大批量定制客戶訂單解耦點(diǎn)定位理論與方法

前言

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化帶來的日益激烈的競爭，企業(yè)要爭取更大的市場份額就必須滿足顧客的個(gè)性化需求，大批量定制已成為眾多企業(yè)首選的生產(chǎn)模式。同時(shí)，先進(jìn)的制造技術(shù)、信息技術(shù)和管理技術(shù)的發(fā)展使得大批量定制的實(shí)施成為可能，大批量定制生產(chǎn)模式是解決規(guī)模經(jīng)濟(jì)和個(gè)性化需求矛盾的有機(jī)結(jié)合。大批量生產(chǎn)使企業(yè)獲得低成本的產(chǎn)出，而定制生產(chǎn)則可以提升顧客的滿意度。協(xié)調(diào)這一矛盾的關(guān)鍵就是客戶訂單解耦點(diǎn)的有效定位。本書圍繞客戶訂單解耦點(diǎn)的定義展開，對客戶訂單解耦點(diǎn)的基本理論、方法、策略進(jìn)行研究。主要研究工作包括以下幾個(gè)方面?！　?.大批量定制當(dāng)前的研究重點(diǎn)及亟待加強(qiáng)的方向分析　　通過綜述現(xiàn)有大批量定制相關(guān)的研究文獻(xiàn)，總結(jié)其中受到廣泛重視的內(nèi)容，進(jìn)而，根據(jù)科學(xué)研究的發(fā)展提出該領(lǐng)域急需進(jìn)行深入探討的方向：客戶訂單解耦點(diǎn)定位的研究。　　2.客戶訂單解耦點(diǎn)的基礎(chǔ)理論研究　　客戶訂單解耦點(diǎn)的定位主要通過權(quán)衡定制成本、客戶需求、定制時(shí)間以及企業(yè)生產(chǎn)能力之間的關(guān)系。首先，本書對客戶訂單解耦點(diǎn)概念進(jìn)行詮釋，探討客戶訂單解耦點(diǎn)的概念及其在大批量定制模式中扮演的角色；接著從市場，產(chǎn)品和生產(chǎn)三個(gè)方面的因素分析客戶訂單解耦點(diǎn)定位的影響因素；最后，基于經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，構(gòu)建影響因素模型，并給出相關(guān)因素影響機(jī)理?！　?.客戶訂單解耦點(diǎn)定位模型研究　　本書主要從生產(chǎn)的角度研究基于生產(chǎn)流程的客戶訂單解耦點(diǎn)的定位模型，考慮產(chǎn)品設(shè)計(jì)適應(yīng)期的存在，采取循序漸進(jìn)的思路，將產(chǎn)品生產(chǎn)過程細(xì)分為設(shè)計(jì)與制造兩個(gè)階段。首先對客戶訂單解耦點(diǎn)的定位進(jìn)行分析；然后從制造角度分析解耦點(diǎn)的定位；接著從設(shè)計(jì)角度分析解耦點(diǎn)的定位；最后構(gòu)建集成設(shè)計(jì)與制造的解耦點(diǎn)定位二維模型。

內(nèi)容概要

大批量定制生產(chǎn)模式是解決規(guī)模經(jīng)濟(jì)和個(gè)性化需求矛盾的有機(jī)結(jié)合。大批量生產(chǎn)使企業(yè)獲得低成本的產(chǎn)出，而定制生產(chǎn)則可以提升顧客的滿意度，協(xié)調(diào)這一矛盾的關(guān)鍵就是客戶訂單解耦點(diǎn)的有效定位。本書罔繞客戶訂單解耦點(diǎn)的定義展開，對客戶訂單解耦點(diǎn)定位的基本理論、方法、模型和策略進(jìn)行研究。    本書可供工業(yè)工程和機(jī)械工程專業(yè)的研究生參考，也可供制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的工程師等工程技術(shù)人員及有關(guān)的工程管理人員參考。    基金項(xiàng)目：國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目（7080i034），教育部人文科學(xué)基金資助項(xiàng)目（08JC630031）。

