管理學(xué)

出版時(shí)間:2010-8  出版社:哈爾濱工程大學(xué)出版社  作者:李柏洲,郭韜,孫冰 編著  

內(nèi)容概要

本書包括管理學(xué)導(dǎo)論、管理思想的演進(jìn)以及決策、計(jì)劃、組織、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)和控制等管理職能方面的內(nèi)容?! 榱诉m應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展變化,使管理學(xué)體系更加完整,更加具有時(shí)代感,更加適應(yīng)中國(guó)實(shí)際,本書對(duì)管理學(xué)領(lǐng)域的許多新問(wèn)題、新觀點(diǎn)和新方法進(jìn)行了研究和總結(jié)?! ”緯勺鳛楦咝9芾韺W(xué)科相關(guān)專業(yè)的教材,也適合從事管理工作的人員參閱。

書籍目錄

第一章  導(dǎo)論  第一節(jié)  管理、管理者與管理學(xué)  第二節(jié)  管理環(huán)境第二章  管理思想的演進(jìn)  第一節(jié)  古典管理理論  第二節(jié)  行為科學(xué)理論  第三節(jié)  管理科學(xué)理論  第四節(jié)  現(xiàn)代管理理論叢林  第五節(jié)  當(dāng)代管理思想新發(fā)展  [案例1]管理理論真能解決實(shí)際問(wèn)題嗎.  [附錄](méi)何謂科學(xué)管理第三章  決策  第一節(jié)決策概論  第二節(jié)  決策的過(guò)程與影響因素  第三節(jié)  決策類型  第四節(jié)  決策方法  [案例1]安通公司的投資決策  [案例2]吉利收購(gòu)沃爾沃  [案例3]巨人集團(tuán)的興衰第四章  計(jì)劃  第一節(jié)  計(jì)劃的類型及其制訂  第二節(jié)  預(yù)測(cè)  第三節(jié)  計(jì)劃方法  第四節(jié)  目標(biāo)管理  [案例1]汶川大地震中的長(zhǎng)虹  [案例2]某機(jī)床廠的目標(biāo)管理  [案例3]萬(wàn)科:讓建筑贊美生命第五章 組織第六章 激勵(lì)第七章 控制參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè):插圖:美國(guó)另一位著名的管理學(xué)家斯蒂芬.P.羅賓斯(Stephen P.Robbins)給“管理”下的定義是:管理是同別人一起,或通過(guò)別人使活動(dòng)完成得更有效的過(guò)程。這里,“過(guò)程”的含義表示管理者發(fā)揮的職能或從事的主要活動(dòng),這些職能可以概括地稱為計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)“管理”也有許多解釋。南京大學(xué)周三多教授認(rèn)為:所謂管理,就是為了有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),由專門的管理人員利用專門的知識(shí)、技術(shù)和方法對(duì)組織活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制的過(guò)程。浙江大學(xué)邢以群教授對(duì)“管理”的解釋是:管理是依據(jù)事物發(fā)展的客觀規(guī)律,通過(guò)綜合運(yùn)用人力資源和其他資源,以有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程。綜合中外著名學(xué)者的觀點(diǎn),考慮現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的變化,我們把管理的概念定義如下:管理就是組織中的管理者在特定環(huán)境下,對(duì)組織所擁有的資源(尤其是人力資源)進(jìn)行有效地決策、計(jì)劃、組織、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)到既定目標(biāo)的過(guò)程。這個(gè)定義可以從下面幾個(gè)方面進(jìn)一步理解:(1)管理的主體是組織中的各級(jí)、各類管理者;(2)管理的對(duì)象是組織的資源,包括人力資源、物力資源、資本資源、技術(shù)資源、信息資源等,其基本對(duì)象是人;(3)管理是在一定環(huán)境下進(jìn)行的,不同的內(nèi)外部環(huán)境要有不同的管理策略、手段和方法;(4)管理是緊緊圍繞組織目標(biāo)進(jìn)行的,要講求效率和效果。(二)管理的職能管理的職能是指管理者在管理過(guò)程中所從事的活動(dòng)或管理所具有的作用和功能。管理是一個(gè)抽象的概念,只有通過(guò)管理者的活動(dòng),管理才具有具體的內(nèi)容。因此,管理的職能也就是指管理者的管理工作。管理工作是一項(xiàng)綜合的、系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)的工作。劃分管理的職能,只是為了從理論上清楚地描述管理工作的整個(gè)過(guò)程。將管理工作劃分為不同的活動(dòng),并不意味著這些獨(dú)立的管理活動(dòng)是互不相關(guān)、截然不同的,每一職能盡管側(cè)重于管理的某一側(cè)面,但它們?cè)趦?nèi)容上是相互交叉、密切相關(guān)的。

編輯推薦

《管理學(xué)》為現(xiàn)代應(yīng)用經(jīng)管系列之一。

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