知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)爭對策

前言

在金融世界有一個很形象的比喻人人皆知：美國華爾街的“蝴蝶”煽動一下翅膀，都可能把感冒傳到世界的各個角落。美國華爾街的一場金融危機(jī)也讓中國的企業(yè)界普遍感受到了撲面而來的寒意，對于制造業(yè)占有重要地位的中國，這股寒意似乎有點(diǎn)刺骨。當(dāng)大多數(shù)的企業(yè)都在很憂慮地思考著出路之時，“版權(quán)產(chǎn)業(yè)不懼金融風(fēng)暴”、“四川企業(yè)用知識產(chǎn)權(quán)‘御寒’”、“創(chuàng)意玩具年銷售額超百萬”、“創(chuàng)意玩具增加市場話語權(quán)”、“‘諾雅’在寒冬用知識產(chǎn)權(quán)繪春光”等，這類在媒體上不斷出現(xiàn)的報道就像夜空中的一道閃電，引發(fā)我們對于企業(yè)發(fā)展出路的思考。媒體的這些報道也讓我們知曉：只有以創(chuàng)新獲取自主知識產(chǎn)權(quán)，才能在寒冬中走出一片艷陽天。中國的發(fā)展模式不僅關(guān)系到其自身的命運(yùn)，更將對世界的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。縱觀歷史，大國的崛起總與其所掌控的資本和物質(zhì)資源有直接的關(guān)系。而現(xiàn)今，大國的發(fā)展已經(jīng)跳出了傳統(tǒng)的模式，新的競爭方式已經(jīng)形成——智力創(chuàng)造與創(chuàng)新已成為推動國家發(fā)展的新的可再生能源。因此，能夠進(jìn)行智力創(chuàng)造與創(chuàng)新的人才就成了企業(yè)爭奪的對象。面對新的世界環(huán)境、新的發(fā)展模式，中國何去何從？我國政府發(fā)出了響亮的聲音：要“促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運(yùn)用”，“推動企業(yè)成為知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運(yùn)用的主體”（國發(fā)[2008]18號《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》）。知識產(chǎn)權(quán)立國已經(jīng)成為國家發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。但與之并不相符的現(xiàn)狀卻是：多數(shù)企業(yè)在面對已經(jīng)到了眼前的無硝煙的“知識產(chǎn)權(quán)”戰(zhàn)爭，或困惑至極，或毫無知覺。如何理解、使用及創(chuàng)新自主知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為困擾企業(yè)完成轉(zhuǎn)型和升級的一道鴻溝。知識產(chǎn)權(quán)的較量作為一種另類的戰(zhàn)爭，它所使用的武器不是飛機(jī)、大炮，也沒有看得見的槍林彈雨。而自主創(chuàng)新的版權(quán)、專利、商標(biāo)及商業(yè)秘密等這些在人們看來是那么雅致的智力成果在知識經(jīng)濟(jì)時代已取代了傳統(tǒng)的武器形式，戰(zhàn)爭沒有了硝煙，但危險卻迫在眉睫。國家的安全取決于作為國家經(jīng)濟(jì)活動主體的企業(yè)是否能夠穩(wěn)健和科學(xué)地發(fā)展。而在當(dāng)前，知識產(chǎn)權(quán)不但直接影響了中國企業(yè)的生存，更是制約了中國企業(yè)的發(fā)展。只有具備豐富的、全面的知識產(chǎn)權(quán)知識，才能感受到它類似戰(zhàn)爭般的危險所在。

內(nèi)容概要

　　《知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)爭對策》以指導(dǎo)企業(yè)理解、運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)為目的，以詮釋知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)知識為核心，結(jié)合社會熱點(diǎn)案例，緊扣當(dāng)前事實(shí)。編寫方法有別于傳統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)教材、論著和案例教程，它是以企業(yè)發(fā)展的不同階段對知識產(chǎn)權(quán)的需求為章節(jié)編排的主線，期望在提高企業(yè)創(chuàng)造和運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)能力上有所作為。

