城市電視臺創(chuàng)新戰(zhàn)略研究

內(nèi)容概要

　　《城市電視臺創(chuàng)新戰(zhàn)略研究：珠三角地區(qū)媒介生態(tài)環(huán)境的實(shí)地調(diào)查》寫作的目的在于通過對珠三角地區(qū)城市電視臺創(chuàng)新戰(zhàn)略的研究為全國城市電視臺的健康發(fā)展提供一條思考的向路。在全國的城市電視臺中，珠江三角洲地區(qū)的城市電視臺應(yīng)該稱得上是一個相對特殊的群體。它們不僅是廣電行業(yè)中經(jīng)營最具潛力和活力的一個群體，同時也是生存壓力、競爭壓力最大的一個群體。目前珠三角城市電視在激烈的市場競爭中出現(xiàn)的一些不適應(yīng)的情況在一定程度上制約了總體資源的使用效率和發(fā)展壯大。面對這樣的媒介生態(tài)環(huán)境，珠三角城市電視臺如何打破或改善這些資源瓶頸的制約？如何借助中國傳媒市場的新形勢積極采取措施來改善城市電視臺的媒介生存狀況，充分發(fā)揮其自身優(yōu)勢，都成為近年來學(xué)界、業(yè)界普遍關(guān)心的問題。

作者簡介

　　廖少炫，1963年出生，廣東大埔人．現(xiàn)任廣東省惠州市廣播電視臺黨組副書記、副臺長，機(jī)關(guān)黨委書記。1984年于惠州大學(xué)中文系畢業(yè)后曾在組織部、房產(chǎn)局、縣委等多部門工作，其間在職攻讀中國科技大學(xué)管理科學(xué)研究生課程．獲得碩士學(xué)位。1999年后在惠州市委宣傳部、市廣播電視局工作直至擔(dān)任現(xiàn)職。2004年考入中國傳媒大學(xué)（原北京廣播學(xué)院），攻讀新聞學(xué)博士．2007年7月獲得新聞學(xué)博士學(xué)位。在多年廣電媒體經(jīng)營管理和新聞宣傳的工作實(shí)踐中，發(fā)表了大量關(guān)注我國廣電傳媒實(shí)踐與理論的論文，讀博期間參與了包括國家廣電總局科研項(xiàng)目 《當(dāng)前我國電視媒介品牌營銷戰(zhàn)略分析》等在內(nèi)的大量課題研究工作，在業(yè)界產(chǎn)生一定的反響。

書籍目錄

導(dǎo)論第一節(jié) 選題背景與意義第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述和理論資源第三節(jié) 研究思路、框架與創(chuàng)新第一章 珠三角地區(qū)電視媒介生態(tài)環(huán)境分析第一節(jié) 珠三角地區(qū)的文化第二節(jié) 珠三角地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與文化產(chǎn)業(yè)第三節(jié) 珠三角地區(qū)的政策環(huán)境第二章 體制與機(jī)制創(chuàng)新：改革資源配置規(guī)則第一節(jié) 珠三角地區(qū)的文化體制改革第二節(jié) 珠三角地區(qū)城市廣播電視管理體制改革第三節(jié) 內(nèi)部管理機(jī)制的規(guī)范第四節(jié) 企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化改革趨勢第三章 經(jīng)營與財(cái)務(wù)創(chuàng)新：優(yōu)化經(jīng)濟(jì)生態(tài)關(guān)系第一節(jié) 珠三角城市電視臺的廣告經(jīng)營第二節(jié) 城市臺的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營模式第三節(jié) 多種經(jīng)營模式的開發(fā)第四節(jié) 資金管理創(chuàng)新第四章 人力資源管理創(chuàng)新：開發(fā)傳媒智力資本第一節(jié) 人力資源管理的相關(guān)理論第二節(jié) 惠州電視臺員工滿意度和需求調(diào)查第三節(jié) 構(gòu)建高效靈活的城市電視臺人力資源管理戰(zhàn)略第五章 信息資源管理創(chuàng)新：強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測能力第一節(jié) 城市電視臺的信息收集系統(tǒng)第二節(jié) 城市臺信息應(yīng)對政策第三節(jié) 電視臺內(nèi)部系統(tǒng)的信息化戰(zhàn)略第六章 受眾研究創(chuàng)新：培育受眾忠誠第一節(jié) 珠三角地區(qū)受眾基本情況分析第二節(jié) 珠三角地區(qū)的受眾媒介選擇態(tài)勢第三節(jié) 以受眾為焦點(diǎn)的發(fā)展趨勢及應(yīng)對第七章 傳播策略手段創(chuàng)新：競爭力提升的重要途徑第一節(jié) 城市電視臺的本土化戰(zhàn)略第二節(jié) 珠三角城市電視臺的針對性戰(zhàn)略第三節(jié) 珠三角地區(qū)節(jié)目傳播手段創(chuàng)新戰(zhàn)略結(jié) 語參考文獻(xiàn)附錄1附錄2后記致謝

