(yè)規(guī)劃究竟有何用處？明確的職業(yè)規(guī)劃助你走向成功與婚姻一樣，職業(yè)生涯同樣需要苦心經(jīng)營方能修得正果。對(duì)職場(chǎng)新人來說，職業(yè)規(guī)劃就是個(gè)人發(fā)展的一盞指路之燈，使其清楚自己未來的路與方向。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代社會(huì)，一個(gè)人越清楚地了解自身的資源與優(yōu)勢(shì)，明白如何根據(jù)個(gè)人的核心優(yōu)勢(shì)去制定未來發(fā)展道路，他必然更容易成功地實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。世界頭號(hào)投資大師巴菲特，小時(shí)候是一個(gè)內(nèi)向而敏感的孩子，無論是讀書成績(jī)還是在生活中的表現(xiàn)，巴菲特與一般孩子毫無區(qū)別，甚至還不如他們。許多人都嘲笑巴菲特行動(dòng)緩慢、思維遲鈍，但巴菲特卻將這一弱點(diǎn)轉(zhuǎn)化為自己最大的優(yōu)點(diǎn)——耐心；同時(shí)，他發(fā)現(xiàn)自己對(duì)數(shù)字有天生的敏感，并對(duì)其充滿了興趣。在27歲之前，巴菲特嘗試過許多工作，做銷售員、充當(dāng)法律顧問、管理一家小廠，但最終他結(jié)合自己的優(yōu)點(diǎn)——耐心、對(duì)數(shù)字敏感，將自己的職業(yè)發(fā)展方向轉(zhuǎn)向投資行業(yè)，并立志成為一名投資家。在明確的職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)下，巴菲特拒絕了許多外來的誘惑，也忍受住了重重壓力，堅(jiān)定不移地按照自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃前進(jìn)，最終成就了一番驚人偉業(yè)。職業(yè)規(guī)劃最大的好處就在于。它幫助我們將個(gè)人夢(mèng)想、價(jià)值觀、人生目標(biāo)與我們的行動(dòng)策略協(xié)調(diào)一致。去除其他不相關(guān)的旁枝末節(jié)。整合個(gè)人最大的優(yōu)勢(shì)與資源，從而朝著終極目標(biāo)快速前進(jìn)。而這正是我們?nèi)〉贸晒Φ闹匾ＷC。

