江蘇大學(xué)志（上中下）

內(nèi)容概要

本書主要內(nèi)容包括：機械工程學(xué)院；汽車與交通工程學(xué)院；能源與動力工程學(xué)院；材料科學(xué)與工程學(xué)院；電氣信息工程學(xué)院；食品與生物工程學(xué)院等。

書籍目錄

《江蘇大學(xué)志（上）》目錄： 引言001 第一編江蘇理工大學(xué) 第一章歷史沿革005 第一節(jié)三江、兩江優(yōu)級師范學(xué)堂005 第二節(jié)南京高等師范學(xué)校006 第三節(jié)20世紀(jì)20年代的東南大學(xué)007 第四節(jié)國立中央大學(xué)008 第五節(jié)建國初期的南京大學(xué)011 第六節(jié)南京工學(xué)院創(chuàng)建初期016 第二章從鎮(zhèn)江農(nóng)業(yè)機械學(xué)院到江蘇理工大學(xué)019 第一節(jié)鎮(zhèn)江農(nóng)業(yè)機械學(xué)院時期019 第二節(jié)江蘇工學(xué)院時期030 第三節(jié)江蘇理工大學(xué)時期034 第三章中國共產(chǎn)黨江蘇理工大學(xué)組織046 第一節(jié)歷任學(xué)校黨委及紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)046 第二節(jié)黨代會、黨委會047 第三節(jié)江蘇理工大學(xué)紀(jì)律檢查委員會051 第四節(jié)黨委工作機構(gòu)052 第五節(jié)黨群系統(tǒng)非編常設(shè)機構(gòu)060 第四章行政組織062 第一節(jié)歷任校級行政領(lǐng)導(dǎo)062 第二節(jié)歷任校長助理063 第三節(jié)行政管理部門063 第四節(jié)院、系（部）設(shè)置078 第五節(jié)行政系統(tǒng)非編常設(shè)機構(gòu)079 第五章黨的建設(shè)089 第一節(jié)基層黨組織建設(shè)089 第二節(jié)黨員隊伍建設(shè)092 第三節(jié)干部隊伍建設(shè)094 第四節(jié)黨員思想教育097 第五節(jié)政策研究工作099 第六節(jié)黨風(fēng)廉政工作099 第六章思想政治工作與精神文明建設(shè)102 第一節(jié)教職工思想政治教育102 第二節(jié)學(xué)生思想政治教育106 第三節(jié)精神文明建設(shè)113 第四節(jié)關(guān)心下一代工作117 第七章教職工管理119 第一節(jié)隊伍發(fā)展概況119 第二節(jié)定崗定編和聘任考核121 第三節(jié)享受國務(wù)院政府特殊津貼，獲國家、部、省級以上表彰及人選部、省人才工程人員名單124 第四節(jié)教職工在國家、省、市人大和政協(xié)任職情況128 第五節(jié)師資隊伍建設(shè)129 第六節(jié)職工教育培訓(xùn)138 第七節(jié)工資、津貼與福利138 第八節(jié)離退休工作148 第九節(jié)人事檔案管理149 第八章學(xué)科建設(shè)與研究生教育151 第一節(jié)學(xué)科建設(shè)151 第二節(jié)招生工作162 第三節(jié)指導(dǎo)教師隊伍建設(shè)166 第四節(jié)學(xué)位授予170 第五節(jié)研究生培養(yǎng)與教育171 第六節(jié)研究生就業(yè)指導(dǎo)工作177 第九章本科教學(xué)179 第一節(jié)教學(xué)管理機構(gòu)179 第二節(jié)專業(yè)建設(shè)180 第三節(jié)教學(xué)計劃186 