ERP企業(yè)經(jīng)營管理模擬教程

內(nèi)容概要

　　ERP企業(yè)經(jīng)營管理模擬沙盤是ERP軟件供應(yīng)商提供給企業(yè)用戶的一種認(rèn)知性課程，也是ERP軟件供應(yīng)商的輔助性產(chǎn)品。長期以來，這種課程以其直接、形象、真實(shí)的經(jīng)營模擬效果獲得了大量學(xué)生的歡迎與好評，為企業(yè)推進(jìn)ERP及信息化管理提供了重大幫助?！　　禘RP企業(yè)經(jīng)營管理模擬教程》旨在幫助那些開展ERP沙盤課程的高校將課程開設(shè)的模式蘊(yùn)涵于企業(yè)經(jīng)營流程中，將沙盤模擬中的操作行為挖掘出來，尋找模擬行為背后的市場規(guī)律與理論原因，幫助學(xué)生在更短的時間內(nèi)獲得企業(yè)經(jīng)營管理方面的全面能力與綜合素質(zhì)，這包括創(chuàng)業(yè)、營銷管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、采購管理與人力資源管理等。在幫助學(xué)生訓(xùn)練這些能力的同時，我們相信，授人以魚不如授人以漁。

書籍目錄

前言第一章  ERP介紹及本課程概述  第一節(jié)  ERP及其發(fā)展歷程  第二節(jié)  ERP沙盤與本課程  第三節(jié)  課程介紹  第四節(jié)  規(guī)則說明及其所涵納的理論規(guī)律第二章  模擬企業(yè)認(rèn)知  第一節(jié)  企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)  第二節(jié)  職能部門與人員第三章  第0年的經(jīng)營  第一節(jié)  模擬企業(yè)原始狀態(tài)  第二節(jié)  第0年企業(yè)經(jīng)營流程  第三節(jié)  起始年報表編制  第四節(jié)  模擬企業(yè)經(jīng)營籌備情況分享第四章  做自己的經(jīng)營  第一節(jié)  第1年企業(yè)運(yùn)作  第二節(jié)  第2年企業(yè)運(yùn)作  第三節(jié)  第3年企業(yè)運(yùn)作  第四節(jié)  第4年企業(yè)運(yùn)作  第五節(jié)  第5年企業(yè)運(yùn)作  第六節(jié)  第6年企業(yè)運(yùn)作第五章  ERP沙盤模擬企業(yè)評價與理論背景  第一節(jié)  企業(yè)綜合得分  第二節(jié)  市場營銷理論背景與評點(diǎn)  第三節(jié)  財務(wù)理論背景與評點(diǎn)  第四節(jié)  生產(chǎn)分析評價與企業(yè)總評附錄參考文獻(xiàn)后記

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ERP企業(yè)經(jīng)營管理模擬沙盤是ERP軟件供應(yīng)商提供給企業(yè)用戶的一種認(rèn)知性課程，也是ERP軟件供應(yīng)商的輔助性產(chǎn)品。長期以來，這種課程以其直接、形象、真實(shí)的經(jīng)營模擬效果獲得了大量學(xué)生的歡迎與好評，為企業(yè)推進(jìn)ERP及信息化管理提供了重大幫助。    肖振華主編的《ERP企業(yè)經(jīng)營管理模擬教程》旨在幫助那些開展ERP沙盤課程的高校將課程開設(shè)的模式蘊(yùn)涵于企業(yè)經(jīng)營流程中，將沙盤模擬中的操作行為挖掘出來，尋找模擬行為背后的市場規(guī)律與理論原因，幫助學(xué)生在更短的時間內(nèi)獲得企業(yè)經(jīng)營管理方面的全面能力與綜合素質(zhì)，這包括創(chuàng)業(yè)、營銷管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、采購管理與人力資源管理等。

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