大學(xué)團(tuán)體心理輔導(dǎo)實(shí)操指南

出版時(shí)間:2009-7  出版社:暨南大學(xué)出版社  作者:羅京濱,曾崢 主編  頁(yè)數(shù):285  
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內(nèi)容概要

據(jù)對(duì)全國(guó)12.6萬(wàn)大學(xué)生的抽樣調(diào)查顯示:我國(guó)大學(xué)生心理問(wèn)題的發(fā)生率為20.23%,心理問(wèn)題已成為近年來(lái)導(dǎo)致大學(xué)生休學(xué)、退學(xué)的首要原因,大學(xué)生對(duì)心理輔導(dǎo)的需求日趨強(qiáng)烈。    個(gè)體心理輔導(dǎo)由于受其工作方式的制約,可以提供幫助的學(xué)生畢竟是少數(shù),而團(tuán)體心理輔導(dǎo)的特殊優(yōu)勢(shì)在一定程度上解決了個(gè)體心理輔導(dǎo)“一對(duì)一”的不足,并且,在針對(duì)大學(xué)生的一些共性問(wèn)題和共同需要等方面,團(tuán)體心理輔導(dǎo)往往會(huì)取得比個(gè)體心理輔導(dǎo)更好的效果。    為了推進(jìn)高校心理健康教育工作更廣泛、全面、有效地開(kāi)展,提高大學(xué)生的心理健康水平,作者采取了以團(tuán)體心理輔導(dǎo)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“團(tuán)輔”)帶動(dòng)、推進(jìn)其他心理輔導(dǎo)及教育的方式來(lái)開(kāi)展工作。    首先,作者從輔導(dǎo)員的團(tuán)輔抓起,通過(guò)對(duì)輔導(dǎo)員的團(tuán)輔達(dá)到促進(jìn)其自身心理成長(zhǎng)及提高對(duì)學(xué)生心理輔導(dǎo)能力的目的;繼而,作者從新生人手,通過(guò)團(tuán)輔縮短新生入學(xué)適應(yīng)的過(guò)程,使新生學(xué)會(huì)自我心理調(diào)適以及人際交往的一些技巧和方法,從而預(yù)防、避免一些處于萌芽階段的心理問(wèn)題到高年級(jí)進(jìn)一步發(fā)展和加重;同時(shí),我們還對(duì)其他年級(jí)有需求的學(xué)生開(kāi)展了不同主題的團(tuán)輔。在積累了一年多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以后,我們成立了學(xué)生團(tuán)輔工作室,讓一批通過(guò)培訓(xùn)而掌握了團(tuán)輔操作技能的學(xué)生骨干參與實(shí)際工作。讓學(xué)生輔導(dǎo)學(xué)生,可以拉近團(tuán)輔成員之間的距離,使其更大程度地開(kāi)放自我,同時(shí)也讓更多的學(xué)生能夠有條件得到心理輔導(dǎo);在此基礎(chǔ)上,我們還開(kāi)展了對(duì)班級(jí)心理委員的團(tuán)輔工作,通過(guò)班級(jí)心理委員這根紐帶把學(xué)校心理健康教育中心與學(xué)生聯(lián)系起來(lái),本著“星星之火,可以燎原”的指導(dǎo)思想,通過(guò)班級(jí)心理委員這一顆顆火種,燃起學(xué)校團(tuán)輔的大火,從而讓更多的大學(xué)生感受到心理輔導(dǎo)的溫暖。    本書(shū)是作者兩年多來(lái)團(tuán)輔工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。作者試圖把在團(tuán)輔過(guò)程中成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié)并呈現(xiàn)出來(lái),希望能給有意于從事團(tuán)輔工作的讀者以啟發(fā)和借鑒。