第四節(jié)課程建設(shè)189 第五節(jié)教材建設(shè)190 第六節(jié)體育教學(xué)191 第七節(jié)教學(xué)管理與改革196 第八節(jié)教學(xué)成果204 第九節(jié)招生工作207 第十節(jié)本科生就業(yè)指導(dǎo)工作209 第十一節(jié)其他教育教學(xué)工作213 第十章科學(xué)研究221 第一節(jié)概況221 第二節(jié)機構(gòu)與管理224 第三節(jié)項目與經(jīng)費227 第四節(jié)科學(xué)研究成果231 第五節(jié)科技服務(wù)與合作255 第六節(jié)專利257 第七節(jié)學(xué)術(shù)活動259 第十一章教育設(shè)施262 第一節(jié)實驗室建設(shè)262 第二節(jié)現(xiàn)代教育技術(shù)266 第十二章學(xué)生管理269 第一節(jié)制度建設(shè)269 第二節(jié)獎、貸、助、減、免等工作270 第三節(jié)學(xué)生工作獲獎情況274 第十三章財務(wù)管理275 第一節(jié)財務(wù)制度的建立與完善275 第二節(jié)管理機制275 第三節(jié)會計工作達(dá)標(biāo)升級考核驗收276 第四節(jié)會計電算化276 第五節(jié)各項經(jīng)費收支情況276 第十四章審計工作280 第十五章物資供應(yīng)與資產(chǎn)管理281 第一節(jié)沿革281 第二節(jié)資產(chǎn)管理282 第三節(jié)主要資產(chǎn)數(shù)據(jù)286 第十六章基本建設(shè)289 第一節(jié)概況289 第二節(jié)制度建設(shè)292 第三節(jié)建筑物統(tǒng)計292 第四節(jié)地產(chǎn)情況294 第五節(jié)主要建筑簡介295 第十七章后勤管理與服務(wù)300 第一節(jié)后勤管理300 第二節(jié)后勤服務(wù)304 第十八章醫(yī)療衛(wèi)生312 第一節(jié)醫(yī)療機構(gòu)312 第二節(jié)衛(wèi)生工作315 第三節(jié)公費醫(yī)療315 第四節(jié)計劃生育工作317 第十九章安全管理318 第一節(jié)制度建設(shè)318 第二節(jié)值班制度的建立318 第三節(jié)校園治安綜合治理318 第四節(jié)創(chuàng)建安全文明校園319 第五節(jié)消防安全319 第六節(jié)居委會工作319 第二十章校辦產(chǎn)業(yè)321 第一節(jié)產(chǎn)業(yè)管理321 第二節(jié)主要企業(yè)介紹324 第二十一章對外交流與協(xié)作331 第一節(jié)國際交流331 第二節(jié)國際協(xié)作334 第三節(jié)校友會336 第二十二章圖書、檔案、雜志338 第一節(jié)圖書館338 第二節(jié)綜合檔案室346 第三節(jié)雜志社351 第二十三章民主黨派與群眾團體357 第一節(jié)統(tǒng)戰(zhàn)工作357 第二節(jié)民主黨派組織359 第三節(jié)工會362 第四節(jié)共青團365 第五節(jié)學(xué)生會374 第二十四章人物375 第一節(jié)學(xué)校各歷史時期主要領(lǐng)導(dǎo)375 第二節(jié)教授、專家簡介377 附錄387 附錄一大事記387 附錄二兼職教授414 …… 第二編鎮(zhèn)江醫(yī)學(xué)院 第三編鎮(zhèn)江師范專科學(xué)校 …… 《江蘇大學(xué)志（中）》 《江蘇大學(xué)志（下）》