后記

多年前，當(dāng)我背著行囊畢業(yè)離開學(xué)校、踏入職場(chǎng)江湖那一刻，內(nèi)心曾被一種難以名狀的沖動(dòng)所慫恿，我希望能用十年時(shí)間去實(shí)現(xiàn)許多“偉大的夢(mèng)想”：遍游天下、著書立作、實(shí)現(xiàn)高薪優(yōu)職等。時(shí)代與生活每一天都在前進(jìn)，我們每一天都會(huì)有新的夢(mèng)想產(chǎn)生。如果說生活是醞釀夢(mèng)想的地方，那么職場(chǎng)則是我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的平臺(tái)——選擇在什么樣的平臺(tái)上歷練，對(duì)于我們來說不僅僅意味著選擇了一份或厚或薄的薪水，更重要的是選擇了一種視野，選擇了一個(gè)觀察世界的角度。多年后的今天，我才深深感受到，在職業(yè)生涯之初，選擇進(jìn)入什么樣的職場(chǎng)平臺(tái)工作是如何之重要：這份工作所賦予我們的經(jīng)驗(yàn)、視野、專業(yè)興趣、人際關(guān)系將深深影響到未來幾十年的職場(chǎng)發(fā)展路向。在一家優(yōu)秀的公司工作，你將擁有一群優(yōu)秀的同事、卓越的工作經(jīng)驗(yàn)、開闊的人生視野；而在一家糟糕的公司，你除了收獲一份薪水之外，你可能會(huì)一無所獲，甚至磨滅了自己對(duì)未來職場(chǎng)發(fā)展的期望。所以，職場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵第一步就是選擇——選擇與誰為伴、選擇跟誰發(fā)展、選擇在什么樣的公司工作。在職場(chǎng)江湖行走十多年，我去過無數(shù)公司、與許多優(yōu)秀的職場(chǎng)精英有過深入的交流，我一直期待能夠探尋到職場(chǎng)成功的密碼：為何同樣在職場(chǎng)工作，有的人能夠迅速脫穎而出，有的人卻始終在原地踏步？智商、勇氣、個(gè)性、機(jī)會(huì)、溝通能力這些必要因素中，究竟哪一些是最關(guān)鍵的。這個(gè)問題的探尋并不容易，因?yàn)橐磺€(gè)成功者會(huì)有一千種發(fā)展的道路，每個(gè)人的故事都各有不同，這或許也正是人生的精彩所在吧。經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制，但成功之路各有各的精彩——這也是我著撰本書的目的之一，希望能夠?qū)⑽覕?shù)十年來對(duì)職場(chǎng)的觀察，通過故事化的講述方式，為各位讀者提供一個(gè)職場(chǎng)成功模式的解讀范本。感謝智通人才連鎖股份有限公司董事長葉菁先生為本書撰寫序言。葉董事長不僅是一位非常成功的企業(yè)家，同時(shí)也是一位對(duì)職場(chǎng)生態(tài)有著深入研究的專家。在與他的多次交流中，他獨(dú)特的見解總能給我?guī)碓S多啟發(fā)。感謝DM互動(dòng)總經(jīng)理劉東明兄所率領(lǐng)的PP豬漫畫設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，為本書設(shè)計(jì)了許多精彩、幽默的配文漫畫。這些可愛的PP豬給本書增添了一道靚麗的色彩。感謝佘旭錦、陳艷伶、楊雁、鄧開權(quán)、方潔、陸建、李俊等朋友對(duì)本書的支持。作為職場(chǎng)精英，他們對(duì)自己步入職場(chǎng)時(shí)邁出的第一步之深刻感受的慷慨分享，成為本書最后一部分的精彩亮點(diǎn)，也希望能給尋求成功的職場(chǎng)跋涉者帶來有益的啟示。“毫無勝利可言，挺住就是一切?！边@里引用法國詩人里爾克的一句詩，祝所有正在職場(chǎng)中奮斗的朋友夢(mèng)想成真。

媒體關(guān)注與評(píng)論

職場(chǎng)第一步的關(guān)鍵在于三點(diǎn)：找一份自己喜愛的工作，讓自己體驗(yàn)工作是充滿樂趣的；找一家具有良好企業(yè)文化的公司，讓自己感受到好的公司就如家庭般充滿溫情；找一個(gè)好的上司，讓自己感受到工作的每一天都是在學(xué)習(xí)與進(jìn)步?！　　苄皴\步入職場(chǎng)的第一步，我覺得在本職工作上搞清楚自己要學(xué)到什么，以及自己已經(jīng)掌握了什么：人際關(guān)系上既要有所突破又要有所保留。觀察力與學(xué)習(xí)能力非常重要，同時(shí)戒驕戒躁保持低調(diào)……哈?！　　莼?0斤以學(xué)習(xí)的態(tài)度積極地投入，并努力自我完善?！　　∥ohn最關(guān)鍵的是遇到一個(gè)價(jià)值觀正確有本事還肯帶你的上司?！　　S歡私房我認(rèn)為，職場(chǎng)的第一步，是練好基本功。迅速闊別學(xué)生時(shí)代的慣性痕跡，重新養(yǎng)成良好的職業(yè)人習(xí)慣。如：守時(shí)、效率管理、平衡工作與生活等。高新厚職、前途無量、成就卓越、安定平穩(wěn)是需要運(yùn)氣與時(shí)機(jī)才能得到，但是我們可以選擇以怎樣的一種方式去工作、生活?！　　嘤晷抢钌徲⒛怪俱懮险f：“事上以敬，事下以款。如是有年，未嘗殆矣?！逼鋵?shí)，原則的東西總不會(huì)變，不管新入職還是久入職，公公的話還是很經(jīng)典。（別不拿大總管當(dāng)事！人家權(quán)傾一時(shí)，又全身而退，就很不容易。想想公公對(duì)上下的態(tài)度，還“如是有年”，有幾個(gè)人做得到。）天天都是新的：良好心態(tài)，始終OJT：跟對(duì)老板，職業(yè)化塑造?！　　端级?/pre>


編輯推薦
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