跨國經(jīng)營企業(yè)公司治理分析與評價

內(nèi)容概要

　　《跨國經(jīng)營企業(yè)公司治理分析與評價》共分為八章。第一章介紹了《跨國經(jīng)營企業(yè)公司治理分析與評價》研究的背景及意義、公司治理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及動態(tài)、《跨國經(jīng)營企業(yè)公司治理分析與評價》研究的思路方法和創(chuàng)新之處；第二章對跨國經(jīng)營企業(yè)理論、公司治理理論及其研究的理論框架和公司治理評價體系等幾個方面進行了相關(guān)理論的研究綜述；第三章在對國際公司治理模式進行分析和比較的基礎(chǔ)上，運用對比法和博弈分析法對三種公司治理模式進行了研究，并對國際公司治理模式趨同化進行了分析；第四章對跨國經(jīng)營企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)利益相關(guān)者進行了分析，主要分析了跨國經(jīng)營企業(yè)外部利益相關(guān)者和內(nèi)部利益相關(guān)者；第五章分析了母公司對子公司控制權(quán)、子公司內(nèi)部治理機制、母子公司之間的管理控制與自我交易，并在對跨國經(jīng)營企。業(yè)母子公司治理結(jié)構(gòu)博弈機理分析的基礎(chǔ)上，對母子公司治理結(jié)構(gòu)以及子公司協(xié)同治理進行了分析；第六章首先介紹了跨國經(jīng)營企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)評價的目的、原則，其次構(gòu)建了跨國經(jīng)營企，業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)評價指標體系，最后對跨國經(jīng)營企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)評價方法進行選擇；第八章根據(jù)優(yōu)化跨國經(jīng)營企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的原則，提出了優(yōu)化跨國經(jīng)營企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的對策。

書籍目錄

第一章 緒論第一節(jié) 研究的背景及意義第二節(jié) 公司治理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及動態(tài)第三節(jié) 研究的思路和方法第四節(jié) 研究的創(chuàng)新之處第二章 相關(guān)理論研究及公司治理評價綜述第一節(jié) 跨國經(jīng)營理論第二節(jié) 公司治理理論第三節(jié) 國內(nèi)外公司治理評價體系第三章 公司治理模式的國際比較研究第一節(jié) 國際公司治理模式的類型第二節(jié) 主要市場經(jīng)濟國家的公司治理模式第三節(jié) 轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟國家公司治理模式第四節(jié) 公司治理模式演進的博弈分析第五節(jié) 國際公司治理模式趨同化第四章 跨國經(jīng)營企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)利益相關(guān)者的分析第一節(jié) 利益相關(guān)者與跨國經(jīng)營企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系第二節(jié) 跨國經(jīng)營企業(yè)外部利益相關(guān)者分析第三節(jié) 跨國經(jīng)營企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者分析第五章 跨國經(jīng)營企業(yè)母子公司治理及子公司協(xié)同治理分析第一節(jié) 母公司對子公司的控制權(quán)第二節(jié) 子公司內(nèi)部治理機制第三節(jié) 母子公司之間的管理控制與自我交易第四節(jié) 跨國經(jīng)營企業(yè)母子公司治理結(jié)構(gòu)的博弈機理分析第五節(jié) 母子公司治理結(jié)構(gòu)的博弈分析第六節(jié) 子公司協(xié)同治理的合作博弈分析第六章 跨國經(jīng)營企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)評價指標體系的構(gòu)建及評價方法選擇第一節(jié) 跨國經(jīng)營企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)評價的目的、原則第二節(jié) 跨國經(jīng)營企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)評價指標體系第三節(jié) 跨國經(jīng)營企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)評價方法的選擇第七章 跨國經(jīng)營企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)評價指標體系有效性的實證研究第一節(jié) 跨國經(jīng)營企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)評價的指標權(quán)重確立第二節(jié) 沃爾瑪公司治理結(jié)構(gòu)實證研究第三節(jié) 英國匯豐銀行治理結(jié)構(gòu)實證研究第四節(jié) 中國石化集團治理結(jié)構(gòu)實證研究第五節(jié) 德國西門子集團治理結(jié)構(gòu)實證研究第六節(jié) 評價結(jié)果綜合排名及分析第八章 優(yōu)化跨國經(jīng)營企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的對策第一節(jié) 優(yōu)化跨國經(jīng)營企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的原則第二節(jié) 優(yōu)化跨國經(jīng)營企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的對策結(jié)論附錄參考文獻后記

章節(jié)摘錄

　　第一章 緒論　　第一節(jié) 研究的背景及意義　　隨著中國經(jīng)濟融人世界經(jīng)濟，中國經(jīng)濟已成為世界經(jīng)濟的重要組成部分。在國際市場競爭日益激烈和管理水平不斷提高的今天，企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了重大的變化，越來越多的中國企業(yè)進行國際化經(jīng)營?！　「母镩_放以來，我國企業(yè)的國際經(jīng)營從無到有、從少到多、從弱到強，取得了歷史性的進步，呈現(xiàn)出快速繁榮發(fā)展的良好態(tài)勢。尤其是加入WT0以后，我國對外開放程度不斷加深，跨國公司相繼涌入，國內(nèi)市場國際化、國際市場國內(nèi)化的競爭格局已經(jīng)形成。而對實力強勁的跨國公司，只固守有限的國內(nèi)市場就等于自取滅亡。企業(yè)只有走出本國市場，主動參與國際競爭，在國際競爭中提高自己的競爭能力，才能更有效地與大型跨國公司相抗衡，以獲得國際市場的份額。因此，我國企業(yè)的國際經(jīng)營是在競爭國際化趨勢下企業(yè)成長的內(nèi)在需要。中國企業(yè)跨國經(jīng)營始于1979年11月，當時北京市友誼商業(yè)服務(wù)總公司與日本東京丸一商事公司合資在東京設(shè)立了京和股份公司，成為中國對外投資創(chuàng)立的第一家合資公司。在此之前，我國從20世紀50年代就開始的、針對一些發(fā)展中國家的對外經(jīng)濟技術(shù)援助。，很大程度上帶有濃厚的政治色彩，并非真正意義上的企業(yè)行為，因而不應被看作我國企業(yè)跨國經(jīng)營的源頭。自京和股份公司后，隨著對外開放的不斷擴大，我國企業(yè)的跨國經(jīng)營從無到有、從小到大，經(jīng)歷了嘗試性起步、緩慢發(fā)展、快速發(fā)展幾個階段，目前已經(jīng)初具規(guī)模。

編輯推薦

　　《跨國經(jīng)營企業(yè)公司治理分析與評價》對公司治理結(jié)構(gòu)的研究將跨越單個企業(yè)的治理邊界，探索從“單體法人企業(yè)治理”到“跨國經(jīng)營企業(yè)治理”研究的突破。同時，《跨國經(jīng)營企業(yè)公司治理分析與評價》運用博弈論和新制度經(jīng)濟學理論探討和闡明跨國經(jīng)營企業(yè)的公司治理邊界、跨國經(jīng)營企業(yè)的母子公司治理結(jié)構(gòu)、利益相關(guān)者等重要問題，并且利用模糊綜合評價法對跨國經(jīng)營企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)進行評價，為我國企業(yè)進行跨國經(jīng)營構(gòu)建一個有利于提升競爭力、對集團內(nèi)各系統(tǒng)充分激勵的行之有效的公司治理結(jié)構(gòu)，因而具有較強的實踐意義。

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