人力資源管理

內(nèi)容概要

《21世紀(jì)高等院校經(jīng)濟(jì)·管理類規(guī)劃教材:人力資源管理》是21世紀(jì)高等院校經(jīng)濟(jì)管理類規(guī)劃教材之一。全書共十一章節(jié)，內(nèi)容包括人力資源管理概述，人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，工作分析，崗位評(píng)價(jià)，招募與甄選，員工培訓(xùn)等。本教材注重基本分析和實(shí)際操作，論述深入淺出。讀者們應(yīng)當(dāng)按章節(jié)學(xué)習(xí)和鞏固，并結(jié)合社會(huì)實(shí)踐加以領(lǐng)會(huì)和思考，從而提高學(xué)習(xí)效果。

書籍目錄

第l章　人力資源管理概述1.1　人力資源與人力資源管理1.2　人力資源部門與人力資源管理者的角色1.3　人力資源管理職責(zé)在組織中的分工1.4　人力資源管理的重要性第2章　人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃2.1　人力資源戰(zhàn)略2.2　人力資源規(guī)劃2.3　人力資源管理信息系統(tǒng)第3章　工作分析3.1　工作分析概述3.2　工作分析的流程3.3　工作分析的方法3.4　工作說明書的編寫3.5　工作分析中的職責(zé)分擔(dān)第4章　崗位評(píng)價(jià)4.1　崗位評(píng)價(jià)概述4.2　崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系4.3　崗位評(píng)價(jià)的方法第5章　招募與甄選5.1　招聘概述5.2　招募的渠道和方法5.3　人員甄選的標(biāo)準(zhǔn)與方法5.4　人員錄用與招聘評(píng)估5.5　組織各部門在招聘中的職責(zé)第6章　員工培訓(xùn)6.1　員工培訓(xùn)概述6.2　培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)計(jì)劃制定6.3　培訓(xùn)評(píng)估6.4　培訓(xùn)管理中的職責(zé)分擔(dān)第7章　員工職業(yè)生涯管理7.1　職業(yè)生涯管理概述7.2　職業(yè)生涯理論7.3　個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃7.4　組織的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理第8章　績(jī)效管理8.1　績(jī)效評(píng)估與績(jī)效管理8.2　績(jī)效管理流程8.3　績(jī)效評(píng)估方法--平衡計(jì)分卡（BSC）8.4　績(jī)效評(píng)估方法--KPI第9章　薪酬與福利9.1　薪酬9.2　薪酬設(shè)計(jì)9.3　福利第10章　員工關(guān)系管理10.1　員工關(guān)系管理概述10.2　員工的保留與解聘10.3　員工滿意度調(diào)查與反饋10.4　員工關(guān)系管理的職責(zé)分擔(dān)第11章　人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)11.1　跨國(guó)人力資源管理11.2　電子化人力資源管理11.3　人力資源外包11.4　員工協(xié)助計(jì)劃參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　《21世紀(jì)高等院校經(jīng)濟(jì)管理類規(guī)劃教材：人力資源管理》是21世紀(jì)高等院校經(jīng)濟(jì)管理類規(guī)劃教材之一。全書共十一章節(jié)，內(nèi)容包括人力資源管理概述，人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，工作分析，崗位評(píng)價(jià)，招募與甄選，員工培訓(xùn)等。本教材注重基本分析和實(shí)際操作，論述深入淺出。讀者們應(yīng)當(dāng)按章節(jié)學(xué)習(xí)和鞏固，并結(jié)合社會(huì)實(shí)踐加以領(lǐng)會(huì)和思考，從而提高學(xué)習(xí)效果。

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