世界玩具經(jīng)典

前言

在此，感謝正在讀這本書的您，不論是在書店翻閱還是買回家或者是管朋友借的，都要謝謝您，因?yàn)橄嘧R就是緣分。關(guān)于這本書，其實(shí)就像它的名字一樣醒目，這是一本介紹玩具和玩具公司歷史的書籍?？赡苁菄鴥?nèi)第一本吧（因?yàn)槟壳拔疫€沒有在國內(nèi)見到類似選題的書籍，如果有請恕我孤陋寡聞），因此仍有許多不足之處，還望各位指點(diǎn)和見諒。本人于2006年開始寫這本書，想想看也已經(jīng)有兩年過去了。而在這兩年中發(fā)生的事情實(shí)在是太多了。首先是我畢業(yè)了。寫這本書的時(shí)候我還在讀大學(xué)三年級，而現(xiàn)在已經(jīng)畢業(yè)待業(yè)在家了。再就是這本書經(jīng)歷了無數(shù)親朋好友的友情“校對”，寫書用了一年時(shí)間，校對也用了一年時(shí)間。而貌似即使我寫完了最后這篇前言，書也得是2010年上市了，因此可以說這本書從寫到校對再到出版，實(shí)際是用了四年時(shí)間。其實(shí)我是想說，寫這本書實(shí)在是有些挑戰(zhàn)的，因?yàn)榧埳系膮⒖嘉墨I(xiàn)實(shí)在是太少太少了，我是憑借對玩具的無限熱愛和互聯(lián)網(wǎng)的幫助才得以完成。而新玩具總是不斷地涌現(xiàn)，其速度不亞于電腦的更新?lián)Q代。2006年寫完初稿的時(shí)候我覺得已經(jīng)差不多了，但如今回過頭來再看，發(fā)現(xiàn)不少信息還是過時(shí)了。于是只能再擴(kuò)充內(nèi)容。或許當(dāng)人在特別關(guān)注一件事情的時(shí)候，那件事情便會(huì)發(fā)展得飛快吧。當(dāng)然，即使本人如此希望這本書的內(nèi)容更加充實(shí)，但仍有一些遺漏，比如像x-P1us、長谷川、Yamato、Medicom、DID等國際著名但屬于小廠牌的玩具公司并沒有列入這本書中，本人也很遺憾，主要還是緣于資料有限。不多說了，最后祝您閱讀愉快！

內(nèi)容概要

關(guān)于玩具與動(dòng)畫二者的關(guān)系我在本書附錄——《動(dòng)畫高等教育的最后一塊蛋糕——玩具設(shè)計(jì)專業(yè)》一文中已經(jīng)闡釋過了，在此不再贅述。我只想談一下《動(dòng)畫館》系列叢書的宗旨：第一，每本書闡述的主題都應(yīng)與動(dòng)畫有關(guān)；第二，每本書的內(nèi)容都應(yīng)與中國該領(lǐng)域現(xiàn)狀有關(guān)。比如說《世界玩具經(jīng)典——公司·歷史·大師》，我會(huì)要求作者闡述玩具與動(dòng)畫的關(guān)系以及中國玩具業(yè)的現(xiàn)狀。    之所以強(qiáng)調(diào)這兩點(diǎn)是從該系列叢書整體構(gòu)思出發(fā)的：強(qiáng)調(diào)與動(dòng)畫的關(guān)系是為了“點(diǎn)題”，這是《動(dòng)畫館》叢書，結(jié)果說的一切都和動(dòng)畫沒關(guān)系，那豈不是笑話。另外，該叢書的最終目的是幫助中國動(dòng)畫走出低谷，那么內(nèi)容必須與中國國情有關(guān)。你可以單獨(dú)拿出一章寫，也可以打散了在行文中體現(xiàn)，總之作者一定要帶著這兩個(gè)觀點(diǎn)創(chuàng)作。只有這樣，才能保證該叢書整體論調(diào)統(tǒng)一而不至于像蒸散了的窩頭一樣單擺浮擱。    李墨謙在撰寫此書時(shí)基本做到了這兩點(diǎn)，他在具體的玩具案例分析中闡述了動(dòng)漫藝術(shù)、產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展的觀點(diǎn)。例如：《從“軍曹現(xiàn)象”到“東映”合作——萬代公司與動(dòng)漫的緊密合作關(guān)系》、《從“壽屋”到御宅再到中國動(dòng)漫》、《動(dòng)漫周邊對軍模市場的沖擊——“田宮”現(xiàn)狀》等文章無疑對分析玩具與動(dòng)畫的關(guān)系提供了參考。

