中國企業(yè)與世界企業(yè)的文化對接

內容概要

　　本書是中國第一本以經營文化觀念思想和理念識別企業(yè)文化成長的著作，指出這兩個方面可以成為中國企業(yè)文化對接西方企業(yè)文化的捷徑。本書回答了中國企業(yè)文化與世界企業(yè)文化如何對接的問題：　　一是企業(yè)文化生長的沃土，思考全球工商語系文化是如何彤成的，便于分析企業(yè)世界觀的形成。　　二是企業(yè)文化眾說紛紜，應該有的放矢。本書以企業(yè)行為文化為研究對象，主要突出企業(yè)的文化特色與競爭力——經營文化?！　∪钦页鰞?yōu)秀企業(yè)文化的共性，便于更多企業(yè)學習。這是一個多元的、多極的世界，解釋企業(yè)文化成長也應是多元的?！　∷氖菫榱耸蛊髽I(yè)文化直觀地表達，我們用了較大篇幅，以萬同咨詢有限公司和萬國城市經濟研究院的案例詮釋MI（理念識別）?！　∥迨菍ζ髽I(yè)文化模式的分析不需要太復雜。目前多數(shù)書籍洋洋數(shù)十萬言，其實，作為一家企業(yè)的文化，只要三個“突出”就可以了：　　突出企業(yè)的經營文化；　　突出企業(yè)文化的成K路徑；　　突出企業(yè)文化的識別理念。    本書主要由企業(yè)文化及對企業(yè)文化產生的影響、中外企業(yè)文化的異同與對接、全球企業(yè)經營文化模式分析、企業(yè)文化的理念識別四個部分構成。全書結構層次基本清晰、研究對象明確，以實際案例詮釋了理念識別，突出了企業(yè)的文化特色和競爭。該書可供各大專院校作為教材使用，也可供從事相關工作的人員作為參考用書使用。

作者簡介

王廉，1957年生，經濟學家、戰(zhàn)略和咨詢專家，《企業(yè)商業(yè)模式是第一生產力》的作者。首創(chuàng)“企業(yè)文化觀念、思想、觀念識別和對接理論”。已出版專著《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《企業(yè)文化經營》、《軟市場的拓展》、《我為香港富豪做咨詢》等35部。為中外100多家大中型企業(yè)做過咨詢。萬國咨詢有限公司的創(chuàng)始人，現(xiàn)任萬國智力機構總裁。 
    此外，王廉作為咨詢理論界的標桿人物，已從事咨詢21年，其提出的“解決方案”——企業(yè)發(fā)展的“空間三環(huán)理論”、產業(yè)成長的“7+1理論”、企業(yè)文化的“經營文化導向理論”分析方法，深得客戶贊同。20余年來，他不僅為香港十大富豪中的6位在大陸投資設計過商業(yè)運作模式，也為芬蘭、美國、新加坡企業(yè)在華投資做過咨詢服務，并為企業(yè)創(chuàng)造了卓越的效益。作者電子郵箱：e-mail:wlk8@163.com。

書籍目錄

前言第一章  全球文化及其對企業(yè)文化產生的影響  一、影響企業(yè)文化產生的大文化  二、七大文字為企業(yè)文化提供的養(yǎng)分  三、世界九大商業(yè)文化語系及其對企業(yè)管理的影響第二章  中外企業(yè)文化的異同與對接  一、中國企業(yè)文化的特點與對接異同  二、如何看待企業(yè)文化的異同  三、現(xiàn)代企業(yè)文化的框架及對接點第三章  全球企業(yè)經營文化模式分析  一、企業(yè)文化的觀念識別特點  二、綜合性企業(yè)經營文化模式代表企業(yè)  三、工業(yè)企業(yè)文化模式代表企業(yè)  四、商業(yè)企業(yè)文化模式代表企業(yè)  五、高端服務業(yè)文化模式代表企業(yè)第四章  企業(yè)文化的理念識別  一、“總經理室”掛圖  二、用于“總經辦”的掛圖  三、用于“人力資源部”的掛圖  四、用于“財務中心(室)”的掛圖  五、用于“營銷中心”的掛圖  六、用于“技術部”的掛圖  七、用于“企管部”的掛圖  八、用于“策劃媒介部”的掛圖  九、用于“行政部”的掛圖  十、用于“資源(信息)中心”的掛圖  十一、用于“市場部”的掛圖  十二、用于“會議室”的掛圖  十三、用于“公共空間”的掛圖  十四、用于“工作崗位”的掛圖  十五、用于“個人生活習慣及職業(yè)技能”提示的掛圖  十六、用于“職業(yè)操守”的掛圖  十七、用于“文化理念”的掛圖  十八、用于“勵志”的掛圖  十九、用于“問候”的掛圖  二十、用于“產品管理”的掛圖  二十一、用于“后勤管理”的掛圖  二十二、附棗莊市中區(qū)MI理念識別參考文獻

章節(jié)摘錄

　　4.雀巢大中華區(qū)　　據(jù)最近權威估計，平均每秒有近3 200杯雀巢咖啡被飲用。自從1938年以來，雀巢咖啡走過了很長的一段道路，其從馬克思·莫根特爾（Max Morgenthaler）及其同事們的研究工作中受益匪淺。　　總部位于瑞士的雀巢集團，是世界上最大的食品公司，在中國有著長久的歷史。一個世紀以來，中國消費者已經非常熟悉并信任雀巢品牌，兇為早在1908年，雀巢公司就在上海開設了它在中國的第一家銷售辦事處。雀巢是最早進入中國的外商之一，塒中國有著堅定的承諾。20世紀80年代初，雀巢就開始與巾國政府商談在中國投資建廠，并將其在營養(yǎng)品和食品加工方面的世界頂尖的專有技術和豐富的專業(yè)知識轉讓給中國。1990年，雀巢在中國內地的第一家合資廠開始運營，隨后又建了多家工廠。雀巢通過利用本地原材料在本地制造同等高品質的食品，以替代進口產品，幫助中國在這方面節(jié)約了大量外匯?，F(xiàn)在雀巢在中國內地銷售的產品中99％是在本地制造的?！　≡谶^去的17年中，雀巢從瑞十塒大中華地區(qū)的直接投資已累計達70億元人民幣。雀巢火中華地區(qū)的總部設在北京，經營21家T廠，其中4家在上海地區(qū)，3家在廣東省，4家在天津地區(qū)，3家在四川省，2家在山東省，1家在黑龍江省，1家在江蘇省，1家在內蒙古自治區(qū)，1家在北京地區(qū)，還有1家在香港特別行政區(qū)。2001年，雀巢在上海成立了上海雀巢研發(fā)中心?！　?006年，雀巢在大中華地區(qū)的年度銷售額達119億元人民幣，繳納各項稅款約11億元人民幣?！　。?）對中國社會的貢獻：　?、購娜鹗恳M的直接外國投資累計70億元人民幣?！　、趲硎澜缱畲笫称饭驹跔I養(yǎng)和食品及飲料方面的先進經驗和技術?！　、垡员镜厣a取代進口（中國內地銷售的產品99％是本地生產的）。

編輯推薦

　　可供各大專院校作為教材使用，也可供從事相關工作的人員作為參考用書使用。

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