中小企業(yè)安全投入分析與決策研究

內(nèi)容概要

《中小企業(yè)安全投入分析與決策研究》由陸玉梅所著，以中小企業(yè)為研究對象，在中小企業(yè)安全投入行為、安全投入資金運(yùn)作過程和安全投入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等方面進(jìn)行了系統(tǒng)研究并取得了相應(yīng)的創(chuàng)新成果：
一是運(yùn)用演化博弈方法，論證了政府對中小企業(yè)安全投入行為的影響。
二是以安全績效為中介變量，揭示了中小企業(yè)安全投入各維度之間的相互關(guān)系及其對企業(yè)聲譽(yù)的作用機(jī)理。
三是以支付意愿思想探求我國企業(yè)員工的生命價(jià)值評估值。 四是建立了中小企業(yè)安全投入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型。
本書不僅值得中小企業(yè)管理者一讀，也可供從事相關(guān)研究的研究生以及相關(guān)政策制定者參考。

作者簡介

陸玉梅，江蘇技術(shù)師范學(xué)院商學(xué)院副教授，博士。1972年10月出生于吉林蛟河，1994年畢業(yè)于吉林工學(xué)院管理工程系，獲學(xué)士學(xué)位，同年考入江蘇理工大學(xué)攻讀碩士學(xué)位，2007年獲江蘇大學(xué)管理學(xué)博士學(xué)位。1997年碩士畢業(yè)后一直在江蘇技術(shù)師范學(xué)院從事教學(xué)與科研工作。研究方向涉及安全管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)創(chuàng)新、民營經(jīng)濟(jì)。在校工作期間先后主持、參與國家級課題1項(xiàng)，省部級課題2項(xiàng)、市廳級課題10余項(xiàng)，并獲省級社會(huì)科學(xué)三等獎(jiǎng)1項(xiàng)、市廳級獎(jiǎng)項(xiàng)若干，已在國內(nèi)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇。