作者簡介

李墨謙，1985年出生，2008年畢業(yè)于中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院動(dòng)畫專業(yè)，動(dòng)物公社主題玩具商店社長，《怪談——日本動(dòng)漫中的傳統(tǒng)妖怪》一書的插圖作者。

書籍目錄

序言前言第1章　“模玩”的概念及分類　第一節(jié)　“模玩”　第二節(jié)　玩具的歸類解釋　　扭蛋　　食玩　　拼裝玩具　　可動(dòng)人形　　超合金　　手辦和PVC完成品　　景品　　雕像和半身像　　限量品、限定品　　再版、復(fù)刻　　“Made in China”第2章　歐美著名玩具公司　第一節(jié)　從積木到教育——丹麥樂高(LEGO)公司　　木匠和他兒子的故事——“樂高”的歷史　　“樂高”對教育與科技的貢獻(xiàn)　　“樂高”的現(xiàn)狀　……第3章　日本名著玩具公司附錄　動(dòng)畫高等教育的最后一塊蛋糕——玩具設(shè)計(jì)專業(yè)參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

質(zhì)量是指產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定或潛在需要的特征和特性的總和。媒體生產(chǎn)的產(chǎn)品是一種信息產(chǎn)品，其質(zhì)量是一個(gè)媒體經(jīng)濟(jì)實(shí)力、人才實(shí)力的重要標(biāo)志，是技術(shù)設(shè)備和管理水平的綜合反映。在市場競爭激烈的時(shí)代，媒體產(chǎn)品的質(zhì)量是媒體的生命，質(zhì)量意識就是媒體生命的靈魂。對于媒體管理者和從業(yè)者來說，必須牢固樹立質(zhì)量意識。其內(nèi)涵包括：媒體必須有高度的質(zhì)量責(zé)任感，即媒體在傳播質(zhì)量上要對國家、社會(huì)和受眾、用戶承擔(dān)責(zé)任；媒體必須有質(zhì)量的危機(jī)感和緊迫感，由于信息技術(shù)發(fā)展迅速，媒體之間的競爭越來越激烈，競爭的焦點(diǎn)是質(zhì)量問題，沒有質(zhì)量就沒有受眾，沒有廣告，也就沒有社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，媒體的生存和發(fā)展將產(chǎn)生危機(jī)；媒體必須有質(zhì)量的榮譽(yù)感，即媒體努力追求傳播質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量應(yīng)成為媒體管理者和從業(yè)者的精神支柱；媒體必須有質(zhì)量的道德感，要嚴(yán)格遵守國家的各項(xiàng)法規(guī)，嚴(yán)格遵守媒體的職業(yè)道德，為不斷提高媒體傳播質(zhì)量而貢獻(xiàn)力量。電視媒體是服務(wù)機(jī)構(gòu)，為了制作高質(zhì)量的電視節(jié)目，提供高質(zhì)量的電視服務(wù)，電視媒體必須建立切實(shí)可行且行之有效的質(zhì)量管理和控制體系。電視節(jié)目質(zhì)量是學(xué)界關(guān)注的熱點(diǎn)，同時(shí)也是業(yè)界需要解決的難點(diǎn)。目前，我國電視節(jié)目質(zhì)量和管理存在諸多問題，尤其缺乏對電視節(jié)目質(zhì)量的科學(xué)量化的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和控制電視節(jié)目質(zhì)量的科學(xué)方法與管理模式。“電視節(jié)目質(zhì)量模型與控制方法研究”是高福安教授主持的國家廣播電影電視總局批準(zhǔn)立項(xiàng)的科研項(xiàng)目，項(xiàng)目課題組認(rèn)為，標(biāo)準(zhǔn)化管理可以提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，將現(xiàn)代質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入電視媒體，是探索現(xiàn)代質(zhì)量管理理論用于電視節(jié)目生產(chǎn)和傳播全過程的一種新的模式。它有利于加強(qiáng)對頻道運(yùn)作和節(jié)目制作各個(gè)環(huán)節(jié)的控制；有利于提高以受眾為焦點(diǎn)的意識，加強(qiáng)與受眾的溝通及市場反饋意見的收集，制作出高收視率的節(jié)目；有利于增強(qiáng)電視媒體管理的系統(tǒng)性；有利于電視節(jié)目質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。為了更好地完成國家廣電總局的項(xiàng)目，課題組在2003年對山東濟(jì)南電視臺進(jìn)行了全面系統(tǒng)的調(diào)研，利用“基于IS09000標(biāo)準(zhǔn)電視媒體質(zhì)量管理體系研究”的方案與實(shí)現(xiàn)方法。

編輯推薦

《世界玩具經(jīng)典:公司·歷史·大師》是動(dòng)畫館系列叢書之一。

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