造船工程管理

內(nèi)容概要

隨著世界船舶業(yè)的發(fā)展，我國造船工業(yè)也迅速發(fā)展，并已成為世界造船大國之一，造船模式也由傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代造船模式。    本書旨為培養(yǎng)適合現(xiàn)代造船模式的管理人才，面向基層管理者必須掌握的管理技能進(jìn)行編寫，主要從造船工程管理的計劃、質(zhì)量、成本和安全四個方面介紹了工程管理的基本原理、方法以及充分發(fā)揮管理者領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧。

書籍目錄

第一章　造船工程管理概論  第一節(jié)　管理概述  第二節(jié)　管理思想和管理理論  第三節(jié)　造船工程管理概念及內(nèi)容第二章　計劃管理　第一節(jié)　計劃管理的特點與階段　第二節(jié)　工程計劃的類型　第三節(jié)　計劃編制的準(zhǔn)備　第四節(jié)　工程計劃的編制第三章　網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)　第一節(jié)　網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述　第二節(jié)　雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖繪制　第三節(jié)　單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制及計算　第四節(jié)　雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖　第五節(jié)　網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化第四章　質(zhì)量管理　第一節(jié)　質(zhì)量管理概述　第二節(jié)　全面質(zhì)量管理　第三節(jié)　質(zhì)量管理體系第五章　成本管理　第一節(jié)　企業(yè)成本管理與成本控制　第二節(jié)　造船成本分析　第三節(jié)　工作測量　第四節(jié)　物資成本管理　第五節(jié)　精益造船第六章　安全生產(chǎn)管理　第一節(jié)　安全生產(chǎn)管理的基本理念　第二節(jié)　安全生產(chǎn)管理制度　第三節(jié)　創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境　第四節(jié)　設(shè)備管理　第五節(jié)　人員管理第七章　計算機輔助造船生產(chǎn)管理概述　第一節(jié)　國內(nèi)外典型的軟件系統(tǒng)介紹　第二節(jié)　計算機輔助造船生產(chǎn)管理軟件的應(yīng)用第八章　管理技能　第一節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)　第二節(jié)　激勵　第三節(jié)　溝通　第四節(jié)　充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)能力附表　附表一　工廠建造計劃線表　附表二　建造綜合日程表　附表三　船體大合攏主日程表　附表四　(一)分段制造日程表　附表四　(二)分段制造日程表　附表五　平臺負(fù)荷計劃表　附表六　船體加工日程表　附表七　碼頭舾裝試驗日程表

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    造船工程管理 PDF格式下載

---