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   1994年—2000年，學(xué)校在國內(nèi)核心刊物上發(fā)表論文共計3148篇。1994年，學(xué)校高良潤教授被載入英國劍橋名人傳記研究中心出版的《世界名人錄》（第23版）、《世界知識分子名人錄》（第11版）。1993年—1996年，陳宜周教授連續(xù)4年科技論文數(shù)（SCI）位居全國個人十強之列，其中，1996年，列全國個人排名第7名。 九、對外交流，蓬勃發(fā)展 自1980年8月開始，學(xué)校開始了對外交流活動，至2001年8月，學(xué)校先后聘請了77位外籍教師，在學(xué)校從事英語培訓(xùn)班、日語培訓(xùn)班、英語師資班、日語訓(xùn)練班、農(nóng)業(yè)機械、工業(yè)外貿(mào)等班級和專業(yè)的教學(xué)工作。同期，學(xué)校還先后邀請了近210批次計400余人次外國專家和外賓來學(xué)校作短期講學(xué)、訪問和演出。 1978年至1999年12月，學(xué)校先后有180余人次出國（境）訪問或進修。1980年至2000年10月，學(xué)校選派出國（境）參加國際會議、引進設(shè)備培訓(xùn)共86批次計170余人次。 自1994年10月學(xué)校派師生代表團共計22人赴日本三重大學(xué)參加首屆“三國三校”國際研討會后，學(xué)校于1996年10月和1999年10月先后成功舉辦了第三屆、第六屆“三國三?！眹H研討會，日本三重大學(xué)、泰國清邁大學(xué)分別組團參加。第三屆“三國三?！眹H研討會以青年教師為主體，這在江蘇省尚屬首次。至l998年，學(xué)校和日本日中和平友好協(xié)會聯(lián)合舉辦了10期日本留學(xué)生短期漢語培訓(xùn)班，共培訓(xùn)日本留學(xué)生近50余人。截至2000年，學(xué)校先后舉辦了15期亞太農(nóng)機培訓(xùn)班，其中，以聯(lián)合國亞太地區(qū)經(jīng)濟社會委員會亞太農(nóng)機網(wǎng)農(nóng)機培訓(xùn)班的名義先后在學(xué)校舉辦了3期研討班，分別是：亞太農(nóng)機網(wǎng)農(nóng)機研討班、國際食品加工包裝機械技術(shù)研討班、國際食品加工與包裝機械研討班。為亞太地區(qū)50多個國家先后培養(yǎng)了150多人次農(nóng)機方面的技術(shù)人員。1997年，江蘇理工大學(xué)與德國康斯坦茨應(yīng)用科技大學(xué)簽署了合作交流協(xié)議。1998年，第一批來自德國康斯坦茨應(yīng)用科技大學(xué)的德國漢語生到江蘇大學(xué)學(xué)習(xí)。從1980年至1998年，學(xué)校與國外12所高校（包括科研單位）建立了合作關(guān)系，并簽署了20份合作協(xié)議書或合作備忘錄。 十、深化改革，規(guī)范管理 1994年，學(xué)校在各單位各部門對現(xiàn)行的規(guī)章制度進行補充修改的基礎(chǔ)上，匯編成整個學(xué)校的管理制度，并制訂了《江蘇理工大學(xué)教職工考核辦法》和《江蘇理工大學(xué)教職工聘任辦法》，積極推進全員考核聘任制，在嚴(yán)格崗位考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合國家工資改革，進行校內(nèi)分配制度的改革。另一方面，積極做好各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審與人才引進工作。1995年，學(xué)校召開了以隊伍建設(shè)為核心、以人事制度改革為重點的人事工作會議，主要內(nèi)容是：強化系一級管理職能，積極推進兩級管理、兩級理財?shù)倪\行模式，將過程管理真正轉(zhuǎn)移到目標(biāo)管理上來；進一步提高編比，使學(xué)校的總編比提高到1：5.41。1996年，完成了校優(yōu)秀青年骨干教師的考核工作，舉辦外語培訓(xùn)班5個、計算機培訓(xùn)班5個，共培訓(xùn)500余人。1997年，學(xué)校通過調(diào)整、補充、培訓(xùn)，提高干部隊伍的整體水平，近50％的中層干部交流了工作崗位；下半年啟動了第二輪校內(nèi)管理體制改革，對全?？萍耙韵赂刹繉嵭懈偁幧蠉彛鲃勇蔬_(dá)19％；成立了校人才交流中心，初步形成了校內(nèi)人才流動的機制。1997年11月，機械部教育司組織的校內(nèi)管理體制改革評估調(diào)查組對學(xué)校進行了全面的考評，并作出了較高的評價。1997年，在教師中試行新的工作量計算方法。1998年，學(xué)校全面修訂“課程教學(xué)大綱”等一系列教學(xué)管理文件，使教學(xué)更趨規(guī)范化、科學(xué)化；完善和加強了教學(xué)監(jiān)控系統(tǒng)，完成了院系教學(xué)信息管理的第一階段研制工作，并在部分院系試行；首次對教案進行規(guī)范并組織優(yōu)秀教案評選，加大教學(xué)檢查與監(jiān)控力度，教風(fēng)有了較大的改觀。2000年，學(xué)校制訂了《江蘇理工大學(xué)崗位業(yè)績津貼實施方案（試行稿）》，學(xué)校開始實行崗位業(yè)績津貼制度。

編輯推薦

《江蘇大學(xué)志(套裝共3冊)》本著述而不論的原則，力求客觀、全面、準(zhǔn)確地記述江蘇大學(xué)的發(fā)展歷史，努力體現(xiàn)時代特征和學(xué)校特色?！督K大學(xué)志(套裝共3冊)》采用公元紀(jì)年，時間斷限：上自1902年三江師范學(xué)堂的建立，下限迄于2010年12月。

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