書籍目錄

前言第一章 從“中國制造”到中國智造”一 “中國制造”突圍的突破口二 走向“中國智造”的隊伍里應(yīng)該有你三 “中國智造”將再鑄“中國制造”之魂第二章 磨刀不誤砍柴工一 投入不能泥牛人海二 商標(biāo)應(yīng)能唱響全球三 原創(chuàng)表達(dá)為你護(hù)航第三章 兵馬未動糧草先行一 取得專利占先為重二 擁有商標(biāo)注冊為先三 登記版權(quán)避免糾紛第四章 開拓市場利劍在手一 以優(yōu)先權(quán)利劍開拓國際市場二 馳名商標(biāo)或能使你富可敵國三 維護(hù)版權(quán)抵制假冒第五章 保持領(lǐng)先需要雙翼一 跑馬圈地專利為強(qiáng)二 掌握標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)為大三 壟斷利潤商標(biāo)延續(xù)第六章 專利信息知己知彼一 洞察對手發(fā)展趨勢二 了解自己行業(yè)地位三 提供投資決策依據(jù)第七章 市場交易不得不知一 合法有效決定交易的價值二 價值動態(tài)影響交易的價格三 合同條款非同一般四 獨(dú)立訴權(quán)合同保障第八章 加工制造不再困擾一 授權(quán)合法仔細(xì)審查二 加工利益合同保護(hù)三 擺脫奶娘需要長大第九章 不正當(dāng)競爭自己防范一 “傍名牌”、“搭便車”路趨難行二 品牌專利形成雙重保險三在先使用遏制“搶注” 第十章 人力管理避免誤區(qū)一 識別人才勿被本本欺騙二 跳槽糾紛可以防范三 競業(yè)限制護(hù)權(quán)至極第十一章 弱小求生暢通之道一 過期失效仍然藏有金庫二 利用他人過失發(fā)展自己三 借助他人專利提升自己四 強(qiáng)制許可讓你破解阻攔第十二章 劃清界線防范侵權(quán)一 侵權(quán)界線理性識別二 在先權(quán)與專利權(quán)的界線三 “第一含義”與“第二含義”的區(qū)別四 “魂不附體”更易惹禍上身第十三章 細(xì)節(jié)管理決定成敗一 確權(quán)前也需要細(xì)節(jié)管理二 專人管理責(zé)任到位三 繳費(fèi)疏忽痛失權(quán)利四 善用程序保護(hù)權(quán)利五 巧用公開防止阻攔第十四章 天時地利人和應(yīng)對難纏官司一 啟動訴訟把握天時二 善用管轄營造地利三 證據(jù)說話實(shí)現(xiàn)人和四 庭上技巧影響終局第十五章 公司分立知識產(chǎn)權(quán)當(dāng)家一 專業(yè)化奠定公司分立基礎(chǔ)二 公司分立贏得“婚前財產(chǎn)”三 許可撐起公司一片藍(lán)天第十六章 讓知識產(chǎn)權(quán)開啟你的創(chuàng)業(yè)之門一 版權(quán)設(shè)計迎來發(fā)展機(jī)遇二 發(fā)明專利成為創(chuàng)業(yè)支點(diǎn)三 代理機(jī)構(gòu)展現(xiàn)專業(yè)風(fēng)采四 商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的高利潤催生“職業(yè)注標(biāo)人”五 中介紅娘推動知識產(chǎn)權(quán)實(shí)業(yè)化第十七章 海關(guān)保護(hù)提升自我保護(hù)能力一 海關(guān)保護(hù)履行國際義務(wù)二 海關(guān)保護(hù)為企業(yè)添翼三 知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)模式第十八章 戰(zhàn)略布局需要對知識產(chǎn)權(quán)立體保護(hù)一 專利戰(zhàn)略布局的路徑二 商標(biāo)戰(zhàn)略布局的路徑三 版權(quán)戰(zhàn)略布局的路徑四 知識產(chǎn)權(quán)立體保護(hù)需要專家介入第十九章 走向國際需要認(rèn)同游戲規(guī)則一 世貿(mào)組織知識產(chǎn)權(quán)為重二 標(biāo)準(zhǔn)壁壘讓各國發(fā)展困擾重重三 服務(wù)貿(mào)易推動知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展四 了解狼性才能與狼共舞五 應(yīng)對“337條款”的策略六 應(yīng)對“301條款”的策略結(jié)束語參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

