境外電視頻道落地廣東研究

前言

　　在經(jīng)濟全球化和我國人世的背景下，自2001年10月起，我國政府先后批準(zhǔn)3個跨國傳媒集團旗下的電視頻道、香港的5個電視頻道和澳門的1個電視頻道在廣東省珠三角地區(qū)落地（為敘述方便，本文將所有這些頻道稱為“境外電視頻道”）。目前，廣東省珠三角地區(qū)普通有線電視用戶可以收看到的境外電視頻道共有9個。這樣，廣東這個改革開放的前沿陣地又被推到了電視頻道開放的前沿。　　境外電視頻道進(jìn)入中國是全球化背景下的一個發(fā)展趨勢，也是世界傳媒巨頭競相爭奪中國巨大的受眾市場的戰(zhàn)略布局，它將使中國處于國際競爭的環(huán)境之中。一方面，雖然中國傳媒的受眾市場份額被部分分割，但是可以在憑借本土優(yōu)勢積極抗?fàn)幍耐瑫r，學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)管理經(jīng)驗，改進(jìn)自身的傳播方式，并且可以借船出海，落地境外；另一方面，外資傳媒的到來也可能在潛移默化中對我們的文化等造成沖擊，對受眾的視聽內(nèi)容、習(xí)慣和傾向產(chǎn)生影響?！　〖皶r研究和總結(jié)“與狼共舞”的經(jīng)驗和教訓(xùn)，可以使落地省份的電視媒體在不可逆轉(zhuǎn)的全球化趨勢中增加獲勝的籌碼并起到指導(dǎo)作用，更重要的是可以及時把“傳媒特區(qū)”的經(jīng)驗介紹給全國的電視媒體乃至其他所有媒體。　　本書展開之前，有兩點需要作出說明：　　第一，關(guān)于“境外頻道”的定義。從字面上看，“境”指國境、邊境。隨著香港和澳門的回歸，這種定義顯然已不準(zhǔn)確。但是，究竟用何種稱謂來代替它而又能取得共識，這的確是一個難題。

內(nèi)容概要

　  本書展開之前，有兩點需要作出說明：　  第一，關(guān)于“境外頻道”的定義。從字面上看，“境”指國境、邊境。隨著香港和澳門的回歸，這種定義顯然已不準(zhǔn)確。但是，究竟用何種稱謂來代替它而又能取得共識，這的確是一個難題?？紤]到使用“境外電視頻道”的概念來涵蓋跨國傳媒集團旗下及香港、澳門電視頻道是目前比較通用的做法，同時考慮到概念的約定俗成性，本文為行文方便，暫且沿用這種稱呼。因此，本書討論的“境外電視頻道”是指被批準(zhǔn)在廣東省珠三角地區(qū)落地的、跨國傳媒集團旗下的電視頻道和中國香港及澳門的電視頻道。    第二，關(guān)于境外電視頻道的受眾影響研究的地點選取。目前，境外電視頻道僅被允許在三星級以上酒店和廣東省珠三角地區(qū)落地。三星級以上酒店主要服務(wù)外籍人員，非本書討論范圍。廣東地區(qū)地域遼闊，較有代表性的城市有廣州、深圳和珠海。三個城市中，廣州又由于其省會城市的特殊地位，集中了廣東省所有強勢電視機構(gòu)（廣東臺、南方臺和廣州臺），其內(nèi)、外媒體競爭的激烈程度，遠(yuǎn)非其他城市可比。同時，廣州也是各境外頻道最早合法落地之所，因而是最值得研究的地方。故本書選擇以廣州為例展開受眾調(diào)查研究，其研究結(jié)果是具有代表性的。

