商務(wù)英語(yǔ)綜合教程

出版時(shí)間:2009-9  出版社:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社  作者:彭青龍 主編,龍毛忠,王瑞昀 分冊(cè)主編  頁(yè)數(shù):142  

前言

  進(jìn)人大眾化教育以來(lái),中國(guó)高等學(xué)校英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)模式日趨多樣化。其標(biāo)志性變化就是傳統(tǒng)的英語(yǔ)語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)裂變成商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)和翻譯專(zhuān)業(yè),從而形成了英語(yǔ)、商務(wù)英語(yǔ)和翻譯三足鼎立的局面。雖然國(guó)內(nèi)學(xué)者仍就這三個(gè)專(zhuān)業(yè)的共同性和差異性爭(zhēng)論不休,但是教育部批準(zhǔn)設(shè)立上述專(zhuān)業(yè),既是順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)各種英語(yǔ)人才需要的體現(xiàn),也反映出單純的英語(yǔ)語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)人才的需求在減少。截止目前,已有上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)等7所高校被正式批準(zhǔn)招收商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,眾多高校還在積極申請(qǐng)開(kāi)辦這一新專(zhuān)業(yè)。此外,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國(guó)有500多所高校開(kāi)設(shè)了商務(wù)英語(yǔ)課程。這些事實(shí)說(shuō)明商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)良好,前景廣闊。  眾所周知,不管英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)如何裂變,必須要讓學(xué)生打好語(yǔ)言基本功,掌握聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)譯的技能,只有這樣才能進(jìn)行語(yǔ)言交際。交際法認(rèn)為,人們對(duì)語(yǔ)言的掌握是在交際過(guò)程中“習(xí)得”的。語(yǔ)言交際的環(huán)境越真實(shí),就越能夠掌握有效的交際能力。有鑒于此,學(xué)習(xí)真實(shí)的語(yǔ)言交際材料,尤其是商務(wù)語(yǔ)境下的語(yǔ)言材料,就能夠縮短課堂教學(xué)與實(shí)際生活、工作的差距,學(xué)以致用,進(jìn)行有效的商務(wù)溝通。基于這種認(rèn)識(shí),我們?cè)噲D打破傳統(tǒng)教材先學(xué)“陽(yáng)春白雪”的語(yǔ)言,然后再進(jìn)行商務(wù)“嫁接”的模式,而是從一開(kāi)始就讓學(xué)生置身于商務(wù)語(yǔ)境,學(xué)習(xí)商務(wù)基礎(chǔ)理論和知識(shí),直接進(jìn)行商務(wù)實(shí)踐的訓(xùn)練,從而為將來(lái)的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打好基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,直接學(xué)習(xí)商務(wù)英語(yǔ)教材而不是基礎(chǔ)英語(yǔ),也能打好語(yǔ)言的基本功。據(jù)調(diào)查,許多普通高校英語(yǔ)(商務(wù)英語(yǔ)方向)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生直接學(xué)習(xí)商務(wù)英語(yǔ)教材,四八級(jí)通過(guò)率依然分別保持在98%和85%以上,商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的就業(yè)率一直在99%以上,比其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)生更具競(jìng)爭(zhēng)力。

內(nèi)容概要

《商務(wù)英語(yǔ)綜合教程》共分四冊(cè),每?jī)?cè)12個(gè)單元,內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)、管理、國(guó)際法和跨文化四大模塊,每單元均由TextA、TextB、TextC及相關(guān)練習(xí)組成。Text A側(cè)重商務(wù)詞匯、語(yǔ)法知識(shí)及篇章理解。Text B著力培養(yǎng)學(xué)生的商務(wù)英語(yǔ)口語(yǔ)和寫(xiě)作能力等交際能力。Text C主要是提高學(xué)生的聽(tīng)力技能和人文底蘊(yùn)。本套教材主要適用于全日制商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)或者英語(yǔ)(商務(wù)英語(yǔ)方向)專(zhuān)業(yè)的一二年級(jí)大學(xué)生,也可作為全日制非英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的選修課教材或行業(yè)培訓(xùn)教材。教材分學(xué)生用書(shū)和教師用書(shū)。

書(shū)籍目錄

第一冊(cè) Unit One Business Leaders Unit Two Becoming Persuasive Unit Three Integrity in Business Unit Four Motivating Employees Unit Five Team Building Unit Six The Art of Layoff Unit Seven Stress Management Unit Eight Online Shopping Unit Nine Building Customer Loyalty Unit Ten Cause Marketing Unit Eleven Corporate Espionage Unit Twelve Global Crisis第二冊(cè) Unit One Money Unit Two Public Relations Unit Three Personal Finance Unit Four Business Etiquette Unit Five Building Brand Unit Six Concept of Management Unit Seven GIobalization Unit Eight E-Marketing Unit Nine Communication Unit Ten Employee Management Unit Eleven Career Guidance Unit Twelve Expert Economist

