管理學(xué)

內(nèi)容概要

　　《管理學(xué)(第2版)》介紹的是管理學(xué)的基本理論、原則、方法和技能等內(nèi)容，側(cè)重于工商管理，但《管理學(xué)(第2版)》相當(dāng)多的內(nèi)容也適用于非營(yíng)利組織。在《管理學(xué)(第2版)》第二版中，編著者力求吸納新的管理概念、理論和方法，使《管理學(xué)(第2版)》反映管理的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。

書籍目錄

第一章　管理與管理者
　第一節(jié)　管理的性質(zhì)與意義
　第二節(jié)　管理者的任務(wù)
　第三節(jié)　管理者應(yīng)具備的知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能
第二章　管理思想和理論的演變
　第一節(jié)　科學(xué)管理
　第二節(jié)　古典組織理論
　第三節(jié)　人際關(guān)系學(xué)說
　第四節(jié)　現(xiàn)代管理學(xué)說
　第五節(jié)　最新管理理論和方法
　第三章　組織環(huán)境
　第一節(jié)　環(huán)境的構(gòu)成及特征
　第二節(jié)　政治環(huán)境
　第三節(jié)　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
　第四節(jié)　社會(huì)文化環(huán)境
　第五節(jié)　法律與技術(shù)環(huán)境
第四章　管理倫理與社會(huì)責(zé)任
　第一節(jié)　管理倫理的基本特征
　第二節(jié)　管理倫理的基本觀點(diǎn)及影響要素
　第三節(jié)　社會(huì)責(zé)任的演化及企業(yè)的態(tài)度
　第四節(jié)　社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容
　第五節(jié)　可持續(xù)發(fā)展理論及其現(xiàn)實(shí)意義
第五章　決策
　第一節(jié)　決策的意義、特點(diǎn)和要求
　第二節(jié)　決策的要素、分類與過程
　第三節(jié)　不同條件下的決策
　第四節(jié)　決策的數(shù)量方法
第六章　計(jì)劃與戰(zhàn)略
　第一節(jié)　計(jì)劃的目的、性質(zhì)及類型
　第二節(jié)　戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理概述
　第三節(jié)　戰(zhàn)略管理的過程與層次
　第四節(jié)　行業(yè)分析
　第五節(jié)　戰(zhàn)略分析工具
　第六節(jié)　企業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　第七節(jié)　目標(biāo)管理
第七章　組織
　第一節(jié)　組織與組織設(shè)計(jì)的基本原則
　第二節(jié)　組織結(jié)構(gòu)的基本類型
　第三節(jié)　決定組織結(jié)構(gòu)的因素
　第四節(jié)　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演進(jìn)
第八章　人力資源管理
　第一節(jié)　人力資源戰(zhàn)略
　第二節(jié)　職位分析
　第三節(jié)　招聘與選拔
　第四節(jié)　培訓(xùn)與開發(fā)
　第五節(jié)　績(jī)效管理
第九章　激勵(lì)
　第一節(jié)　激勵(lì)的意義與過程
　第二節(jié)　關(guān)于人的本性的認(rèn)識(shí)
　第三節(jié)　內(nèi)容型激勵(lì)理論
　第四節(jié)　過程型激勵(lì)理論
第十章　領(lǐng)導(dǎo)
　第一節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)
　第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)的特性理論
　第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)的行為理論
　第四節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論
　第五節(jié)　近期的領(lǐng)導(dǎo)理論
第十一章　溝通
　第一節(jié)　溝通概述
　第二節(jié)　人際溝通
　第三節(jié)　組織溝通
　第四節(jié)　提高組織溝通的有效性
第十二章　組織文化
　第一節(jié)　組織文化的興起及其內(nèi)涵
　第二節(jié)　組織文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
　第三節(jié)　組織文化的維度和類型
　第四節(jié)　組織文化的理論
　第五節(jié)　組織文化的作用及功能
　第六節(jié)　組織文化建設(shè)
第十三章　管理變革與創(chuàng)新
　第一節(jié)　管理變革與創(chuàng)新的時(shí)代背景
　第二節(jié)　人員變革與創(chuàng)新
　第三節(jié)　組織變革與創(chuàng)新
　第四節(jié)　技術(shù)變革與創(chuàng)新
　第五節(jié)　其他職能變革與創(chuàng)新
第十四章　控制
　第一節(jié)　控制的概念和種類
　第二節(jié)　控制的過程
　第三節(jié)　控制的行為反應(yīng)和有效控制
　第四節(jié)　控制技術(shù)
第十五章　國(guó)際管理
　第一節(jié)　國(guó)際管理的理論體系
　第二節(jié)　國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式
　第三節(jié)　國(guó)際企業(yè)的組織形式
　第四節(jié)　國(guó)際企業(yè)管理人員的來源及素質(zhì)
　第五節(jié)　克服文化障礙
主要參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　《管理學(xué)（第2版）》可用作高等院校相關(guān)專業(yè)學(xué)生的教材，也可作為企業(yè)各級(jí)管理人員管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材。

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無

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