插圖：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)壁壘在我國引發(fā)了全線的貿(mào)易沖突，其原因主要有：①“中國制造”缺乏核心技術(shù)，受制于技術(shù)水平更高的國家。據(jù)《北京商報》2007年9月5日發(fā)表的文章：技術(shù)依存度，創(chuàng)造型國家小于30％，像美國、日本一般小于5％。中國目前對外技術(shù)的依存度是大于50％，也就是.50％以上的關(guān)鍵技術(shù)要依靠進(jìn)口。中國過度依賴外國技術(shù)，使中國難以形成核心技術(shù)，只能受制于技術(shù)水平更高的國家。②企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識薄弱，缺乏開發(fā)核心技術(shù)的動力。據(jù)《中國經(jīng)濟(jì)時報》2006年8月28日的“我國遭受美國‘337’調(diào)查分析和建議”的統(tǒng)計資料：在中國加入WTO后的2002年至2005年三年內(nèi)共遭受美國“337”調(diào)查34起，占總數(shù)的4l.5％。例如，在信息技術(shù)領(lǐng)域，中國企業(yè)向其他國家申請專利的比例不足22％?？梢?，企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識，嚴(yán)重地制約了“中國制造”的技術(shù)提高。“中國制造”依靠知識產(chǎn)權(quán)突圍，除了要開發(fā)自己的核心技術(shù)之外，不僅應(yīng)該擁有自己的注冊商標(biāo)，還應(yīng)該享有自己的版權(quán)。“中國制造”只有以立體綜合的知識產(chǎn)權(quán)全面包裝自己，才能徹底擺脫專利標(biāo)準(zhǔn)化的阻攔。發(fā)展模式的調(diào)整必然會帶來陣痛，一些企業(yè)將面臨生存困境，只有實(shí)行新的發(fā)展模式，“中國制造”才能突出重圍，并最終實(shí)現(xiàn)“中國智造”。  二走向“中國智造”的隊伍里應(yīng)該有你  企業(yè)是市場的主體，也是市場的靈魂，企業(yè)在市場上的生命力將決定著國家的經(jīng)濟(jì)命脈，從而影響著國家的經(jīng)濟(jì)安全。面對“中國制造”在國際上遭遇以創(chuàng)新為本質(zhì)的知識產(chǎn)權(quán)壁壘，中國提出了建設(shè)創(chuàng)新型國家的目標(biāo)，企業(yè)必然是實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)的主體和主力。我國政府正是意識到了現(xiàn)實(shí)中存在“市場主體運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)能力不強(qiáng)”的問題，所以才特別在國發(fā)[2008]18號文件《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》中提出，在“促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運(yùn)用”中，“推動企業(yè)成為知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運(yùn)用的主體”是今后我國戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)。企業(yè)不是自然生命體，進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)明的只能是具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的自然人。在現(xiàn)實(shí)的社會中，我們每一個自然人一般都會隸屬于一個實(shí)體，這個實(shí)體則以各類的企業(yè)為主。因此，企業(yè)要想成為市場創(chuàng)新的主體，一定要落實(shí)到企業(yè)中能夠參與創(chuàng)新的人身上。由此，我們大多數(shù)具有創(chuàng)新能力的自然人將行進(jìn)在走向“中國智造”的行列里。

編輯推薦

《知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)爭對策》是由暨南大學(xué)出版社出版的。

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