對立戰(zhàn)略與電視品牌

內(nèi)容概要

大道至簡。事物的發(fā)展規(guī)律，往往并不復(fù)雜，復(fù)雜的是纏繞在規(guī)律周圍的、種種不正確的思想觀念。一旦把這些不正確的思想觀念及由此產(chǎn)生的干擾、誤解逐一消除，規(guī)律也就水落石出了。電視品牌決非有些同志想象的那么繁復(fù)，電視品牌成功的奧秘就在于：一、核心價值的精確定位；二、普通觀眾對核心價值準確的認知；三、核心價值得以持之以恒的堅持。這是電視品牌對立戰(zhàn)略的核心任務(wù)。    電視品牌戰(zhàn)要打的是一場心理戰(zhàn)，成功的電視品牌專家，一定是優(yōu)秀的心理專家。知道怎樣與觀眾溝通，怎樣建立與觀眾相同的價值觀，讓媒體的核心價值深入人心，從而讓媒體獲得觀眾的廣泛認同。也就是，首先，讓電視品牌發(fā)出的聲音能被觀眾聽到；其次，聲音要足夠動聽，能被觀眾記到心里；最后，觀眾愿意去傳播這個電視品牌動聽的聲音。如此這般，完成一個又一個的傳播循環(huán)，電視品牌大功即可告成。    這也正是《對立戰(zhàn)略與電視品牌》一書的著力點。    中國電視正進入品牌時代。用二千年前中國傳統(tǒng)的智慧，打造今天中國現(xiàn)代的電視品牌，是歷史的回歸，更是文化的傳承。

作者簡介

李大成，山東省微山縣人，中國傳媒大學(xué)新聞學(xué)本科。1994年開始從事電視傳媒工作。歷任記者、編導(dǎo)、編輯部副主任、總編室副主任、電視營銷包裝制片人、品牌推廣部主任等職。致力于電視媒體的品牌傳播、廣告營銷、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合等領(lǐng)域的實踐與研究?，F(xiàn)任江西電視臺公共頻道總監(jiān)助理兼廣告中心主任，中國設(shè)計師協(xié)會（香港）會員。

書籍目錄

序一序二引論    一、關(guān)于對立戰(zhàn)略的趣話    二、電視品牌試金石實驗第一章 理解電視品牌  第一節(jié) 品牌的心智與認知  第二節(jié) 電視品牌的定義第二章 認知對立戰(zhàn)略　第一節(jié) 青出于藍而青于藍　第二節(jié) 對立戰(zhàn)略的存在第三章 對立戰(zhàn)略的實施　第一節(jié) 對立戰(zhàn)略定位戰(zhàn)　　一、定位戰(zhàn)第一項修煉——避實擊虛　　二、定位戰(zhàn)第二項修煉——尋找價值最大化的虛處　　三、定位戰(zhàn)第三項修煉——聚焦一個有價值的虛處　　四、定位戰(zhàn)備忘——自己的先天優(yōu)勢資源　第二節(jié) 對立戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)　　一、執(zhí)行戰(zhàn)第一項修練——說到做到　　二、執(zhí)行戰(zhàn)第二項修煉——集中力量　　三、執(zhí)行戰(zhàn)的第三項修練——給品牌取個好名字　　四、執(zhí)行戰(zhàn)的細節(jié) 處理原則　第三節(jié) 對立戰(zhàn)略宣傳戰(zhàn)　　一、不同載體發(fā)布廣告信息的統(tǒng)一性　　二、不同廣告?zhèn)鬟_的認知的統(tǒng)一性第四章 中國電視品牌環(huán)境分析　第一節(jié) 中國電視品牌競爭概況　第二節(jié) 中國電視品牌屬性　　一、意識形態(tài)屬性　　二、經(jīng)濟屬性　第三節(jié) 中國電視品牌的產(chǎn)品　第四節(jié) 中國電視品牌的消費者　第五節(jié) 現(xiàn)階段中國電視品牌的創(chuàng)收來源第五章　對立戰(zhàn)略建立戰(zhàn)略的定位戰(zhàn)后記：找到一把“扇子”參考文獻致謝

圖書封面

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