章節(jié)摘錄

　　導(dǎo)論　　第一節(jié) 選題背景與意義　　一、中國城市電視臺的發(fā)展亟需關(guān)注　　進(jìn)入21世紀(jì)以來，中國傳媒業(yè)進(jìn)入了一個激烈競爭的時代。國外傳媒巨頭正在逐步進(jìn)行資本滲透；國內(nèi)強(qiáng)勢媒體異地?cái)U(kuò)張，加快了整合的腳步；互聯(lián)網(wǎng)和新媒體技術(shù)的迅速發(fā)展，使整個廣電行業(yè)的生存空間遭到了前所未有的蠶食和擠壓，給廣播電視業(yè)帶來了生存與發(fā)展的壓力。　　中國的廣播電視行業(yè)由“四級”構(gòu)成，即中央級廣播電視、省級廣播電視、地市級廣播電視和縣級廣播電視。一直以來，中央級廣播電視所受關(guān)注最多，成為行業(yè)內(nèi)的風(fēng)向指標(biāo)；而伴隨著衛(wèi)星技術(shù)的發(fā)展，省級衛(wèi)視也得到了蓬勃的發(fā)展，并開始受到學(xué)界、業(yè)界的廣泛關(guān)注；相比較而言，地市級的廣播電視和縣級廣播電視由于其主要的職能為轉(zhuǎn)播中央、省級電視節(jié)日，其規(guī)模和影響力一直處于弱勢，因此一直以來處于研究的“邊緣”。然而，城市電視臺是廣電行業(yè)中最為龐大的隊(duì)伍，在中國廣電產(chǎn)業(yè)體系中數(shù)量最多，同時也是廣電產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中最具潛力、最為活躍的一個群體。其現(xiàn)實(shí)生存和未來的發(fā)展趨勢甚至可能預(yù)示和反映未來國內(nèi)廣電產(chǎn)業(yè)的走向，它的發(fā)展直接關(guān)系到我國廣電行業(yè)改革的成敗，因此亟需業(yè)界、學(xué)界對其行業(yè)地位予以足夠的重視?！　《?、珠三角地區(qū)城市電視臺的“內(nèi)憂外患”　　跟其他地區(qū)的城市電視臺一樣，珠三角地區(qū)的城市電視臺要轉(zhuǎn)播中央和省級電視臺的全部節(jié)目，這無形當(dāng)中就給自辦節(jié)目能力相對較弱的城市電視臺造成了很大的影響，而廣東珠三角地區(qū)毗鄰港澳，受境外電視節(jié)目覆蓋的影響更為顯著。廣東省觀眾可以通過廣東省有線、各地市有線網(wǎng)絡(luò)收看香港無線（TVB）和亞視（ATV）兩大境外臺的節(jié)目。因?yàn)檎Z言相近、節(jié)目內(nèi)容豐富活潑，這兩個電視臺的節(jié)目在廣東省各地一直占據(jù)著收視份額的前兩把交椅。2001年以后，華娛衛(wèi)視、香港的鳳凰衛(wèi)視和星空衛(wèi)視等多家境外華語衛(wèi)視頻道相繼被允許在廣東正式落地入網(wǎng)，這使得這一地區(qū)的本土電視處于一種被以中央電視臺和兄弟省級衛(wèi)視為主的國內(nèi)聯(lián)軍和以香港電視為主的境外聯(lián)軍“強(qiáng)勢覆蓋”的競爭態(tài)勢?！　　?/pre>








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