書籍目錄

第1章  緒  論
    1．1  研究的背景
    1．2  研究的目的和意義
    1．3  國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀
    1．4  幾個(gè)基本概念的界定
    1．5  研究思路、內(nèi)容與方法
第2章  中小企業(yè)的安全投入行為分析
    2．1  安全事故的特性及其對企業(yè)安全投入的影響
    2．2  中小企業(yè)安全投入現(xiàn)狀分析
    2．3  中小企業(yè)安全投入不足的原因剖析
    2．4  促進(jìn)中小企業(yè)加大安全投入的路徑分析
    2．5  本章小結(jié)
第3章  中小企業(yè)安全投入的資金籌集與監(jiān)管
    3．1  中小企業(yè)安全投入的資金籌集現(xiàn)狀分析
    3．2  政府解決中小企業(yè)安全投入資金籌集困境的一個(gè)設(shè)想
    3．3  中小企業(yè)安全費(fèi)用的政府監(jiān)管問題研究
    3．4  本章小結(jié)
第4章  中小企業(yè)安全資金投入的決策與管理
    4．1  安全資金投入的分類
    4．2  中小企業(yè)的安全資金投入決策
    4．3  中小企業(yè)安全投入的資金管理
    4．4  本章小結(jié)
第5章  中小企業(yè)安全投入的產(chǎn)出與效益分析
    5．1  中小企業(yè)安全投入的產(chǎn)出與效益
    5．2  中小企業(yè)事故經(jīng)濟(jì)損失及其計(jì)算
    5．3  中小企業(yè)安全投入與企業(yè)聲譽(yù)的關(guān)系研究
    5．4  本章小結(jié)
第6章  人的生命價(jià)值評估方法及其實(shí)證研究
    6．1  評估生命價(jià)值的意義
    6．2  評估生命價(jià)值的基本方法
    6．3  生命價(jià)值評估方法的研究與應(yīng)用
    6．4  基于條件價(jià)值法的生命價(jià)值實(shí)證研究
    6．5  本章小結(jié)
第7章  中小企業(yè)安全成本的核算與管理
    7．1  中小企業(yè)的安全成本及其核算的必要性
    7．2  中小企業(yè)安全成本的核算
    7．3  中小企業(yè)安全成本的分析與控制
    7．4  本章小結(jié)
第8章  中小企業(yè)安全投入的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究
    8．1  中小企業(yè)安全投入風(fēng)險(xiǎn)分析
    8．2  中小企業(yè)安全投入風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
    8．3  中小企業(yè)安全投入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型的構(gòu)建與實(shí)證分析
    8．4  中小企業(yè)安全投入風(fēng)險(xiǎn)的控制
    8．5  本章小結(jié)
第9章  結(jié)論與展望
    9．1  研究的主要觀點(diǎn)和結(jié)論
    9．2  研究對實(shí)踐的啟示
    9．3  研究的貢獻(xiàn)、局限和展望
附錄A  Z市非公有制企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查表
附錄B  員工支付意愿調(diào)查表
附錄C  中小企業(yè)安全投入與企業(yè)聲譽(yù)調(diào)查問卷
附錄D  標(biāo)準(zhǔn)化處理后各企業(yè)的安全投入風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)
附錄E  企業(yè)安全投入風(fēng)險(xiǎn)綜合評價(jià)得分排序及分類表
參考文獻(xiàn)
后  記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   4.3.1 安全費(fèi)用的管理要求 1.按規(guī)定計(jì)提安全費(fèi)用 目前，安全費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)因行業(yè)不同而存在差異。如煤礦企業(yè)的提取標(biāo)準(zhǔn)為大中型煤礦噸煤不低于3～8元，小型煤礦噸煤不低于6～10元。危險(xiǎn)品生產(chǎn)企業(yè)以本年度實(shí)際銷售收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退方式，按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提?。喝陮?shí)際銷售收入在1 000萬元及以下的，按照4％提取；全年實(shí)際銷售收入在1 000萬元至10 000萬元（含）的部分，按照2％提取；全年實(shí)際銷售收入在10 000萬元至100 000萬元（含）的部分，按照0.5％提??；全年實(shí)際銷售收入在100 000萬元以上的部分，按照0.2％提取。各省市高危行業(yè)安全費(fèi)用的提取大多以銷售收入為依據(jù)，所占比例為0.5％～4％不等。 在提取安全費(fèi)用時(shí)，一旦確定提取標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)應(yīng)遵照國家或地方政府的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意降低提取比例。 2.按規(guī)定用途使用安全費(fèi)用 安全費(fèi)用屬于專項(xiàng)資金，國家和地方政府明確規(guī)定了這一專項(xiàng)資金的使用范圍，企業(yè)必須按照規(guī)定正確使用安全費(fèi)用，劃清安全費(fèi)用與其他各種貨幣資金的界限。只有劃清界限才能有計(jì)劃地使用安全費(fèi)用，滿足企業(yè)安全投入的需要，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。 根據(jù)規(guī)定，煤礦企業(yè)的安全費(fèi)用主要是用于礦井的通風(fēng)、治水和瓦斯檢測等設(shè)備設(shè)施支出，煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的安全費(fèi)用則主要是用于防爆機(jī)械電器設(shè)備配備和完善、安全設(shè)施設(shè)備及危險(xiǎn)源監(jiān)控支出。各省市規(guī)定的安全費(fèi)用具體使用范圍各不相同，如山西省的安全費(fèi)用具體使用范圍是：企業(yè)安全設(shè)施及安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控等；而廣東省的安全費(fèi)用使用范圍更加廣泛，包括“從業(yè)人員的安全培訓(xùn)、教育費(fèi)用，從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用，安全設(shè)施、設(shè)備投入和維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用，重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控等費(fèi)用，事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備投入及維護(hù)保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練費(fèi)用”。 3.實(shí)行計(jì)劃管理，提高安全費(fèi)用的使用效益 企業(yè)為了有計(jì)劃地計(jì)提和合理使用安全費(fèi)用、提高安全費(fèi)用的利用效果，就必須正確編制和認(rèn)真執(zhí)行安全費(fèi)用的收支計(jì)劃。在編制和執(zhí)行計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)安全費(fèi)用的收入合理安排支出，避免挪用安全費(fèi)用，造成企業(yè)安全投入不足。 在安排安全費(fèi)用使用時(shí)，應(yīng)精打細(xì)算，力求節(jié)省，把有限的資金花在刀刃上，做到少花錢多辦事，提高資金使用的效益。特別是那些一次性投入金額較大的安全投資項(xiàng)目，事先應(yīng)進(jìn)行可行性研究，選擇技術(shù)上先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)上合理的最優(yōu)方案，把好資金使用的關(guān)口。同時(shí)，還應(yīng)建立健全安全費(fèi)用支出審批制度，根據(jù)事先確定的安全資金投翔，嚴(yán)格審批每一項(xiàng)支出，按計(jì)劃和制度使用資金，防止發(fā)生損失浪費(fèi)。

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