書(shū)籍目錄

前言上編 第一章 團(tuán)體心理輔導(dǎo)概述    第一節(jié) 什么是團(tuán)體心理輔導(dǎo)    第二節(jié) 為什么要開(kāi)展團(tuán)體心理輔導(dǎo)    第三節(jié) 團(tuán)體心理輔導(dǎo)中的理論應(yīng)用    第四節(jié) 大學(xué)團(tuán)體心理輔導(dǎo) 第二章 領(lǐng)導(dǎo)者和參與者    第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)行為    第二節(jié) 難以處理的參與者  附:團(tuán)體形成階段如何篩選成員 第三章 大學(xué)團(tuán)體心理輔導(dǎo)過(guò)程中常用的技術(shù)(1)   第一節(jié) 反應(yīng)技術(shù)   第二節(jié) 互動(dòng)技術(shù)   第三節(jié) 行為技術(shù) 第四章 大學(xué)團(tuán)體心理輔導(dǎo)過(guò)程中常用的技術(shù)(2)   第一節(jié) 活動(dòng)方案的設(shè)計(jì)技術(shù)   第二節(jié) 跟蹤和評(píng)估技術(shù)  附:評(píng)估表 第五章  大學(xué)團(tuán)體心理輔導(dǎo)的籌劃和設(shè)置    第一節(jié)  開(kāi)始前的籌劃工作    第二節(jié)  團(tuán)體心理輔導(dǎo)活動(dòng)的設(shè)置下編     第六章 大學(xué)輔導(dǎo)員團(tuán)體心理輔導(dǎo)    第一節(jié) 大學(xué)輔導(dǎo)員概述    第二節(jié) 為什么要開(kāi)展輔導(dǎo)員團(tuán)體心理輔導(dǎo)    第三節(jié) 輔導(dǎo)員團(tuán)體心理輔導(dǎo)的設(shè)計(jì)方案    第四節(jié) 輔導(dǎo)員團(tuán)體心理輔導(dǎo)的評(píng)價(jià)    第五節(jié) 對(duì)輔導(dǎo)員團(tuán)體心理輔導(dǎo)的反思  附1:大學(xué)輔導(dǎo)員團(tuán)體心理輔導(dǎo)心得體會(huì)  附2:大學(xué)輔導(dǎo)員團(tuán)體心理輔導(dǎo)活動(dòng)部分照片 第七章 大學(xué)新生團(tuán)體心理輔導(dǎo)    第一節(jié) 大學(xué)新生常見(jiàn)的心理問(wèn)題及心理健康教育工作重點(diǎn).    第二節(jié) 大學(xué)新生團(tuán)體心理輔導(dǎo)  附1:大學(xué)新生團(tuán)體心理輔導(dǎo)心得  附2:2006級(jí)新生團(tuán)體心理輔導(dǎo)活動(dòng)部分照片  附3:2007、2008級(jí)新生團(tuán)體心理輔導(dǎo)活動(dòng)部分照片 第八章 學(xué)生團(tuán)體心理輔導(dǎo)工作室    第一節(jié) 學(xué)生團(tuán)體心理輔導(dǎo)工作室概述    第二節(jié) 為什么要成立學(xué)生團(tuán)體心理輔導(dǎo)工作室    第三節(jié) 怎樣建立學(xué)生團(tuán)體心理輔導(dǎo)工作室    第四節(jié) 學(xué)生團(tuán)體心理輔導(dǎo)工作室的工作開(kāi)展    第五節(jié) 對(duì)學(xué)生團(tuán)體心理輔導(dǎo)工作室的評(píng)價(jià)    第六節(jié) 營(yíng)造學(xué)生團(tuán)體心理輔導(dǎo)工作室的組織文化    第七節(jié) 學(xué)生團(tuán)體心理輔導(dǎo)工作室的發(fā)展  附1:團(tuán)體心理輔導(dǎo)工作室章程  附2:首屆學(xué)生團(tuán)體心理輔導(dǎo)工作室機(jī)構(gòu)圖  附3:學(xué)生團(tuán)體心理輔導(dǎo)工作室成員之工作心得  附4:學(xué)生團(tuán)體心理輔導(dǎo)工作室活動(dòng)照片 第九章 大學(xué)心理委員團(tuán)體心理輔導(dǎo)主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

插圖:(三)帶有攻擊性的成員在主持一個(gè)團(tuán)體時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者有可能會(huì)遇到帶著攻擊性,故意破壞領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)體中的言行,想難倒領(lǐng)導(dǎo)者的成員。他們可能會(huì)不同意領(lǐng)導(dǎo)者的話,不按照領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)行事,提出無(wú)法回答的問(wèn)題使領(lǐng)導(dǎo)者難堪,或者在領(lǐng)導(dǎo)者說(shuō)話時(shí)與其他成員交頭接耳。這一類(lèi)型的成員與消極抵觸成員不同,因?yàn)榍罢叩膬?nèi)心里想得到領(lǐng)導(dǎo)者的注意,而消極的成員則反之,對(duì)團(tuán)體沒(méi)興趣或者感到憤怒。成員們?yōu)槭裁磳?duì)領(lǐng)導(dǎo)者帶有攻擊性的可能原因有很多。領(lǐng)導(dǎo)者的一些行為可能致使成員覺(jué)得惱火或?qū)擂危绨岩粋€(gè)成員置于全組人的注視之下,不適當(dāng)?shù)卮驍喑蓡T(甚至包括適當(dāng)打斷),沒(méi)有給予成員說(shuō)話的機(jī)會(huì)或沒(méi)有覺(jué)察到成員想要發(fā)言。還有其他可能的原因:缺乏團(tuán)體歸屬感的成員有時(shí)會(huì)把他們的挫折感和怒火發(fā)泄到領(lǐng)導(dǎo)者身上,有的時(shí)候成員會(huì)把處于團(tuán)體中引起的恐懼投射到領(lǐng)導(dǎo)者身上,一些成員有時(shí)想成為領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的焦點(diǎn),而當(dāng)這個(gè)目的沒(méi)有實(shí)現(xiàn)時(shí)就會(huì)作出激烈的反應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)者在意識(shí)到某個(gè)成員對(duì)他帶有攻擊性時(shí),應(yīng)該從其他成員那里間接了解情況。一般來(lái)說(shuō),這個(gè)成員會(huì)把不滿的想法告訴他的伙伴而不是直接跟領(lǐng)導(dǎo)者反映。如果領(lǐng)導(dǎo)者從別的成員那里了解情況,他必須注意保證不讓成員們因?yàn)檎f(shuō)了本不該說(shuō)的事情而感到有壓力。如果領(lǐng)導(dǎo)者與該成員的談話沒(méi)有效果,該成員堅(jiān)持跟領(lǐng)導(dǎo)者過(guò)不去,這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者可以請(qǐng)求團(tuán)體的幫助,讓他們對(duì)該成員的抱怨和行為提供反饋意見(jiàn),但領(lǐng)導(dǎo)者必須確定得到至少絕大部分成員的支持和理解時(shí)才能這么做。大部分剛?cè)腴T(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者很難察覺(jué)、辨認(rèn)出“想難倒領(lǐng)導(dǎo)者”的行為,而把它誤認(rèn)為是阻抗或消極情緒,領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)際上是可以通過(guò)自身行為和應(yīng)對(duì)方式的調(diào)整而改變與該成員之間的關(guān)系。

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  •   我需要做一些團(tuán)體輔導(dǎo)之類(lèi)的活動(dòng),這本書(shū)給了我很多不錯(cuò)的建議和指導(dǎo)。沒(méi)買(mǎi)錯(cuò)啦。
 

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