書籍目錄

第1章 緒論  1.1 本書的研究背景及問題的提出  1.2 本書的研究目的及意義  1.3 相關(guān)問題研究綜述  1.4 本書的研究內(nèi)容、方法和技術(shù)路線第2章 客戶訂單解耦點(diǎn)基本理論研究  2.1 客戶訂單解耦點(diǎn)概念詮釋  2.2 客戶訂單解耦點(diǎn)影響因素  2.3 各因素的影響機(jī)理分析  2.4 客戶訂單解耦點(diǎn)移動(dòng)的原因及動(dòng)機(jī)  2.5 本章小結(jié)第3章 基于流程的客戶訂單解耦點(diǎn)定位模型  3.1 客戶訂單解耦點(diǎn)定位分析  3.2 制造角度分析解耦點(diǎn)的定位  3.3 設(shè)計(jì)角度分析解耦點(diǎn)定位  3.4 集成設(shè)計(jì)與制造的解耦點(diǎn)定位模型  3.5 本章小結(jié)第4章 解耦點(diǎn)定位中的延遲策略研究  4.1 延遲策略理論研究  4.2 基于可拓優(yōu)度評價(jià)的延遲策略選取方法  4.3 延遲策略的應(yīng)用和實(shí)施  4.4 本章小結(jié)第5章 解耦點(diǎn)定位中的沖突消解  5.1 解耦點(diǎn)定位沖突的形成原因  5.2 客戶訂單解耦點(diǎn)定位中沖突的形式化描述  5.3 基于協(xié)商的沖突消解策略  5.4 本章小結(jié)第6章 客戶訂單解耦點(diǎn)定位方法的應(yīng)用  6.1 哈爾濱空調(diào)股份有限公司基本情況  6.2 解耦點(diǎn)定位模型的驗(yàn)證  6.3 基于可拓優(yōu)度評價(jià)的延遲策略選取方法驗(yàn)證  6.4 沖突消解過程  6.5 本章小結(jié)第7章 全書總結(jié)與展望附錄1 英譯名詞索引附錄2 發(fā)表的若干相關(guān)學(xué)術(shù)論文附錄3 主持與參與的主要科研課題參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第2章 客戶訂單解耦點(diǎn)基本理論研究　　典型的供應(yīng)鏈由供應(yīng)商、制造商、分銷商、倉儲中心、運(yùn)輸中心、零售商、直到最終消費(fèi)者連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)絡(luò)，如圖2-1所示。當(dāng)產(chǎn)品從原始材料向最終消費(fèi)者移動(dòng)時(shí)，供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的倉儲中心可起到緩沖器的作用，以防止由于錯(cuò)誤信息流或運(yùn)輸延遲等引起的供應(yīng)鏈癱瘓。企業(yè)要加快供應(yīng)鏈中的物流周轉(zhuǎn)，用于規(guī)劃和控制后勤工作的信息系統(tǒng)就必須加快供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)之間的信息流動(dòng)速度，CODP的概念正是在這種情況下誕生的?！　?.1 客戶訂單解耦點(diǎn)概念詮釋　　從生產(chǎn)方式演變的過程來看，MC模式取代大批量生產(chǎn)模式是歷史發(fā)展的必然趨勢，而這種生產(chǎn)方式的取代或演變，是一個(gè)從“量變到質(zhì)變”的過程，是一種“揚(yáng)棄”，它符合辯證法關(guān)于事物發(fā)展的一般規(guī)律?！　〈笈可a(chǎn)與定制生產(chǎn)是一對矛盾的結(jié)合體：大批量生產(chǎn)使企業(yè)獲得低成本的產(chǎn)出，但不能滿足顧客的多樣化、個(gè)性化需求；完全定制生產(chǎn)可以極大地滿足顧客的個(gè)性化需求，但導(dǎo)致企業(yè)的高成本和交貨期的增加。MC模式為解決大批量生產(chǎn)的低成本、短交貨期與單件定制生產(chǎn)的高成本、長交貨期的統(tǒng)一提供了可能的解決方案，它是大批量生產(chǎn)和定制生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合。

編輯推薦

　　《大批量定制客戶訂單解耦點(diǎn)定位理論與方法》主要從生產(chǎn)的角度研究基于生產(chǎn)流程的客戶訂單解耦點(diǎn)的定位模型，考慮產(chǎn)品設(shè)計(jì)適應(yīng)期的存在，采取循序漸進(jìn)的思路，將產(chǎn)品生產(chǎn)過程細(xì)分為設(shè)計(jì)與制造兩個(gè)階段。首先對客戶訂單解耦點(diǎn)的定位進(jìn)行分析；然后從制造角度分析解耦點(diǎn)的定位；接著從設(shè)計(jì)角度分析解耦點(diǎn)的定位；最后構(gòu)建集成設(shè)計(jì)與制造的解耦點(diǎn)定位二維模型。

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