書籍目錄

前言第一章　在廣東地區(qū)落地的境外電視頻道簡介　第一節(jié)　華娛電視頻道　第二節(jié)　鳳凰衛(wèi)視中文臺　第三節(jié)　星空衛(wèi)視中文頻道　第四節(jié)　亞洲電視有限公司的香港本港、國際頻道　第五節(jié)　MTV電視頻道　第六節(jié)　電視廣播有限公司的香港翡翠、明珠電視頻道　第七節(jié)　澳亞衛(wèi)視中文臺　附錄1  境外衛(wèi)星電視頻道落地管理辦法　附錄2　TVB電視新聞機構(gòu)管理機制及其啟示第二章　境外電視頻道的競爭優(yōu)勢　第一節(jié)　雄厚的財力　第二節(jié)　豐富的節(jié)　目資源和完善的產(chǎn)業(yè)鏈　第三節(jié)　本土化的運營策略　第四節(jié)　周邊業(yè)務(wù)的拓展　附錄1  衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施管理規(guī)定　附錄2  關(guān)于進(jìn)一步加強衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施管理的意見第三章　境外電視頻道對廣東電視媒體的影響及本地媒體的應(yīng)　對策略　第一節(jié)　境外電視頻道對廣東本地電視臺收視率的影響　第二節(jié)　境外電視頻道對廣東本地傳媒傳播理念的影響　第三節(jié)　境外電視頻道對廣東本地電視節(jié)　目形態(tài)的影響　第四節(jié)　廣東本地電視媒體的應(yīng)對策略分析　附錄1  廣電總局關(guān)于加強譯制境外廣播電視節(jié)　目播出管理的通知　附錄2  試論電視對外傳播的本土化策略——境外電視頻道本土化　給我們的啟示第四章　境外電視娛樂頻道對廣州地區(qū)受眾的影響調(diào)查　第一節(jié)　調(diào)查基礎(chǔ)及研究方法說明　第二節(jié)　調(diào)查數(shù)據(jù)分析　第三節(jié)　調(diào)查結(jié)果討論　附錄1  境外電視節(jié)　目引進(jìn)、播出管理規(guī)定　附錄2  廣播電視廣告播放管理暫行辦法第五章　境外電視頻道落地廣東之啟示-　第一節(jié)　新聞資訊節(jié)　目本土化是應(yīng)對境外頻道競爭的最有效手段　第二節(jié)　電視劇的本土化是競爭全面取勝的保障　第三節(jié)　綜藝娛樂節(jié)　目的本土化將提高本土頻道競爭力　第四節(jié)　應(yīng)適度發(fā)揮方言節(jié)　目在應(yīng)對境外頻道競爭中的作用　第五節(jié)　相關(guān)問題思考　附錄1  廣播電視管理條例　附錄2  中外合作制作電視劇管理規(guī)定參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　追隨策略適用于在市場競爭中處于二流位置的企業(yè)。營銷大師菲利普·科特勒認(rèn)為產(chǎn)品模仿和產(chǎn)品創(chuàng)新的戰(zhàn)略一樣可以贏利。創(chuàng)新者要承擔(dān)開發(fā)新產(chǎn)品、進(jìn)行分銷、向市場提供信息和教育市場等巨大開支來保有市場領(lǐng)先者的地位，但追隨者通過模仿或者改進(jìn)創(chuàng)新者推出的產(chǎn)品，就可以獲得較高的利潤。香港電視擁有強大的節(jié)目制作能力和一流的節(jié)目制作技術(shù)，在廣東收視市場上完全處于領(lǐng)先者的位置，其制作的新聞和娛樂節(jié)目深受廣東廣大電視觀眾的喜愛。據(jù)石長順、薛江華的調(diào)查，香港電視頻道的娛樂與新聞資訊節(jié)目最受電視觀眾的歡迎。其娛樂節(jié)目的可看性、輕松性迎合了廣東地區(qū)觀眾追求娛樂的心理，加之毗鄰香港，可以比較方便地接收境外電視節(jié)目，因此，廣東地區(qū)觀眾對于娛樂節(jié)目的喜好得以強化。同時，香港電視媒體在新聞報道方面的政策環(huán)境較為寬松，其新聞報道時效性強、涉及面廣、有深度，因而也受到觀眾的喜愛?！　≌怯辛藢ψ陨硎袌龅匚坏纳羁潭床?，廣東本土電視才轉(zhuǎn)變了競爭觀念，緊隨香港電視走新聞節(jié)目平民化、娛樂節(jié)目本土化的道路。在新聞節(jié)目方面向香港電視學(xué)習(xí)，增強受眾意識，相繼開辟了《630新聞》、《今日關(guān)注》等一批民生新聞欄目；模仿鳳凰衛(wèi)視的《時事開講》節(jié)目，制作了《天下聊齋》等時事談話節(jié)目；模仿香港華娛衛(wèi)視的《夜來女人香》節(jié)目，大膽地制作了《男人不夜天》等有關(guān)性的情感類談話節(jié)目，在談笑中解讀生活，在嬉罵中消解沉重。娛樂節(jié)目的“模仿秀”則更是俯首皆是，比如在大型電視活動方面，廣東本土電視模仿香港亞洲電視的“亞洲小姐競選”和無線的“香港小姐競選”，一口氣推出了“超級模特大賽”、“新絲路模特大賽”、“明日之星”、“美在花城”等大型的電視賽事活動，不僅提升了廣東本土電視的品牌知名度，而且獲得了極大的經(jīng)濟效益。以廣州電視臺每年一屆的大型選美活動“美在花城”為例，僅2003年的總收入就達(dá)2500萬元人民幣。

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