國防項目管理

內(nèi)容概要

本書針對國防項目的特點，結(jié)合現(xiàn)代項目管理理念與知識框架，系統(tǒng)地介紹了國防項目管理的流程、知識與方法，并結(jié)合國防項目實踐，按照國際項目管理的規(guī)范流程，以實際案例說明了國防項目管理的應(yīng)用過程與程序。全書共分5章，主要包括：國防項目管理概述，國防項日組織與團(tuán)隊管理、國防項目管理工作流程、國防項目管理工作方法、國防項目管理應(yīng)用案例。本書各章均配有習(xí)題，便于學(xué)生對每章知識點進(jìn)行鞏固，配備的一些案例便于學(xué)生進(jìn)行國防項目管理綜合應(yīng)用的案例討論，有利于拓展學(xué)生的思維和提高其實際應(yīng)用能力。    本書的特點是注重現(xiàn)代項目管理理論、國際項目管理的規(guī)范做法與國防項目的特點和管理實際的結(jié)合，注重國防項目管理工作流程及工作方法的系統(tǒng)介紹，注重理論方法在實際案例中的具體應(yīng)用，同時注重國防項目管理知識的系統(tǒng)性和實際應(yīng)用案例的完整性。本書是國防科工委“十一五”國防特色學(xué)科專業(yè)規(guī)劃教材，可作為本科生和研究生的教材，也是國防項目管理人員和工程技術(shù)人員必備的參考用書，也可供項目管理的愛好者自學(xué)之用。

書籍目錄

第1章　國防項目管理概述　1.1　項目管理的發(fā)展    1.1.1　項目管理的產(chǎn)生、發(fā)展與應(yīng)用    1.1.2　項目管理學(xué)科的發(fā)展    1.2　國防項目管理的發(fā)展    1.2.1  國外國防項目管理的發(fā)展    1.2.2　我國國防項目管理的發(fā)展  1.3　現(xiàn)代項目管理簡介    1.3.1　項目    1.3.2　項目管理    1.3.3　現(xiàn)代項目管理的核心內(nèi)容  1.4　國防項目管理    1.4.1　國防項目的概念    1.4.2　國防項目管理的概念與意義    1.4.3　美國國防項目生命周期階段劃分    1.4.4　我國國防項目生命周期階段及過程    習(xí)題第2章　國防項目組織與團(tuán)隊管理  2.1　國防項目組織設(shè)計    2.1.1　組織設(shè)計原則    2.1.2　組織結(jié)構(gòu)類型    2.1.3　“三師”系統(tǒng)    2.1.4　項目管理辦公室  2.2　項目團(tuán)隊管理    2.2.1　項目團(tuán)隊    2.2.2　項目經(jīng)理    2.2.3　團(tuán)隊發(fā)展與建設(shè)    2.2.4　績效評估與激勵  2.3　國防異地協(xié)同項目管理的組織模式    2.3.1　異地協(xié)同項目管理結(jié)構(gòu)模型    2.3.2　異地協(xié)同項目管理控制模型    2.3.3　異地協(xié)同項目的組織管理    習(xí)題第3章　國防項目管理工作流程  3.1　國防項目預(yù)研與論證    3.1.1　國防項目預(yù)研管理    3.1.2　國防項目論證  3.2　國防項目計劃與控制    3.2.1　國防項目計劃    3.2.2　國防項目的實施與控制  3.3　國防項目定型、試用、使用、退役與后評價    3.3.1　定型管理    3.3.2　試用管理    3.3.3　使用與維修管理    3.3.4　退役與報廢管理    3.3.5　項目后評價    習(xí)題第4章　國防項目管理工作方法  4.1  目標(biāo)與范圍管理    4.1.1　項目啟動    4.1.2　項目目標(biāo)    4.1.3　范圍管理　4.2　進(jìn)度管理    4.2.1　制訂進(jìn)度計劃    4.2.2　網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)    4.2.3　進(jìn)度計劃的控制　4.3　費(fèi)用管理    4.3.1　資源計劃    4.3.2　費(fèi)用估計    4.3.3　費(fèi)用預(yù)算第5章　國防項目管理應(yīng)用案例參考文獻(xiàn)

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