管理會(huì)計(jì)

內(nèi)容概要

　　《管理會(huì)計(jì)(第2版)》內(nèi)容既涵蓋管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容，又反映了該學(xué)科的最新發(fā)展，如包括作業(yè)成本計(jì)算、適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)、質(zhì)量成本計(jì)算和全面質(zhì)量管理等20世紀(jì)80年代以來管理會(huì)計(jì)新的理論與方法?！　〗滩脑趦?nèi)容的層次和理論的深度上設(shè)置得當(dāng)，符合商科各專業(yè)大學(xué)本科會(huì)計(jì)教學(xué)要求的基本內(nèi)容，也適合工商管理碩士培養(yǎng)目標(biāo)。內(nèi)容和層次都有一定的彈性，教師可根據(jù)授課課時(shí)對講授內(nèi)容加以選擇。

書籍目錄

第一章 管理會(huì)計(jì)概論第一節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)和內(nèi)容第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)的職能作用和信息質(zhì)量第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境與管理會(huì)計(jì)發(fā)展第五節(jié) 管理會(huì)計(jì)師職業(yè)和職業(yè)道德規(guī)范復(fù)習(xí)思考題第二章 產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法第一節(jié) 產(chǎn)品成本概述第二節(jié) 分批成本計(jì)算法第三節(jié) 制造費(fèi)用的分配第四節(jié) 分步成本計(jì)算法復(fù)習(xí)思考題第三章 間接成本分配和聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算第一節(jié) 間接費(fèi)用的歸集與分配第二節(jié) 服務(wù)部門成本的分配第三節(jié) 聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品成本的計(jì)算復(fù)習(xí)思考題第四章 作業(yè)成本法和作業(yè)管理第一節(jié) 作業(yè)成本法第二節(jié) 作業(yè)成本法程序及應(yīng)用第三節(jié) 作業(yè)成本法與作業(yè)管理復(fù)習(xí)思考題第五章 成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法第一節(jié) 成本性態(tài)分析第二節(jié) 混合成本分解和成本預(yù)測第三節(jié) 完全成本法與變動(dòng)成本法第四節(jié) 兩種成本計(jì)算法下的損益表復(fù)習(xí)思考題第六章 本量利分析第一節(jié) 本量利關(guān)系概述第二節(jié) 本量利分析第三節(jié) 本量利與相關(guān)因素變動(dòng)分析第四節(jié) 本量利分析的應(yīng)用復(fù)習(xí)思考題第七章 經(jīng)營決策分析(上)第一節(jié) 決策分析概述第二節(jié) 經(jīng)營決策分析與相關(guān)成本概念第三節(jié) 經(jīng)營決策分析方法第四節(jié) 生產(chǎn)決策分析第五節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)和不確定條件下的生產(chǎn)決策分析復(fù)習(xí)思考題第八章 經(jīng)營決策分析(下)第一節(jié) 定價(jià)目標(biāo)及影響價(jià)格的因素第二節(jié) 以市場為導(dǎo)向的定價(jià)決策第三節(jié) 以成本為導(dǎo)向的定價(jià)決策第四節(jié) 其他定價(jià)策略第五節(jié) 存貨決策復(fù)習(xí)思考題第九章 長期投資決策分析第一節(jié) 長期投資決策概述第二節(jié) 長期投資決策分析的基本因素第三節(jié) 長期投資決策分析評(píng)價(jià)的基本方法第四節(jié) 長期投資決策案例分析復(fù)習(xí)思考題第十章 目標(biāo)成本計(jì)算與決策第一節(jié) 成本與企業(yè)競爭力第二節(jié) 成本鎖定與成本發(fā)生第三節(jié) 目標(biāo)成本的確定與價(jià)值分析第四節(jié) 生命周期的成本計(jì)算復(fù)習(xí)思考題第十一章 生產(chǎn)經(jīng)營的全面預(yù)算第一節(jié) 全面預(yù)算的意義和內(nèi)容第二節(jié) 全面預(yù)算的編制程序第三節(jié) 預(yù)算編制的其他方法復(fù)習(xí)思考題第十二章 彈性預(yù)算和控制第一節(jié) 固定預(yù)算和彈性預(yù)算第二節(jié) 總預(yù)算差異的分解第三節(jié) 銷售收入的差異分析復(fù)習(xí)思考題第十三章 標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析第四節(jié) 成本差異的處理第五節(jié) 成本差異例外管理及新環(huán)境下標(biāo)準(zhǔn)成本的作用復(fù)習(xí)思考題第十四章 適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)和全面質(zhì)量管理第一節(jié) 適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的內(nèi)容和特點(diǎn)第二節(jié) 適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)下制造周期的控制和評(píng)價(jià)第三節(jié) 質(zhì)量成本和全面質(zhì)量管理復(fù)習(xí)思考題第十五章 責(zé)任會(huì)計(jì)與績效評(píng)價(jià)第一節(jié) 企業(yè)環(huán)境與分權(quán)管理第二節(jié) 責(zé)任中心與責(zé)任會(huì)計(jì)第三節(jié) 部門業(yè)績評(píng)價(jià)與報(bào)告第四節(jié) 企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格的制定復(fù)習(xí)思考題第十六章 綜合記分卡和業(yè)績評(píng)價(jià)指標(biāo)第一節(jié) 綜合記分卡與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié) 綜合記分卡的實(shí)施與應(yīng)用第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)增加值與業(yè)績評(píng)價(jià)第四節(jié) 業(yè)績評(píng)價(jià)的非財(cái)務(wù)指標(biāo)復(fù)習(xí)思考題主要參考書目

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