章節(jié)摘錄

  我向聽(tīng)眾介紹了一位聯(lián)合航空公司駕駛員的做法。他在駕駛艙里一切準(zhǔn)備就緒后,從電腦里隨意挑選幾名機(jī)上的乘客,親筆寫(xiě)下感謝顧客對(duì)機(jī)組業(yè)務(wù)支持的便條。與我共事的一名平面造型藝術(shù)畫(huà)家,總在他寄給顧客的任何郵件中附上一塊無(wú)糖口香糖。這樣一來(lái),你永遠(yuǎn)不會(huì)扔掉他寄來(lái)的任何東西!西北航空公司一名行李員的個(gè)性化服務(wù),是收集所有從乘客箱子上掉落的行李簽,而這些在過(guò)去都被扔進(jìn)垃圾箱。在閑暇時(shí),他把行李簽寄回,并附上一張便條感謝他們乘坐西北航空公司的飛機(jī)。曾與我共事的一位高級(jí)經(jīng)理決定,在給雇員發(fā)他知道他們不怎么喜歡的備忘錄時(shí)附上舒潔紙巾?! ∥以倭硗馀e了幾個(gè)例子說(shuō)明人們?nèi)绾螌⒏髯元?dú)特的個(gè)性化理念融人工作后,要求聽(tīng)眾開(kāi)動(dòng)腦筋,想出自己的有新意的個(gè)性化服務(wù)。  那次講演約三周后,一天傍晚我的電話鈴響了。對(duì)方告訴我說(shuō)他叫約翰尼,在那家連鎖超市的一家店里當(dāng)裝袋員。他還對(duì)我說(shuō)他患有唐氏綜合癥。他說(shuō):“芭芭拉,我喜歡你的講演。”隨后,他又告訴我那天晚上回到家,他請(qǐng)他爸爸教他使用電腦。他說(shuō)他們父子倆編制了一個(gè)程序?,F(xiàn)在他每天晚上回家后就找“當(dāng)天的警句”。他說(shuō),找不到他喜歡的就自己“想一句”。然后他打進(jìn)電腦,印出多份,剪裁后在背面簽上自己的名字。第二天,給顧客買(mǎi)的食品雜貨裝袋時(shí),“用炫耀性的動(dòng)作”在袋里放進(jìn)一張印有警句的條子,提供暖人心房、有趣和頗有新意的個(gè)性化服務(wù)。  一個(gè)月之后,商店經(jīng)理打電話給我。他說(shuō):“芭芭拉,你不會(huì)相信今天發(fā)生的事。早上我來(lái)到營(yíng)業(yè)廳,約翰尼的那個(gè)付款臺(tái)前排的隊(duì)比任何別的收款臺(tái)要長(zhǎng)3倍。我氣惱地叫喊:‘多開(kāi)幾個(gè)收款臺(tái)!多上些人!’可是顧客們卻說(shuō):‘不要,不要!我們要站在約翰尼這一行,我們想要今天的警句?!薄 〗?jīng)理說(shuō),有位婦女來(lái)對(duì)他說(shuō):“我以前一個(gè)星期只買(mǎi)一次東西?,F(xiàn)在我路過(guò)這兒就進(jìn)來(lái),因?yàn)槲蚁胍?dāng)天的警句!”(你可以想象這對(duì)商店?duì)I業(yè)收入意味著什么?。┧詈笳f(shuō)道:“你想誰(shuí)是我們整個(gè)商店最重要的人物?沒(méi)的說(shuō),是約翰尼!”  三個(gè)月之后,那經(jīng)理又打來(lái)電話?!澳愫图s翰尼讓我們的商店變了樣!現(xiàn)在我們店的花卉部一有根莖折斷的花或沒(méi)用上的裝飾花,他們就進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳,把花別在老年婦女或小女孩身上。有個(gè)肉品包裝工喜歡小狗史努比,就買(mǎi)了5萬(wàn)個(gè)史努比粘膠標(biāo)簽。每次包裝肉品時(shí)貼上一個(gè)標(biāo)簽。我們的樂(lè)趣可大啦,顧客也挺高興!”  這就是工作場(chǎng)所的活力!

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