圖書館工作研究與案例

內(nèi)容概要

　　《圖書館工作研究與案例》以市級圖書館為研究對象，探析圖書館的工作職能和工作規(guī)律，總結(jié)圖書館工作的成功經(jīng)驗。該書理論和實踐并舉，分為十個專題，把業(yè)務研究與實際案例融合在對新時期圖書館工作的描述之中，內(nèi)容豐富，資料翔實，具有較強的學術價值和首創(chuàng)意義。

作者簡介

　　任罡，1971年10月出生，1993年畢業(yè)于江蘇工學院電氣工程系自動化專業(yè)，副研究館員?，F(xiàn)為鎮(zhèn)江市圖書館學會理事長、鎮(zhèn)江市圖書館館長兼書記、鎮(zhèn)江市科技骨干。主要從事圖書館學、情報學研究，發(fā)表專業(yè)論文近20篇，主持江蘇省社會科學研究基金項目一項、鎮(zhèn)江市社科聯(lián)研究課題兩項。

書籍目錄

第一章 人才隊伍建設第一節(jié) 激勵機制在圖書館管理中的運用第二節(jié) 圖書館人才培育第三節(jié) 圖書館館員的心理健康第二章 資源共享第一節(jié) 我國信息資源共享的發(fā)展歷程及趨勢第二節(jié) 構(gòu)建區(qū)域性文獻信息資源公共服務體系第三章 圖書館講座第一節(jié) 圖書館講座工作第二節(jié) 閱讀經(jīng)典、品味人生、傳承文明——鎮(zhèn)江市圖書館“文心講堂”名家系列演講案例第四章 特色文獻建設第一節(jié) 公共圖書館特色文獻資源建設第二節(jié) 《文心雕龍》資料中心的建設實踐與展望第三節(jié) 中國“文選學”資料中心建設設想與實踐第五章 業(yè)務外包第一節(jié) 公共圖書館業(yè)務外包探析第二節(jié) 實施圖書采訪、編目、加工業(yè)務外包的年度分析第六章 數(shù)字化建設第一節(jié) 地（市）級圖書館與數(shù)字化建設第二節(jié) 特色資源數(shù)字化建設的幾個基本問題——鎮(zhèn)江市圖書館數(shù)字化建設案例第三節(jié) 特色全文數(shù)據(jù)庫的深度開發(fā)第七章 自動化系統(tǒng)第一節(jié) 公共圖書館自動化系統(tǒng)分析第二節(jié) 文心圖書館信息管理系統(tǒng)的開發(fā)與使用第八章 網(wǎng)站建設第一節(jié) 地（市）級公共圖書館網(wǎng)站建設的探索和思考第二節(jié) 基于MUC的公共圖書館網(wǎng)站可用性評估與建議第九章 共享工程第一節(jié) 以科學發(fā)展觀為指導，加快農(nóng)村共享工程建設第二節(jié) 鎮(zhèn)江市文化信息資源共享工程VPN網(wǎng)絡的建設與思考第十章 圖書館工作專題研究第一節(jié) 如何打造圖書館核心競爭力第二節(jié) 和諧文化與圖書館第三節(jié) 從藏書樓走向圖書館——鎮(zhèn)江近代藏書事業(yè)概述

章節(jié)摘錄

　　每個館員真正需要的是什么，然后針對不同層次、不同類型的人員采取合適的激勵措施，以達到激勵工作人員的目的。比如，對事業(yè)發(fā)展需要占主導地位的人，要從提供培訓和鍛煉機會入手，而對尊重需要占主導地位的人，則要提供贊賞、表彰等滿足方式。圖書館不同崗位的不同性質(zhì)對制定激勵措施有著比較強的指導性。對專業(yè)技術人員，應結(jié)合其技術要求高、知識更新快的特點，考慮到他們可能更傾向于自身獲得更多的成長空間和機會，因而可以采取提供繼續(xù)教育、鼓勵參加學術研討的方式進行激勵。對從事借閱管理和典藏管理的一線服務人員，應針對其優(yōu)質(zhì)服務的需要，考慮到他們可能更傾向于自身得到領導重視和開拓眼界，因而可以采取提供外出參觀學習機會和評選服務標兵的方式進行激勵。對中、高級職稱的研究型人員，應針對其重學術和聲譽的特點，采取學術成果公示、獎勵和選拔、推薦學術帶頭人的方式進行激勵。對初級職稱的技術人員，應針對其重機遇和提高的特點，采取推薦破格晉升職稱、選拔重用、提供深造機會等方式進行激勵。通過制訂分層次、分類型、因人而異的激勵措施，來獲得最優(yōu)的激勵效果。　　5.圖書館管理者要率先垂范　　“火車跑得快，全靠車頭帶”，圖書館管理者是實施激勵管理成敗的關鍵，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是領導班子辦事公正、廉潔自律。公生正，廉生威，這樣的領導在群眾中才能有威信、有號召力；二是館領導要有強烈的進取心和無私的奉獻意識，一心一意謀發(fā)展，全心全意搞建設，帶領全體館員共同營造團結(jié)奮進的優(yōu)良館風；三是要創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和寬松的工作氛圍，保障館員的身體健康和精神愉悅。

圖書封面

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